成果激励

成果激励

外汇网2021-06-20 17:56:48 129

成果激励

成果激励是一种重要的激励手段，即利用民众对于成就感的追求来激发民众的工作积极性的方法。

对于成果激励的方式是多种多样的，可依据民众获得的成绩和他们对不同需要的追求程度而定。物质奖励要与精神奖励结合起来，要与思想政治工作结合起来。物质奖励是基础，精神奖励是根本，在两者结合的基础上，逐渐过渡到以精神激励为主，如此才可发挥长久的激励效果。^[1]

成果激励的要点^[1]

在运用成果激励的方法时，应把握下方要点：

首先，要对职工的工作成果执行正确的评价，评价的正确与否，不仅影响到职工得到的奖励大小，还影响到职工的积极性。所以，领导者应通过民主的方法建立尽或许量化的指标体系，并让全体职工都知道，如此不仅使职工清晰了付出的方向，而且还清晰了付出的结果是什么。

其次，是对工作成果的奖励。奖励应有两种，即物质奖励和精神奖励。物质奖励首要指薪资、奖金和福利待遇，精神奖励首要指通过各种形式的表扬，予以适当的荣誉、提级、升职等等。

对于职工来看，无论是物质奖励依旧精神奖励，其作用均为两方面的：一是通过奖励可以看出领导对自己这段工作所做的评价，在某种意义上反应了自己在领导心目中的地位；另一面，奖励的得到可以满足职工的各种需要，如物质奖励可以使职工生存的需要得到更好地满足，精神奖励可以满足职工的尊重需要和自我达到的需要。同期，职工还会自觉或不自觉地归纳这项工作与得到奖励的经验，以决定下一阶段在工作中怎样去做，也就是说，对工作结果的评价和奖励会影响职工在下一工作阶段的举动。

参考文献

↑ ^1.0^1.1 郑美群.《管理学》(第二版)[M].高等教育出版,2005年8月

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