能力工资制

能力工资制

外汇网2021-06-20 17:57:30 171

什么是能力薪资制

能力工作制是以劳动者本身综合能力为首要指标反应劳动质量差别、确定职工的薪资等级和标准的薪资制度。

能力薪资制的优点

能够有力地激发雇员之间的竞争举动；

有效地刺激雇员提升工作效率。

能力薪资制的缺点

将能力量化并衡量一种能力的程度是十分问题的。

能力薪资制的适用规模

适用规模有研发人士、工程技术人士。技术等级薪资制、职能薪资制均为基于能力的薪酬体系。

五种基本薪酬模式的比较

薪资类型付酬原因特点优点缺点

职位薪资制职位的价值对岗不对人，岗变薪变同岗同酬灵活性差，激励官本位思想

技能/能力薪资制雇员所拥有的知识、技能因人而异，技能/能力提升薪资提升激励雇员发展广度深度技能，有助于培养人才技能评定复杂，能力界定问题

绩效薪资制雇员的劳动贡献与绩效直接挂钩，薪资随绩效浮动激励效果显著，节约人工成本助长雇员短时间举动，团队意识差

市场薪资制劳活力供求关系依据市场、竞争对手确定薪资竞争性强，操作简单缺乏内部公平

年功序列薪资制雇员的年纪、工龄和经验工龄与薪资同步上涨平稳性好，雇员忠诚度高缺乏弹性，缺乏激励

能力薪资制的实例

能力薪资制就是要找出胜任某一岗位所务必的能力要素，根据这些要素来支付雇员的报酬。要找出某一岗位所务必的能力要素，就务必将从事同一岗位的雇员执行优、良、中、差等的分类，从中找出成功雇员所具备的特点和要素，根据成功雇员的特点和要素评价该岗位所有雇员，支付其相应的薪资。比如，一家几个商业组织的销售人士销售业绩十分出色，组织就可以研究确定究竟是什么使那些销售人士这样出色。一旦寻到预示销售成功的要素，就把这些要素归为能力一类。然后，将依据各位销售人士确认在这些能力上的多寡来予以他们薪资。

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