物流流程整合

物流流程整合

外汇网2021-06-21 11:58:23 94

什么是物流流程整合^[1]

物流流程整合是指对现有物流流程执行创新、清除和简化并执行从新结合，保证整个物流流程顺畅、连贯，能更好地满足顾客需求。

物流系统从采购、生产、销售到顾客服务运转过程是一个相互联系，相互制衡、相辅相成的过程，而且这些物流作业与活动具有跨功能，跨企业的特性，所以，物流企业对相应的业务流程务必协调统一，才可发挥其最大经济效益、社会效益，故物流流程整合是保证物流管理成功的重要原因。

物流流程整合的内容^[2]

物流流程整合首要包含任务整合，组织整合、与顾客整合、与提供商整合几方面：

1、任务整合

所谓任务整合，是指授权一个人完成一连串简单任务。它可以大大加速组织里的物流和信息流的进展，由于每当一项工作从一个人转交给其他人时，就会增长发生错误的概率，同期减弱了流程的流转速度。

2、组织整合

组织整合就是改观组织内成员之间的空问距离，可以较大限度地改观流程的运作速度。如信息传输距离变短，处理困难速度变快、沟通变得快捷精准，而且紧密的团队比任何的计算机信息系统更能表明出价值。

3、与顾客整合

与顾客整合就是企业与顾客结成更为紧密的依存关系。这是物流流程朝下游的整合付出。

4、与提供商整合

与提供商整合就是物流流程往上游的整合。构建电子商务，清除和提供商之间不必要的工作环节，提升效率。同与顾客整合一样，核心是建立信任与伙伴关系。

参考文献

↑ 许道云,赵颖.浅析我国中小型物流企业资源的整合(J).商场现代化,2008年第24期

↑ 宁培中.单体物流系统流程的优化分析.中国市场，2008年第36期

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