拉动式库存管理

拉动式库存管理

外汇网2021-06-21 10:33:50 109

什么是拉动式库存治理

拉动式库存治理是基于每个仓库的特定需求以适当的订货批量补足库存；每一个存储点都独立于途径中其余所有的仓库，猜测需求，决定补货量时都只考虑本地点的原因，而不直接考虑各个仓库不同的补货量和补货时间对采购成本或生产成本的影响。

拉动式治理模式觉得各个仓库相对独立，所以做需求猜测和补货决策时首要考虑本地市场的情形, 忽视各区域不同水平、不同期间的需求对供货点经济批量产生的影响，即各个仓库首先确定自己所需补进的货量，再将信息逐级往上传导，拉动整个供给链的库存变动，供货点则依据各市场需求并非是本身的生产批量供应供给。

推拉动式库存治理与动式库存治理与优缺点分析

拉动式库存治理方式觉得每一个存储点（如仓库）都独立于途径中其余所有的存储点。

相应的，在猜测需求、决定补货量时都只考虑本地的原因，而不直接考虑各个存储点不同的补货量和补货时间对工厂成本的影响。尽管利用该方法可以对每个存储点的库存执行精确控制，但假如多地的库存单独执行决策，那么补货批量和补货时间不一定能够与企业生产批量、经济采购批量等很好地协调起来。

为了克服拉动式库存治理方式的弊端，国内很多空调生产企业采取的是助推式库存治理方式。它们依据以往经验、每个存储点的销售情形、可用空间以及其它一部分原因，将生产出来的产品分配给各个存储点。其中，库存水平的设定是依据整个仓库系统的情形统一决定的。一般来看，当采购或生产的范围经济收益胜过拉动式库存治理方式达到的最低总库存水平导致的收益时，就可以采取助推式库存治理方式。

而且空调生产企业往往采取的是典型的MTS生产方式，助推式库存治理方式比较适用于生产数量胜过短时间需求量的空调生产企业。假如受于缺少仓储空间或其它原因，产品无法储存在生产地点，那就需要将余下产品分拨到各存储地点，以期得到适当的成本节约。为此，我们需要确定下方困难：在每一个存储点需要维持多少库存？一批生产应分配到各个存储点的库存是多少？胜过需求的产量或产品供给量在各存储点之间如何分配？

有关条目

库存治理

助推式库存治理

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