ES战略

ES战略

外汇网2021-06-21 11:57:14 138

什么是ES战略?

ES战略，即雇员满足战略，是指以雇员满足为核心，最大程度地满足雇员的合理需要，激发雇员的积极主动性和能动性，提升全员的运转能力，进而助推企业发展的战略。

它的逻辑思路是：企业的灵魂是雇员，雇员的需要得到了满足，将促成雇员强烈的工作意向及其工作能力的发挥趋向最大值，雇员出色的工作促成企业的不错运转，企业才具有充足的竞争力而立足于市场，才可得以长足发展。

ES战略的重心是雇员的需要，要害是满足雇员的需要。

ES战略的基本内容

ES战略的出发点是雇员在企业规模内的需要。心理学家亚伯拉罕·马斯洛将人的需求分为五个层次，即生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我达到需要。这些是人处在整个社会的需要，而企业是一个微型的社会，因此在企业规模内，雇员同样有五个层次的需要。因此要求ES战略必备的基本内容：

1.配置优良的劳动工具，如此会让工作效率提升，而且使雇员省力、安全；

2.营造不错的企业环境，企业环境有软硬之分，软环境有文化环境、人际环境、理论环境等；硬环境有工作环境、休息环境、娱乐环境等。好的环境往往会让雇员心情愉快、积极性高；

3. 建设让人信服的治理者队伍和高效率的组织机构。企业治理层和组织机构分别是企业的“脑”和“中枢神经”，领导和组织着全体雇员有序有效地工作。雇员甘愿受其指挥的治理层队伍要求是：具有团队精神，能与企业共荣辱，懂得用人之法，精于运营之道，能紧密下属，有不错的公众关系。

建设高效率的组织机构要求是：企业组织机构要精简；能对困难作出迅速反映；各职能部门权责要分明；组织内部的双向沟通要顺畅，保证各职能部门的协作；

4.要害部分就业保障制和自愿养老保险制；

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