招聘效度

招聘效度

外汇网2021-06-21 09:56:34 99

什么是聘用求职效度

聘用求职效度是指聘用求职的有效性。具体指用人单位对求职者真正测到的品质、特点与其想要测的品质、特点的符合程度，由于一项试探务必能测出它想要测定的功能才算有效。^[1]

聘用求职效度的试探指标^[1]

聘用求职效度试探指标首要有：预期效度、内容效度、同测效度。

1、预期效度

反应了试探用来预期将来举动的有效性。通过对求职者在选拔中所得分数与其被录用后的绩效分数对比较来了解预期效度，若两者有关性越大，则表明所选的试探方法、选拔方法越有效，从而可用此法来更深一步评估、预期求职者的动力。

2、内容效度

即某试探的各个部分对于测量某种特性或做出某种预期有多大效用。在测内容效度时，首要考虑所测得的内容能否与想试探的特性相关，如聘用求职打字员，试探其打字速度和精准性、手眼协调性和手指灵活度的操作试探的内容效度是较高的，由于精准性、灵活性是打字员应具备的职业特性，是特别需要测定的。内容效度多用于知识试探与事实操作试探中。

3、同测效度

同测效度是指对当下雇员实行某种试探，然后将试探结果与雇员事实工作绩效考核得分作比较，若两者有关性很大，则表明此试探效度高。该种方法不适用于选拔雇员时的试探，由于该种效度是依据现有雇员试探而得出的，而当下雇员所具备的经验、对组织的了解等，是求职者所缺乏的，所以，求职者或许因缺乏经验而得不足试探的高分，进而错误地被觉得其是无潜力或能力的，而事实或许并不是这样。

有关条目

聘用求职信度

参考文献

↑ ^1.0^1.1 中国地质大学.《人力资源管理》[M].第四章雇员聘用求职

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