盈亏分析

盈亏分析法是厂房选址的一种基本方法，亦称生产成本比较分析法。该种方法基于下方如果：可供选择的各个方案均能满足厂址选择的基本要求，但各方案的投资额不同，投产以后原材料、燃料、活力等变动成本不同。这时，可利用损益平衡分析法的原理，以投产后生产成本的高低作为比较的标准。下面举个例子来看明如何应用盈亏分析法。

比如，已知甲、乙两个方案均能满足厂址选择的各类要求，但两个方案的投资不同，建成投产后每年发生的固定费用总额不同，单件产品的变动费用也不同，具体资料如下面表1所示：

盈亏分析法

经计算分析，甲方案投资额高，因此年固定费用发生额也较高，但是单位产品变动费用较低，当年产能大于200000件时，则甲方案显著好于乙方案，而当年产能差于200000件时，则无论甲方案依旧乙方案，均发生亏损。所以，两个方案都不理想，应另找其余可行方案。

盈亏分析非预算控制法

所谓盈亏分析，就是依据销售量、成本和利润三者之间的相互依靠关系，对企业的盈亏平衡点和盈利情形的改变执行分析的一种方法，又称"量、本、利"分析。它是一种很有用的控制方法和计划方法。在盈亏分析中，将企业的总成本依照性质分为固定成本和变动成本(或可变成本)。所谓固定成本是指不随销售量改变的那部分成本，比如折旧费、设备大修理费、办公费、新产品研制费等。变动成本则是指随销售量改变而改变的那部分成本，比如原材料、工时费、燃料和活力费等。固定成本、变动成本、销售量和利润之间的关系可用一种称之为"盈亏平衡图"的坐标图来描述。

I=C+PC=C?F+C′?v·QI=M·Q式中，I--销售收入，它等于总成本C加之利润P或者产品单价M与销售量Q的乘积；C?F--固定居本；C′?v--单位变动成本；Q?0--盈亏平衡点销售量，它是利润正好为零，也就是销售收入正好等于总成本的那一点。自此，我们可以建立盈亏分析的两个基本公式：Q=C?F+P M-C′? (公式1)Q?0=C?F M-C′? (公式2)盈亏分析在控制工作中的应用首要有下方几方面：

(1)预期达到目标利润的销售量。这只要将计划高达的目标利润(记作P*)代入公式1，就可得出达到目标利润的销售量。

(2)分析各种原因变动对利润的影响。通过公式1的全微分，然后经历整理后，得到如下的增量分析公式：

dp=(M-C′?v)dQ+QdM-QdC′?v-dC?F

写成增量的形式为：

△P=(M-C′?v)△Q+Q·QmM-Q△C′?v-△C?F

上式表明了销售量、单位售价、单位变动成本以及固定成本的变动对利润的影响，既可用来作综合分析，又可分别执行分析。

(3)执行成本控制。在盈亏分析中，盈亏平衡点是一个最首要的分析的指标和控制指标。所以，分析组成固定成本和变动成本的那些成本原因的变动对盈亏平衡点的影响，可以用来执行成本控制。通过求公式2的全微分，可以建立用于成本控制的增量公式，其形式如下：

dQ?0=1 M-C′?dC?F+ C?F (M-C′v)?2 dC′v-C?F (M-C′?v)?2 dM

写成增量的形式为：

△Q?0=1 M-C′?v·△C?F+ C?F (M-C′v)?2·△C′v-]C?F (M-C′v)2·△M

上式显示固定成本和变动成本的改变对盈亏平衡点销售量的影响是同方向的，而销售价格的改变对盈亏平衡点销售量的影响是反方向的，这与理论分析的结论是统一的。

(4)分析企业运营的安全率。企业的运营情况可以用企业的运营安全率指标执行粗略的分析。运营安全率是指企业的运营范围(一般是以销售量来表明)胜过盈亏平衡点的程度。运营安全率的计算公式如下：

运营安全率=Q-Q0 Q

一般觉得，运营安全率大于30%表明安全；10%下方表明危险，应发出警示。

什么是盈亏平衡分析?盈亏平衡分析是通过盈亏平衡点（BEP）分析项目成本与收益的平衡关系的一种方法。各种不确定原因（如投资、成本、销售量、产品价格、项目寿命期等）的改变会影响投资方案的经济效果，当这些原因的改变高达某一临界值时，就会影响方案的取舍。盈亏平衡分析的目的就是找出该种临界值，即盈亏平衡点(BEP)，分析投资方案对不确定原因改变的承受能力，为决策供应根据。

盈亏平衡点越低，表明项目盈利的机会性越大，亏损的机会性越小，因此项目有较大的抗运营风险能力。由于盈亏平衡分析是分析产能(销量)、成本与利润的关系，所以称量本利分析。

盈亏平衡点的表达形式有多种。它可以用实物产能、单位产品售价、单位产品可变成本以及年固定成本总量表明，也可以用生产量力利用率(盈亏平衡点率)等相对量表明。其中产能与生产量力利用率，是执行项目未知性分析中应用较广的。依据生产成本、销售收入与产能(销售量)之间能否呈线性关系，盈亏平衡分析可分为：线性盈亏平衡分析和非线性盈亏平衡分析。