7S管理

7S管理

外汇网2021-06-23 08:21:48 107

7S的由来

5S起因为日本，是指在生产现场对人士、机器、材料、方法、信息等生产要素执行有效管理。这是日本企业独特的管理办法.由于整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词，在罗马文拼写中，第一个字母均是S,所以日本人称之为5S。近年来，伴随民众对这一活动认识的持续深入，有人又添加了“安全(Safety)、速度(Speed)、节约(Save)”等内容，分别称为6S、7S、8S。7S的定义

7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）管理方式，保证了公司优雅的生产和办公环境，不错的工作秩序和严明的工作纪律，同期也是提升工作效率，生产高质量、精密化产品，降低浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。7S现场管理体系

所谓的7S就是“整理”（Seiri）、“整顿”（Seiton）、“清扫”（Seiso）、“清洁”（Seikeetsu）、“素养”（Shitsuke）、“安全”（Safety）、“节约”（Saving）。7S的八大作用

1、改观和提升企业形象。

2、提升生产效率。

3、改观零件在库周转率。

4、降低故障，保障品质。

5、保证企业安全生产。

6、减弱生产成本。

7、改观雇员精神面貌，使组织具有动力。

8、缩短作业周期，保证交货期。7S的六大效用

1、亏损为零

2、不良为零

3、浪费为零

4、故障为零

5、事故为零

6、投诉为零

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