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赵浣

外汇网2021-06-18 23:00:37 180
赵浣(1962~),女,汉族,浙江省诸暨市人,现任重庆嘉凯城房地产开发公司总经理,重庆浙江商会实施会长,重庆诸暨人联谊会(诸暨商会)会长。1981年,参与工作,在人民银行诸暨支行工作,同年,进入新设立的诸暨人民保险公司,并担任业务组长,1986年,考入杭州商学院,就读金融专业。大学毕业后,赵浣回到了诸暨人民保险公司。同年,人保财险和寿险分家,中国人寿成立,赵浣调任中国人寿诸暨公司总经理,2000年,任中国人寿浙江公司处长,2004年,下海加盟上海中凯集团,现为中凯集团重庆华葡房地产董事长,重庆嘉凯城房地产开发公司总经理。

赵浣

淡定若水的心灵王者

涉世之初过早体味了人世间的世态炎凉,她把江南儿女的婉约埋在了心底,化为了人生急流中的优雅淡定。

如今她勇闯西南、奔忙事业的后面,是对自强、自立、自主的心灵追求——做心灵的王者,让江南女子不只婉约,也能在急速变革的中国大地,上善若水,事善能,动善时。

赵浣,出生于浙江诸暨,现为上海中凯集团重庆华葡房地产开发有限公司董事长、重庆市浙江商会实施会长。如今她主持开发的“中凯。翠海朗园”,正形成引领海派生活、令重庆人惊艳的高品质楼盘。

江南儿女都如水。男人如水流动,勇创天涯。女人如水婉约。涓涓溪流。但是出生书香名门的赵浣,涉世之初过早体味了人世间的世态炎凉,她把江南儿女的婉约埋在了心底,化为了人生急流中的优雅淡定。

如今她勇闯西南、奔忙事业的后面,是对自强、自立、自主的心灵追求——做心灵的王者,让江南女子不只婉约,也能在急速变革的中国大地,上善若水,事善能,动善时。

往事如烟

1962年,浙江诸暨的一个知识分子家庭中,一个小女孩到达尘世。浣江是诸暨的母亲河,浣纱女西施让诸暨美名扬天下,父亲又是水利专家,所以书香名门的赵家,把这个可爱的小女孩取名叫“浣”。

赵浣的父亲是中国有名的水利专家,南京的河海大学(1952---1985年间曾名“华东水利学院”)的教授。母亲是诸暨政府部门的一名领导干部。

赵浣回想起自己那代同龄人的广泛情形,总想起著名相声演员姜昆的一句经典之语:出生在问题期间,成长在动乱期间,工作在调整期间,真是中国的哪一轮好期间也没赶上!

那时的中国家庭,一般均为四五个孩子,父母收入微薄,家庭经济问题。

但赵浣的家庭,只有她和大两岁的哥哥这两个孩子,父亲是高级知识分子,每月有70多元的高薪资,母亲是当地政府干部也有49元月薪资。一家四口每月100多元的生活费,他们的家庭情形是当时很多人羡慕的对象。

赵浣的成长期间,原先应一直简单和富足,幸福和快乐。但是这一切,在1976年的文化大革命末期,疯狂岁月最后的疯狂中,却忽然更改了——

1976年1月8号,周总理逝世,举国悲痛,但北京的“四人帮”及其遍布全国多地的爪牙,不准民众举办悼念活动。但是赵浣的母亲,却以自己的勇敢行动,震惊了诸暨政界。她在当年的四五清明节,不顾一切,冒着风险,带头组织了诸暨的人民民众向周总理献花、献词、祭祀的悼念活动。

随后在五一节那天,“四人帮”在浙江的爪牙开始疯狂报复,出动了一个排的兵力来抓捕赵浣的母亲。

那一天,还处在 懂贪玩的赵浣,刚从外面玩了回家,惊恐的目睹家中二楼小院,全被荷枪实弹的军人包围了,门口还架着两挺机枪。她冲进家中,只见家里一片狼藉,自己心爱的小提琴也被乱抛在地上,而母亲被反拷着。

可能是事前已有不祥预感,父亲特意在五一节前请假回家了。

泪眼中,赵浣看着自己母亲被抓走了。

这世界一切只能靠自己

厄运也立刻降临到了家人身上。父亲被勒令赶快回南京的工作单位河海大学,必须丢下两个未成年的孩子在家。而在诸暨中学读高二的赵浣的哥哥被全校批判,同期读初二的赵浣,则被学校勒令读完初中后,不能升为高中。

