仲量联行

仲量联行简介

仲量联行是唯一接连三年入选福布斯白金400强企业的房地产投资管理及服务公司，拥有大概170个办事处，业务遍及世界60个国家逾700个城市。

仲量联行从本地、区域以至世界的方面，为业主、租户及投资人供应全面、专业化的房地产及投资管理服务，2007年业务收入约27亿美元。仲量联行亦是物业管理及企业设施管理业的翘楚，管理的物业遍布世界多地，总面积逾12亿平方英尺。

仲量联行旗下投资管理业务分支“领盛投资管理（LaSalle Investment Management）”为世界最具范围及最多元化的房地产投资管理公司之一，管理资产总值约497亿美元。

仲量联行在亚太地区开展业务胜过50年。公司当前在亚太地区的13个国家拥有胜过70个办事处，雇员总数胜过15,000人。仲量联行在中国当前拥有约500位专业人士及4000位驻厦雇员，所供应的专业房地产顾问及服务领域包含：商铺、住宅、写字楼、工业、物业管理服务、企业设施管理、投资、战略顾问、项目与开发服务以及市场研究等。首要客户包含不同的政府机构、跨国公司和开发商，以及高档住宅和商业物业的业主。

仲量联行的企业使命及表现标准

我们依照公司的使命及表现标准行事。我们努力促成使命，而我们的状况标准表明着举动操守的绝对最低标准。守在本守则的规定，是达到公司使命及符合表现标准的核心元素。

使命

形成世界首要业主、租户及投资人首选的专业房地产提供商及策略顾问。

表现标准

为客户服务

为客户服务及工作的质量与监督方面，我们追求优异的状况，精益求精，绝不会由于能够胜任便感觉到自满。与客户的关系务必建立在互相尊重的基础上，否则，我们宁可退出。我们只会为愿意公平地依据我们的服务质量予以我们应得回报的客户服务。支持我们的雇员我们的雇员将令得到在职培训、指导、辅导及相关其工作表现的意见。我们将令透过公平及清晰的薪酬制度予以雇员薪酬。我们将令防止及绝难以忍任何雇员的无礼举动，即便是已向公司请辞的雇员。我们将令秉承合作的企业文化，时刻以团队的合作方式行事。

崇尚领导精神

经理或管理层的最首要责任，在于团队的整体成功，个人成就只属其次。我们期望我们的成就及构思能得到全公司认同及激励。我们允诺在工作及私人生活之间获得平衡。 仲量联行的成长

1999年，拉塞尔合伙公司（LaSalle Partners）在同仲量行（Jones Lang Wootton）合并后成立了仲量联行。依靠仲量行在欧洲和亚太地区的国际优势以及拉塞尔在北美的影响和其在房地产投资管理业务上的领导地位，仲量联行将具有丰富客户服务经验的两家企业有机地结合起来。

早前的仲量行（JLW）始于1783年，由理查德·温斯坦利(Richard Winstanley) 创办的这家公司当时导致位于帕特诺斯特街的一家拍卖行。1806年，温斯坦利的儿子詹姆斯加入公司，继续公司的运转。

1840 年，詹姆斯·温斯坦利(James Winstanley) 与詹姆斯·琼斯成立了一家合伙公司，并于1860年将公司搬至市政厅附近的国王大街。这家后来形成仲量行的公司在那条街上风风雨雨100多年。詹姆斯·琼斯(James Jones) 的儿子弗雷德里克在其父亲退休后接管了国王大街这家公司的运营，并将公司更名叫弗雷德里克琼斯公司。1872年，弗雷德里克·琼斯(Frederick Jones)退休后，公司更名叫琼斯朗公司，C.A. 朗形成公司唯一的合伙人以及朗氏家族三代中第一名染指该公司的人。1939年，公司同Wootton and Son公司 (成立于1892年）合并成立Jones Lang Wootton and Sons。

1945年，伦敦城在第二次世界大战的轰炸和战火中毁于一旦。受于记录被销毁以及在分界线和土地产权困难上的混淆，仲量行开始着手调查小块土地业主的复杂工作。通过合并这些小块土地并保证租赁和/ 或买入的合同，仲量行得到了土地开发的许可。同期，它还获得了伦敦大块土地的委托代理权。

