工作分类法

工作分类法

外汇网2021-06-21 10:34:56 138

什么是工作分类法

工作分类法又称为标尺评分法，是将各种工作与事先设定的一个标准执行比较。适用于岗位多、岗位之间差别大的组织，尤其适合大型企业的管理人士和专业技术人士。

工作分类法的步骤

①工作评价者应当确定工作类别的数目；将所有岗位划入相应的类别；

②为各种工作类别中的各个级别执行定义，这些定义为薪酬体系的建立给予了根据；

③将各种工作与确定的标准执行比照，然后将它们定位在合适工作类别中的合适级别上。

工作分类法的首要优点

（1）简单清晰，容易理解和接受；它强调的是工作类别的差异，并非是单个工作的差异。

（2）费时较少，成本较低。

（3）灵活性高。

工作分类法的首要缺点

（1）编制标尺比较问题。假使工作的类别太少，很难精准区分工作的价值；假使工作的类别太多，对各种工作等级执行定义相当复杂。

（2）定性分析不能得到量化报告，因此不便于确定薪值。

（3）由于依靠于主观分析而误差较大。

案例^[1]

办事雇员作类别系列

第一级简单工作，没有监督责任，不需要与公众交往

第二级简单工作，没有监督责任，需要与公众交往

第三级工作复杂中等，没有监督责任，需要与公众交往

第四级工作复杂中等，有监督责任，需要与公众交往

第五级复杂工作，有监督责任，需要与公众交往

参考文献

↑ 葛玉辉.人力资源管理[M]第十章薪酬管理 (21世纪高等院校管理学主干课程)

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