原先懵懂无知的赵浣,顿时感承受了令她终身难忘、刻骨铭心的世态炎凉——以前纯朴活泼的她,一直承受同学们的羡慕与老师的喜爱,但是当下,作为“大反革命犯”子女,她却忽然成了遭受大家白眼的对象,同学不愿与她发言,甚至老师在路上碰到她也不会理睬。

两个无依无靠的孩子,只能沉默而坚强的自主生存,每天放学回家后自己动手,点着煤油炉煮饭弄菜。那是母亲的薪资已没了,他们仅靠父亲走时留下的一块钱,艰辛生活。实在馋极了,哥哥才拿着肉票,小心翼翼的去买点肉回来。

暑假过后的9月,开学了,已初中毕业的赵浣却成了全班惟一不能升入本校高中的人。她的一个姑姑挺身而出,决定想法子让赵浣转学到城乡结合部的城关中学,再去读一个初二,以升入那所学校的高中。

走20多里去姑姑家的路上,赵浣路过了那所城关中学。她静静的停了下来,围着那所学校,一个人默默转了一圈又一圈…….她默默思考:母亲会怎样啊?父亲、哥哥、

姑姑的付出很艰难,其余的孩子都开学一个多月了,赵浣还没能入学。

但是10月下旬城关中学让她入学了。原来小道消息已传遍诸暨:抓捕赵浣母亲的元凶“四人帮”,已于10月6号晚在北京被抓垮台了!“大反革命”赵浣的母亲肯定不久就要平反,复苏领导职务了!

10月31号赵浣母亲果然从监狱回到了家中,不久就复苏了领导职务。由于无私无畏和勤奋工作,她后来形成了市领导干部。

但是往事很难如烟。

赵浣此后的人生,都留下了“世态炎凉,这个世界并没有安全牢靠”的阴影。13岁时过早遭受的人生震撼,把她纯朴天真的梦想击碎了,也把她如水婉约温顺的江南女子的梦想击碎了。

她把不幸的阴影转化为激励自己在人生事业上全力奋进的活力。“这个世界不确定原因太多,一切只能靠自己。”她坦言,后来抱定终生独身的观念,也基于此

权利奋进人生事业路

决定完全掌握自己命运,赵浣逐渐发展出一种具有处变不惊、淡定若水、凡事有主见、倔强坚强、追求完美的王者心灵气质。

她的人生轨迹,自此不再是婉约如涓涓溪流的江南小女子,而是一种百川涌进、大气磅礴的事业奋斗——

高二年级时受一名历史老师的影响,赵浣从此对历史深感兴趣,更增添了自己对人生和世界的理性思考和大局把握。

1981年高中毕业时,全国已复苏高考,不幸于临考前一周开始大病,赵浣高考仅以一分之差落榜。

“不行,我务必参与工作了!”19岁的赵浣瞒着父母,自己报名了中国人民银行诸暨支行的新雇员招录。(那时中央企业招干根据高考成绩,在所有参与招录的高考落榜生中她的高考分数最高。)

以19岁年纪参与工作,她勤奋付出学习,而且勇于试图新领域和敢于开拓新市场,主动申请调到人民银行新设立的保险公司,不久因业绩出色、能力出众而升职形成保险公司最年轻的业务组长。

倔强的赵浣并没忘记自己的求学之路。1986年第二次参与高考,她终于如愿考入杭州商学院的金融专业。大学毕业后,赵浣回到了诸暨人民保险公司。

在浙江省保险市场,赵浣领导的业务团队的市场业绩总是名列前茅,为此她荣获浙江省和全国的“巾帼标兵”称号,并多次当选为绍兴、诸暨两市的人民代表,其运营管理才干与全力追求事业之心,被业界称赞不已。于是在2000年,她被调至浙江省中国人寿任处长,负责浙江全省保险业务工作。

我只适合做一把手

“我1981年参与工作,进入的单位是诸暨人民银行”,这在当时,可是所有人都艳羡的铁饭碗。1985年人民银行和人民保险公司分家,赵浣就到了诸暨人保,不久被单位送到学校学习保险专业,学业完成后,又回到诸暨人保,并得到人生中的首次提拔。

1996年,人保财险和寿险分家,中国人寿成立,一心想干出一番事业的赵浣主动请缨到了中国人寿诸暨公司,担任一把手。在此,其从事销售的天份首次被发挥得淋漓尽致,在一两年的时期内,她就把诸暨公司的业绩从浙江全省40多位,奇迹般地提高到了前5名。

