管理理论
-
有效管理的基本理论
有效管理的基本理论 有效管理的基本理论包含:系统工程理论、举动科学理论、成就激励理论、质量效益理论、需要层次论、动态管理理论、权变原因理论、管理方格理论、四分图理论 一、系统...
管理理论 2021-06-19
-
路径依赖理论
路径依靠简介 一旦民众做了某种选择，就好比走上了一条不归之路，惯性的力量会让这一选择持续自我加深，并让你不能轻易迈出去。 路径依靠理论(Path Dependence)最初...
管理理论 2021-06-19
-
效益原理
什么是效益原理 所谓管理的效益原理，是指组织的各类管理活动都要以达到有效性、追求高效益作为目标的一项管理原理。 它显示现代社会中任何一种有目的的活动，都存在着效益困难，它是组...
管理理论 2021-06-19
-
委托代理理论
委托代理理论简述 委托代理理论是建立在非对称信息博弈论的基础上的。非对称信息(asymmetric information)指的是某些参与人拥有但另一部分参与人不拥有的信...
管理理论 2021-06-19
-
-
管理万能论
管理万能论简述 管理万能论觉得：不论环境条件如何，管理者对组织的成败负有直接的责任。当组织运行不良时，则由管理者承受责任，当组织运行不错时，管理者得到荣誉。该种看法在管理...
管理理论 2021-06-19
-
阿吉里斯的“不成熟——成熟”理论
阿吉里斯的“不成熟——成熟”理论简述 “不成熟——成熟”理论是研究人的个性和组织关系的一种理论，美国的阿吉里斯觉得，在人的个性发展方面有一个过程，就是从不成熟到成熟，最后...
管理理论 2021-06-19
-
灵捷式竞争
灵捷竞争的涵义 灵捷竞争是有关企业如何积极创造新的顾客机会和迅速响应未曾预料的可能，在一个动荡的、竞争激烈的运营环境中得到利润的战略过程。企业转向“灵捷”运营，事实上是对...
管理理论 2021-06-19 -
企业并购理论
企业并购理论简述 企业并购理论觉得，企业并购是现代经济生活中企业自我发展的一个重要内容，是市场经济条件下企业资本运营的重要方面，通过并购，企业可以有效达到资源合理配置，扩大...
管理理论 2021-06-19
-
团队精神
什么是团队精神 所谓团队精神，简单来看就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的意向和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力...
管理理论 2021-06-19