什么是企业竞争力
定义
企业竞争力是指在竞争性市场条件下，企业通过培育本身资源和能力，获取外部可寻址资源，并综合加以利用，在为顾客创造价值的基础上，达到本身价值的综合性能力。 企业竞争力是指在竞争性的市场中，一个企业所具有的能够比其余企业更有效地向市场供应产品和服务，并得到赢利和本身发展的综合素质。企业的竞争力分为三个方面：
第一方面是产品层,包含企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力；
第二方面是制度层，包含各运营管理要素构成的结构平台、企业内外部环境、资源关系、企业运行机制、企业范围、品牌、企业产权制度；
第三方面是核心层，包含以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外统一的企业形象、企业创新能力、差异化个性化的企业特色、稳健的财务、拥有卓越的远见和长远的世界化发展目标。
第一方面是表层的竞争力；第二方面是支打平台的竞争力；第三方面是最核心的竞争力。从这一结论中我们可以看出，企业文化对企业加强竞争力的重要作用。为何要解决竞争优势评估
1、认清企业相对于竞争者具有的竞争优势
2、展示企业如何与竞争者对抗，认清企业的竞争优势和竞争的劣势
3、发现企业在哪里处在优势，哪里处在劣势
4、发现或许的进攻机会（以自己的优势攻击对手的劣势）
5、发现可行的防御措施（逆转竞争劣势）企业的竞争地位
企业市场上竞争地位的力度指标
1、假使继续当下战略，企业的竞争地位是会增强依旧下滑
2、企业在KSF和有关竞争优势能力方面的排名（与竞争者对比较）
3、企业能否具有持久的竞争优势，以及与特定的竞争对手对比能否处在劣势
4、企业捍卫其竞争优势的能力取决于：
行业助推力
竞争阻力
预期的竞争对手动向将企业的竞争优势与首要竞争者先比较
1、列旅行业的首要成果原因（KSF）和其余衡量竞争优势的首要指标
2、给企业和其竞争者打分（1到5分或1到10分）
3、决定试用加权平均依旧非加权平均
4、将每项的分相加得出总分
5、依据各个企业最后总体得分，可以解析到他处在劣势依旧优势加权和非加权的评估表（图）
