奖金 - 管理知识

奖金

外汇网2021-06-21 10:35:57 105

什么是奖金

奖金作为一种薪资形式，其作用是对与生产或工作直接有关的超标劳动予以报酬。奖金是对劳动者在创造胜过正常劳动定额以外的社会所需要的劳动成果时，所予以的物质弥补。

中国企业中实施的奖金制度，是50年代初开始建立和发展起来的。它曾在1958年和1966年下半年两次被取消。现行的奖金制度，则是1978年以后复苏和建立的。

奖金的特点及组成

1、奖金的特点

1）奖金具有很强的针对性和灵活性；

奖励薪资有较大的弹性，它可以依据工作需要，灵活决定其标准、规模和奖励周期等，有针对性地激励某项工作的执行；也可以压抑某些方面的困难，有效的调节企业生产过程对劳动数量和质量的需求。

2）奖金可以及进地弥补计时、计件薪资的不足；

任何薪资形式和薪资制度都具有功能特点，也都存在功能缺陷。比如，计时薪资首要是从个人技术能力和事实劳动时间上确定劳动报酬，很难精准反应经常改变的超标劳动；计件薪资首要是从产品数量上反应劳动成果，很难反应优质产品、原材料节约和安全生产等方面的超标劳动。这些都可以通过奖金形式执行弥补。

3）奖金具有更强的激励作用；

在该种薪资制度和薪资形式中，奖金的激励功能是最强的，该种激励功能来自根据个人劳动贡献所形成的收入差别。利用这些差别，使员工的收入与劳动贡献联系在一起，起到奖励先进，鞭策后进的作用。

4）奖金分配形式的收入具有显著的差别性；

5）奖金分配所形成的收入具有不平稳性。

2、奖金制度的组成

奖金制度的首要组成要素有

奖励指标

奖励条件

受奖规模

奖励周期

奖励基金的提取与分配。

奖金制度的实行要点

1）奖金制度的实行务必建立在完整、科学、公平合理的工作评价制度基础之上，才可和雇员的超标劳动达到紧密联系。

2）奖金制度在强调物质激励的同期，不能忽略雇员之间团结互助合作关系的建立与增强。

3）奖金制度在策划过程中，要听取各方面意见，工在策划之后试行一段期间。

4）奖金分配应赶紧全部兑现。

5）在奖金制度下式实行之后，一面整体上应维持平稳，避免短时间大修大改；另一面在具体细节，非凡是相关劳动计量和分配方法上，应及时归纳完善，做到精益求精。

奖金