MBTI人格理论

MBTI的来源

人的性格倾向，就象分别运用自己的两只手写字一样，都可以写出来，但惯用的那只写出的会比另一只更好。MBTI是依据荣格的心理类型理论著成，当前已经形成权威的性格试探，Psytopic非凡制作了这一在线试探，期望能帮助一部分朋友。欢迎人力资源部的朋友，在聘用求职和任职中试用本试探；同期也可作为个人职业生涯规划分析的参考工具；为更好地帮助后来的试探朋友，假如您认为有不合适或者遗漏的职业，欢迎一起来完善这个试探。-psytopic.com

MBTI（Myers-Briggs Type Indicator），一种迫选型、自我数据式的性格评估试探，用以衡量和描述民众在获取信息、做出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型。

MBTI人格理论的基础是闻名心理学家卡尔·荣格先生有关心理类型的划分，后由美国的心理学家Katharine Cook Briggs 与Isabel Briggs Myers研究并加以发展。

Katherine Cook Briggs (1875-1968) 和她的心理学家女儿Isabel Briggs Myers依据瑞士闻名的心理分析学家Carl G. Jung (荣格)的心理类型理论和她们对于人类性格差异的长期观察和研究而著成。经历了长达50多年的研究和发展，MBTI已经形成了当今世界最为闻名和权威的性格试探。

该种理论可以帮助解释为何不同的人对不同的事物感爱好、善长不同的工作、而且有时不能互相理解。这个工具已经在世界上运用了将差不多30年的时间，夫妻利用它增进融洽、老师学生利用它提升学习、授课效率，青年人利用它选择职业，组织利用它改观人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。在世界五百强中，有80%的企业有MBTI的应用经验。

MBTI首要应用于职业发展、职业咨询、团队建议、婚姻教育等方面，是当前国际上应用较广的人才甄别工具。

人的性格倾向，就象分别运用自己的两只手写字一样，都可以写出来，但惯用的那只写出的会比另一只更好。每个人全将沿着自己所属的类型发展出个人举动、技巧和立场，而每一种也都存在着自己的潜能和潜在的盲点。此次试探首要探讨各种性格类型与有关职业的匹配程度。

MBTI倾向表明了人与人之间的差异，而这些差异造成于：

– 他们把注重力汇聚在何处，从哪里得到活力（外向、内向）

– 他们获取信息的方式（实感、直觉）

– 他们做决定的方法（思维、情感）

– 他们对外在世界如何取向；通过认知的过程或判定的过程（判定、知觉）

用字母代表如下：

精力支配：外向 E — 内向 I

熟悉世界：实感 S — 直觉 N

判定事物：思维 T — 情感 F

生活立场：判定 J — 知觉 P

其中两两组合，可以组合成16种人格类型。

MBTI的内容

MBTI通过了解民众在做事、获取信息、决策等方面的偏好来从四个角度对人执行分析，用字母代表如下：

精力支配：外向 E --- 内向 I

熟悉世界：感觉 S --- 直觉 N

判定事物：思维 T --- 情感 F

生活立场：判定 J --- 知觉 P

MBTI人格理论的指标

四个维度：

MBTI人格共有四个维度，每个维度有两个方向，共计八个方面。分别是：

精力支配：外向 E — 内向 I

熟悉世界：实感 S — 直觉 N

判定事物：思维 T — 情感 F

生活立场：判定 J — 知觉 P

其中两两组合，可以组合成16种人格类型。

如：我们与世界的相互作用是怎样的？

外向（E）和内向（I）

我们自然留心的信息类型？

感觉（S）和直觉（N）

如何做决定？

思考（T）和情感（F）

做事方式？

判定（J）和知觉（P）

每个人的性格都落足于四种维度每一种中点的这一边或那一边，我们把每种维度的两端称做"偏好"。比如：假如你落在外向的那一边，那就可以说你具有外向的偏好。假如你落以内向的那一边，那就可以说你具有内向的偏好。