由仲量行负责随后的开发和租赁工作的协议已经促成。当伦敦于1954年开始重建时，仲量行发现自己处在一个特殊的位置。公司获得的第一次重大成功是位于格雷欣大街的柏灵顿住宅，接着是遍布伦敦市和伦敦西区着重地段的多个新投机开发项目。

仲量行于1957年开始其世界扩张，当时罗纳德·科利尔（Ronald Collier）已经移民到澳大利亚，他到达伦敦并询问Jack Hughes能否合伙运营可以给他供应支持。该资深合伙人说道：“前景事态喜人，但困难让人生畏。”尽管当时在澳大利亚没有投资市场，但是潜力显然非常重大。1958年，仲量行在悉尼和墨尔本设立办事处。六年后，在澳大利亚有22名合伙人和300位雇员。在此基础上，公司先后在新西兰、新加坡、吉隆坡、香港和东京开办了办事处，并继续在东南亚和太平洋地区扩展业务。

巩固了在大不列颠平稳和牢靠的地位之后，仲量行开始按部就班地实行扩张计划，于1962年将业务延伸至苏格兰，1965年进入爱尔兰，接着又进军欧洲大陆。在欧洲大陆的第一家公司于1965年在布鲁塞尔营业，接着拓展至其它欧洲首要商业中心，包含荷兰、法国和德国。另外，受于迅速发现了欧中和东欧政治变革所导致的潜在机遇，仲量行先后在布达佩斯、布拉格和华沙设立办事处，并将其服务扩展至整个地区。

仲量行向欧洲扩展的同期，拉塞尔合伙公司于1968年在德克萨斯州的埃尔帕索成立IDC房地产公司。成立之初，IDC的创立者就相信他们能够向客户供应比当时传统方法更为专业的服务，进而比竞争对手更为有效地开展业务。这一策略一直是拉塞尔合伙公司成功和上涨后面的核心原因。

受于其高瞻远瞩的策略，IDC得到快速成长，并迅速超越了本地和区域市场对商业房地产交易和投资服务的需求。1972年，IDC将总部迁至芝加哥，并于1977年更名叫拉塞尔合伙公司。

受于所处环境的影响和面对的市场机遇，拉塞尔合伙公司在20世纪70年代和80年代通过扩大其客户群和业务规模得到快速成长。公司在扩大其每一项业务时都遵循一种同样的模式——发现客户需求、采取比其它公司更为专业的方式积极处理、在目前的业务中建立最初的合作关系或长期往来。

在此阶段，仲量行通过挖掘北美市场的重大潜力继续其扩展战略，并于1975年在纽约开办了一家办事处。早期的成长使仲量行成功地打入了纽约市中心和商业区，其周密的市场分析使那些跟随其预期的人得到了丰厚的回报。英国、中东和亚洲的货币大批流入美国，进而为仲量行打开了机遇之门，以满足诸多外国投资人对不同的市场实践和方法、评估技巧、管理功能和专业标准方面的需求。

稳固的基础使拉塞尔合伙公司和仲量行能够在变革时处乱不惊，而且在20世纪90年代为公司的扩展和上涨给予了新的机遇。20世纪90年代后期，拉塞尔完成了五项战略收购任务，包含：

1994年11月收购了一家房地产投资顾问公司，Alex Brown Kleinwort Benson 房地产顾问公司；

1996年10月收购一家总部位于伦敦的投资顾问公司，CIN财产管理有限公司；

1997年4月收购一家财产和开发管理公司， Galbreath公司；以及1998年1月收购了一家项目管理/设施转换公司 - Satulah集团公司的项目管理业务。

1998年10月，拉塞尔收购了行业中排名第四的管理服务公司也是设备管理业务中的一家知名领先企业 - COMPASS管理和租赁公司，以及租赁房地产投资公司（Lend Lease Real Estate Investments, Inc.）的美国零售财产管理业务。

2008年2月4号，仲量联行收购西门（远东）有限公司，并将组建一家名叫Jones Lang LaSalle Sallmanns的新企业实体，并形成大中华地区范围最大的专业从事上市、并购和财务估值的公司。

另外，拉塞尔合伙公司于1997年7月完成了公司的成就上市。