企业报酬体系

企业报酬体系

外汇网2021-06-21 11:58:51 94

什么是报酬体系

报酬体系就是指企业在确定雇员的基本报酬体系水平时所根据的分别是雇员所从事工作的本身价值、雇员所把握的技能水平以及雇员所具备的能力或任职资格。

报酬体系决策的首要任务是确定企业的基本报酬体系以什么为基础。当前国际较通行的体系包含岗位报酬体系、技能报酬体系体系以及能力报酬体系。其中，岗位报酬体系体系是以工作为基础的报酬体系，而技能和能力报酬体系则是以人为基础的报酬体系。是组织用来决定个体涨薪的方法，这可以用组织成员花在工作上的时间来计算(基于时间的体系)或用表现和效率来衡量(基于表现的体系)。

企业报酬体系的内容

企业报酬体系内容包含两个部分：

一是以薪资、奖金等形式支付的直接货币报酬

二是以福利形式支付的间接货币报酬。

企业建立报酬体系的宗旨是吸引和留住那些达到组织目标所务必的人才。实践确认，成功的报酬体系设计不仅可以提升雇员的责任心和忠诚度、使其更注重本身的工作绩效，而且可以改进组织的成本效率，使之得到竞争优势。^[1]

影响报酬体系的首要原因

影响报酬体系的原因按其来源可分为外部原因和内部原因。

外部原因包含产品的市场竞争、劳工市场和政府法规等;

内部原因包含组织战略、治理者哲学和组织的财务能力等。

参考文献

↑ 潘勤.企业薪资与福利制度的权变选择[M].

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