EI 外向 — 内向

外向： 从人际交往中得到能量

喜欢外出

表情丰富，外露

喜欢交互作用，合群

喜行动、多样性（不能长期坚持）

不怕打搅，喜自由沟通

讲，然后想；易冲动、易后悔、易受他人影响

内向：

从时间中得到能量

喜静、多思、冥想（离群、与外界相互误解）

审慎、不露表情

社会举动的反射性（会失去机会）

独立、负责、细致、周到、不蛮干

不怕长时间做事、勤奋；怕打搅

先想然后讲

SN感觉 — 直觉

感觉：

通过五官感受世界、注重真实的存在、事实

用已经有的技能处理困难

喜具体清晰

重细节（少全面性）

脚踏实地

做事有机会的结果、能忍耐、小心

可做重复产作（不喜新）不喜展望

直觉：

通过第六感洞察世界、注重应当如何，比较笼统

喜学新技能

不重精准、喜抽象和理论

重机会，讨厌细节

好高骛远，喜欢新困难

凭爱好做事，对事情的立场易变

提新见解、匆促结论

TF思考—情感

思考：

分析，用逻辑客观方式决策

坚信自己的看法正确，不考虑他人意见

清楚、正义、不喜欢调和主义

批判和鉴别力

规则

工作中少表现出情感，也不喜欢他人感情用事

情感：

主观和综合，用个人化的、价值导向的方式决策；考虑决策对他人的影响

和谐、宽容、喜欢调解

不依照逻辑思考

考虑环境

喜欢工作场景中的情感，从赞中美得到享受，也期望他人的赞美

JP判定—知觉

判定：

封闭定向

结构化和组织化

时间导向

决断，事情都有正误之分

喜命令，控制、反映快速，喜欢完成任务

不善适应

知觉：

放开定向

弹性化和自发化

探索和放开结局

好奇，喜欢收集新信息并非是做结论

喜欢观望，喜欢开始很多新的项目，但不完成

优柔寡断、易分散注重 ?