受于业绩突出,领导便想更深一步提拔赵浣委以重任,但中国人寿公司用人体制形同行政机关,务必按部就班,一步一个脚印,依照既定规则,当时公司领导给了她两个选择,一是市级公司副总,二是省公司副处。这对很多人来看,完全是求之不得的可能。让人没想到的是,赵浣竟然告诉领导:“我不愿意”,理由是“我的性格只适合做一把手,我要说了算,你要我做二把手,我肯定要和一把手吵架的”。

领导想想也是,也就临时把提拔搁了下来。

后来,爱才心切的领导想了一个办法,把省公司业务处的原一把手调走,给赵浣腾出了位置,让其以副处身份主持工作。当时是2000年。

一晃到了2004年,耐不住寂寞的赵浣又作出了人生中最重要的一个决定:离开中国人寿,到中凯去做房地产。

选择上海中凯,转战大西南

风闻她想跳槽的消息,大量同业公司纷纷前来,以高薪高职邀请。赵浣一口婉拒:要换个领域从新开始。

一名要好的朋友邀请她回诸暨做实业,赵浣稍微动心。朋友任董事长,赵浣任总经理,年薪达到100万元。但她最终婉拒了:自己是全力追求事业、性格倔强的人,只适合当一把手,所以害怕在朋友企业那样的运营机制中,自己的性格会伤害相互的友谊。

2003年末,赵浣偶然陪朋友在上海看房,却无意中发现了令自己兴奋的企业:专门开发精品楼盘的上海中凯集团。

中凯集团可是赵浣亲眼看着长大的啊!它诞生和成长于自己的家乡诸暨,然后成功走向省城杭州,成功扎根于大上海,如今正谋求向全国大拓展。

中凯集团积极激励赵浣加入他们蓬蓬勃勃的事业:你没有房地产业经验不要紧!我们了解你,充分相信你的综合素质和重大潜力!假使你愿来,我们恰好急需在西部重庆的精品项目主管!

三个对自己举足轻重的原因,使赵浣下定了加盟决心

一、 房地产业对自己来看是一个全新行业,是重大的全新考验,自己喜欢迎接如此的考验

二、 中凯的背景和实力,使自己站在一个行业高起点上。中凯企业集团以房地产开发为主,是由浙江省国资委直管、浙江省商业集团控股的国有大型企业集团,荣获“上海房地产企业50强”和“中国百强房产企业”,拥有16家成员企业,成功植根上海正大力拓展全国。

三、 中凯的核心价值、经管模式、企业文化等,符合自己的人生追求,是自己能获地区项目公司的完全运营管理决策权,充分施展自己的人生抱负和实干能力。

当赵浣把自己“下海”加盟中凯的决定告知家人时,招来一片反对之声为何放着在省城杭州好好地国家处级干部不当要“下海”?父母不理解。

但是2004年,“一贯自作力争、孝而不顺”的赵浣,提着行囊,毅然只身一人来了毕生未至的大西南重庆。

对于重庆这座城市,赵浣觉得自己和它很有缘。“我到了中凯,老板说我们要布局西部,准备派你去重庆组建新公司,当时我就态度说,我全国多地就只有四个城市没去过,重庆是其中之一,好,我去”。 “记得当时我是夜间到的重庆,山城夜景名不虚传很漂亮,第一感觉很好”,赵浣说,“我认为和重庆很有缘份,由于我风风火火的,火太重了,需要水来中和,重庆两江交汇,水多,恰好和江浙水乡一样,最适合我该种人”。

谈定若水的心灵王者

赵浣接手了中凯集团重庆华葡房地产公司,初任董事长,后兼任总经理,权利打造位于鸿恩寺森林公园东大门的精品楼盘“翠海朗园”。

在陌生的重庆,赵浣充分展示了她为人低调、埋头做事则大器高调的品质。同期,她也是一个很有爱心的人,到重庆之后,她在江北五宝镇共资助了7个贫困小孩。

2004到2005这两年,赵浣称之为自己的潜心学习期。媒体和外界差不多没注意到她的身影,但是她却在埋头专心致志,付出吸取同行经验教训,国内外房地产开发的一流理念,同步脚踏实地地推动着“翠海朗园”项目拆迁、规划、设计等基础工作。

2006年以后,赵浣默默地进入了达到自己理念的操作期。她集大家所长后,形成自己独有的观念:做融合入江南风格与国外时尚为一体的“海派”风格,展现一种“谈定若水的优雅”和“心灵放出的王者”风范。

2008年9月13号,赵浣疑似依然不为重庆人所知,但凝结了中凯核心价值精华和赵浣5年心血的人生作品“翠海朗园”项目,开盘发售了!