MBIT试探的十六种类型：

四个维度，两两组合，共有十六种类型。以各个维度的字母表明类型，如下：

ESFPISFPENFJENFP

ESTPISTPINFJINFP

ESFJISFJENTPINTP

ESTJISTJENTJINTJ

四个维度在每个人身上会有不同的比重，不同的比重会致使不同的状况，要害在于各个维度上的人均指数和相对指数的大小。

MBTI十六种人格类型

ISTJ

1.严厉、安静、借由集中心 志与全力投入、及可被信赖获致成功。

2.行事务实、有序、事实 、 逻辑、真实及可信赖

3.十分留心且乐于任何事（工作、居家、生活均有不错组织及有序。

4.负责任。

5.照设定成效来做出决策且不畏阻拦与闲言会坚定为之。

6.重视传统与忠诚。

7.传统性的思考者或经理。

ISFJ

1.安静、和善、负责任且有良心。

2.行事尽责投入。

3.安定性高，常居项目工作或团体之安定力量。

4.愿投入、吃苦及力求精确。

5.爱好一般不在于科技方面。对细节事务有耐心。

6.忠诚、考虑周到、知性且会关切他人感受。

7.努力于创构有序及和谐的工作与家庭环境。

INFJ

1.由于坚忍、创意及务必促成的意图而能成功。

2.会在工作中投注最大的付出。

3.默默强力的、诚挚的及专心的关切他人。

4.因守在原则而受敬重。

5.提出造福大众利益的清晰远景而为人所尊敬与追随。

6.追求创见、关系及物质财物的意义及关联。

7.想了解什么能激励别人及对他人具洞察力。

8.光明正大且坚信其价值观。

9.有组织且果断地履行其期望。

INTJ

1.具强大活力与本意来促成目的与创意—固执顽固者。

2.有宏大的期望且能迅速在大量外界事件中找出故意义的模范。

3.对所承负职务，具不错能力于策划工作并完成。

4.具怀疑心、挑剔性、独立性、果决，对专业水准及绩效要求高。

ISTP

1.冷静旁观者—安静、预留余地、弹性及会以无偏见的好奇心与未预期原始的幽默观察与分析。

2.有爱优于探索原因及效果，技术事件是为何及如何运转且运用逻辑的原理组构事实、重视效能。

3.擅长于把握困难核心及找出处理方式。

4.分析成事的缘由且能实时由大批资料中找出事实困难的核心。

ISFP

1.羞怯的、安宁和善地、敏感的、亲切的、且行事谦虚。

2.喜于避开争论，不对他人强加已见或价值观。

3.无意于领导却常是忠诚的追随者。

4.办事不急躁，安于现况无意于以过分的急切或付出损坏现况，且非成果导向。

5.喜欢有自有的空间及照自订的时程办事。

INFP

1安静观察者，具理想性与对其价值观及重要之人具忠诚心。

2.希外在生活形态与内在价值观相相符。

3.具好奇心且迅速能看出机会所在。常担负开发创意的触媒者。

4.除非价值观受侵犯，行事会具弹性、适应力高且承受力强。

5.具想了解及发展他人潜能的企图。想作太多且作事聚精会神。

6.对所处境遇及拥有不太在意。

7.具适应力、有弹性除非价值观承受威胁。

INTP

1.安静、自持、弹性及具适应力。

2.非凡喜爱追求理论与科学事理。

3.习于以逻辑及分析来处理困难—困难处理者。

4.最有爱优于创意事务及特定工作，对聚会与闲聊无大爱好。

5.追求可发挥个人强烈爱好的生涯。

6.追求发展对有爱好事务之逻辑解释。

ESTP

1.擅长现场实时处理困难—处理困难者。

2.喜欢办事并乐于其中及过程。

3.看好于喜好技术事务及运动，交结同好友人。

4.具适应性、容忍度、务实性；投注心力于会迅速具成效工作。

5.不喜欢冗长概念的解释及理论。

6.最专精于可操作、处理、分解或组合的真实事务。

ESFP

1.外向、和善、接受性、乐于分享喜乐予他人。

2.喜欢与他人一起行动且促成事件发生，在学习时亦然。

3.知晓事件将来的成长并会热列参与。

5.最擅长于人际相处能力及具备完备常识，很有弹性能立刻适应他人与环境。

6.对生命、人、物质享受的热爱者。

ENFP

1.布满热忱、动力充沛、聪明的、富想象力的，视生命布满机会但期能得自他人肯定与支持。

2.差不多能促成所有有爱好的事。

3.对难题迅速就有对策并能对有问题的人施予援手。

4.依靠能改观的能力而无须预作规划预备。

5.为达目的常能找出强制自己为之的理由。

6.即兴实施者。

ENTP

1.反映快、聪明、长于多样事务。

2.具激励伙伴、灵敏及直言讳专长。

3.会为了有趣对困难的两面加予争辩。

4.对处理新及考验性的困难富裕策略，但会轻忽或厌烦经常的任务与细节。

5.爱好多元，易看好于转移至新生的爱好。

6.对所想要的会有技巧地找出逻辑的理由。

7.长于看清础他人，有智能去处理新或有考验的困难

ESTJ

1.务实、真实、事实倾向，具企业或技术天份。

2.不喜欢抽象理论；最喜欢学习可立刻运用事理。

3.喜好组织与治理活动且专注以最有效率方式行事以达致成效。

4.具决断力、关注细节且迅速做出决策—优秀行政者。

5.会忽视他人感受。

6.喜作领导者或企业主管。

ESFJ

1.诚挚、爱说话、合作性高、受欢迎、光明正大 的—天生的合作者及活跃的组织成员。

2.重和谐且长于创造和谐。

3.常作对他人有益事务。

4.予以激励及称许会有更佳工作成效。

5.最有爱优于会直接及有形影响民众生活的事务。

6.喜欢与他人共事去精确且准时地完成工作。

ENFJ

1.热忱、易感应及负责任的--具能激励他人的领导风格。

2.对别人所想或希求会表达真正关切且切实专心去处理。

3.能怡然且技巧性地带领团体讨论或演示文稿提案。

4.爱交际、受欢迎及富同情心。

5.对称许及批评很在意。

6.喜欢带引别人且能使别人或团体发挥潜能。

ENTJ

1.坦诚、具决策力的活动领导者。

2.长于发展与实行大量的系统以处理组织的困难。

3.专精于具内涵与智能的谈话如对公众演讲。

4.乐于经常吸收新知且能广开信息管道。

5.易生过分自信，会好于表达自已创见。

6.喜于长程策划及目标设定

其中两两组合，可以组合成16种人格类型。事实上这16种类型又归于四个大类当中，在此我们将四个大类型过滤，并归纳如下：

SJ型：忠诚的监护人

具有SJ偏爱的人他们的共性是有很强的责任心与事业心，他们忠诚、按时完成任务，推崇安全、礼议、规则和服从，他们被一种服务于社会需要的强烈动机所驱使。他们坚定、尊重权威、等级制度，持保守的价值观。他们充当着保护者、治理员、稳压器、监护人的角色。大概有50%左右SJ偏爱的人为政府部门及军事部门的职务所吸引，而且显现出卓越成就。其中在美国执政过的41名总统中有20名是SJ偏爱的人。比如：