意见精雕细刻的伟大艺术品,开始惊艳显现于世人眼前---这是一种淡定若水的大器优雅!这是一种亲近自然的心灵和谐!这是一种追求和谐的王者心灵!

9月13号那天,“翠海朗园”尽管1期推出住在不足400套,却当天就劲销152套,在全国整体楼市的广泛观望心态中,“翠海朗园”赢得来得掌声。

客户广泛对楼盘的独特区位表现出极大的信心。“翠海朗园”门口的观鸿大道鸿恩寺东部立交竣工,以后逛观音桥步行街就当散步一样,而这里又靠近重庆主城惟一的千亩森林公园鸿恩寺公园,空气好又清净,其余地方的房子完全没法比。

一名专程从上海赶来的客户,一口气在“翠海朗园”定购了5套。他非常看好中凯重庆项目的实力和产品精细度……

初入房地产业的首次“作品”登场,又是在全国房地产业低潮期,默默在幕后操作的赵浣,依靠怎样的核心要点而成功?

“充足的资金与优秀的人才。”赵浣自信地表露,“这个项目投入了5个亿全是外来引资,没在重庆贷一分钱,今后仍有15亿的投入计划,我们马上把重庆作为一个着重投资城市。”

“而人才管理最简单一句话,就是我给雇员常讲的’人财、人才、人材、人在、人灾’五种雇员识别,管理者心里要自有一杆秤。”

她也许没有讲出此外一个事业成功的核心要点,那就是——事业的奋斗者和领导者,不管有怎样独特的以往历经,都务必能在沧海横流中,是一个能淡定若水的心灵王者!

我为事业而生

2008年11月10号,中凯集团与重庆市江北区政府签署投资意愿协议书,决定追加投资30亿元,开发建设“中凯大社区”,更是令重庆楼市为之振奋。

身为中凯集团重庆华葡房地产董事长、重庆浙江商会实施会长双重身份的赵浣,头上绕着太多的光环:当过10年老总、5年“国家处长干部”、“全国巾帼建功标兵”、“绍兴人大代表”……但是交谈中表露出的是一份优雅、超然、淡定。

“为了将中凯.翠海朗园这个高品质项目打造完美,我在企业的管理上严要求、严管理……”据赵浣称,她在工作中的性格是张扬的、强劲的,但又是最具人性化的,这一点正好符合她作为浙江商人的管理风格。为了“原则”,她不怕得罪前来包揽工程的“老乡”,为了企业的成长,她不惜重金挖掘人才、奖励雇员,为了保证产品质量,对工程招投标坚持公开、公正原则。

对于自己的个性,赵浣开玩笑用“喜欢给自己惹麻烦”的话概括了。她说,和很多商人不一样,她是出于喜欢追求“刺激”而“下海”做地产,曾经是国家干部、绍兴的人大代表,但她被中凯集团的先进理念、发展平台所折服,她在乎对本身价值的凸显。

“我就是为事业而生!”赵浣大方激扬,毫无隐讳的道出心声。事业上追求完美,她很多事情喜欢在争执中敲定,不做完就睡不着觉,有问题反而兴奋不已……诚然,也难免有一部分“坏毛病”,谋求完美、宁折不曲、刀子嘴豆腐心。

地产界的精英,女人中的翘楚,有人说赵浣这女强人打破了规矩,但何为规矩?也许,您嘴上可以不服她,心里却不能不服。看着该女老总雄姿英发,征战地产,谈笑间,面不改色,亿万资金便撒手而去化为一栋栋高楼大厦,壮哉!重庆地产因有了她而精彩。

赵浣语录

“在每一个提拔关键点位,我都很有争议,我经常给领导说,假使要设置如此那样的条件的话,那么干脆就不要用我。”

“我用人喜欢有个性的人,我欣赏能和我吵架的下属”。

“管理其实很简单,作为管理者只须总揽全局,具体的事务交给下面的人去做,并为其策划清晰目标,让他们在限定时期内完成,就OK了”。

“对雇员的培训就是最大福利,由于他们学到的东西和能力均为自己的,公司是收不回来的”。

“机关单位就是机关算尽,太累了”。

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