乔治.布什 George Bush

女王维多利亚Queen Victoria

女王伊丽莎白.伊伊Queen Elizabeth

乔治.华盛顿 George Washington

SP型 — 天才的艺术家

有SP偏好的人有冒险精神，反映灵敏，在任何要求技巧性强的领域中游刃有余，他们经常被觉得是喜欢活在危险边沿寻求刺激的人。

他们为行动，冲动和享受当下而活着：约有60% 左右sp偏好的人喜欢艺术、娱乐、体育和文学，他们被称赞为天才的艺术家。

歌星麦当娜、兰球魔术师约翰逊、音乐大师莫扎特等均为具有SP性格特点的例子。

迈克尔.乔丹 Michael Jordan

伊丽莎白.泰勒 Elizabet Taylor

玛丽莲.梦露 Marilyn Monroe

帕布洛.毕加索 Pablo Picasso

NT型—科学家、思想家的摇篮

NT偏爱的人有着天生好奇心，喜欢梦想，有独创性、创造力、洞察力、有爱好得到新知识，有极强的分析困难、处理困难的能力。他们是独立的、理性的、有能力的人。

民众称NT是思想家、科学家的摇篮，大部分NT类型的人喜欢物理、研究、治理、电脑、法律、金融、工程等理论性和技术性强的工作

比尔·盖茨Bill Gates

乔治.索罗斯George Soros

伯特.爱因斯坦Albert Einstein

玛格丽特.萨切尔Margaret Thatcher

NF型— 理想主义者、精神领袖

NF偏爱的人在精神上有极强的哲理性，他们善于言辩、布满动力、有受染力、能影响他人的价值观并鼓舞其激情。他们帮助别人成长和进步，具有煽动性，被称为传播者和催化剂。

约有二分之一的人在教育界、文学界、宗教界、咨询界以及心理学、文学、美术和音乐等行业表明着他们的非凡成就。

夫拉迪默. 列宁VLadimir Lenin

奥普拉.温弗尼 Oprah Winfrey

夏洛特姐妹 Emily Bronte andDickenson

莫汉迪斯.甘地 Mohandas Gandhi

MBTI的企业应用意义

MBTI能够让民众更好的熟悉和了解自己，可以帮助HR部门对不同类型的雇员执行更好的组合。当前已形成世界上应用最大量的识别人与人差异的测评工具之一。MBTI首要用于了解受测者的处事风格、特点、职业适应性、潜质等，进而供应合理的工作及人际决策建议。

在美国每年约有300万人以上参与MBTI的测评和培训，在世界500强企业，如迪斯尼、百事可乐、西南航空公司等，约有80%以上的高层治理者运用过这个工具。MBTI是当今世界上应用最大量的性格试探工具。它已经被翻译成差不多20种世界首要语言。

案例解析

IBM公司是成功运用MBTI工具的公司之一。IBM公司曾预备在印度市场拓展业务，受于对印度的缺乏了解和文化的偏见，没人愿意前往。IBM有关部门负责运用 MBTI工具对候选人执行了性格类型的针对性研究，“一把钥匙开一把锁”，对于IFSE（内向情感带外向实感）型的人，采取情绪渲染的手段，表明在印度工作不只有自我发挥的重大空间还可以领略印度灿烂的古代文明，是一种难得的人生体验。而针对ETNI（外向思考带内向直觉）型的人就用晋升、加薪和新工作富于考验性和提高本身能力等手段来执行游说，最终顺遂的完成了这项工作。

IBM还成功运用MBTI帮助雇员选择更好的职业发展渠道。ALAN是IBM公司MBTI战略中的典型一员：ALAN与下属沟通不畅，完成任务也有些问题。通过MBTI的试探，ALAN是ENTP（外向直觉带思考知觉）型的人，而他的下属是ISTP（内向感觉带理智知觉）型的，ALAN的领导风格看好于一种互动的领导举动，更具创造性和应对改变的能力，不可避免地会与下属存在冲突。ALAN更适合于创造性较强的领域，所以建议他选择品牌经理这个上升通道，如此更利于他的职业发展。