企业治理结构
外汇网2021-06-23 08:17:00
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简介公司治理的核心是在所有权和运营权分离的条件下,受于所有者和运营者的利益不统一而造成的委托—代理关系。公司治理的目标是减弱代理成本,使所有者不干预公司的日常运营,同期又保证经理层能以股东的利益和公司的利润最大化为目标。治理结构的目的治理结构的目的就在于通过适当地配置余下索取权和控制权(即企业所有权),来保证企业的决策效率和平稳连续发展。
一、一个有效率的企业治理结构在于责权利统一基础上的利益有关者之间的长期合作
治理结构有效率的前提是余下索取权与控制权的对称分布,即我们常说的要责权利统一。但是,谁有资格拥有余下索取权和控制权?传统的观点可归纳为“股东至上”逻辑。依照“股东至上”逻辑,一个必然的推论就是:有效率的治理结构只能是“资本聘用劳动”式的单边治理结构。在这一结构中,余下索取权与控制权全部归雇主(或股东、出资者)所有。
单边治理结构常见于业主制企业、合伙企业及一部分股东主导型公司。这些古典企业生存了几百年。但是,一个无可争辩的事实是,正是这些符合“股东至上”逻辑的企业制度,在微观经济领域的地位日渐衰退。现代社会差不多成了“公司社会”,大批处在统治地位的公司(包含有限责任公司和股份有限公司)恰恰是偏离“股东至上”逻辑的。〔1 〕首先,从理论上表达,企业本质上是利益有关者缔结的一组合约,其中每个产权主体向企业投入专用性资产,组成了“企业余下”生产的物质基础。可见,对“企业余下”作出贡献的不仅仅是股东投入的实物资产,而且仍有员工投入的专用性人力资产,以及债权形成的资产等,依照谁贡献谁受益原则,这些产权主体都有权参与余下分配。
其次,出资者投资形成的资产与债权人的债权,以及公司营运过程中的财产升值和无形资产共同构成公司的法人财产,公司凭借法人财产得到相对独立的法人财产权,自此得以形成人格化的永续的独立法人实体。显然,公司举动的物质基础是法人财产,并非是股东的资产,其权利基础是法人财产权,并非是股权。
又一次,在现实经济活动中,绝大部分资本所有者只然而是资本市场上的寻利者,真正为企业的生存和发展操心,真正支配企业的其实是向企业投入大批人力资产的企业运营者和职工。
最后,企业面对日益复杂的外部环境,其生存和发展越来越依靠职工的素质,人力资本与物质资本相对地位的改变加强了企业中人力资本所有权的谈判力,物质资本所有者要想得到许多的投资收益,务必依靠人力资本所有者,与人力资本所有者合作。
所以,把企业的目标简化为“股东利益最大化”是没有道理的。企业的核心困难应当是本身的生存与发展,企业的生命力决不是来自股东,而是来自利益有关者之间的合作。这就要求一项制度安排务必平等地对待每个利益有关者的产权权益。具体地说,就是通过余下索取权的合理分配来达到各自的产权权益;通过控制权的分配来相互制衡,以保护本身权益,免遭他人侵害,进而高达长期平稳合作的目的。简来说之,有效率的公司治理结构是利益有关者共同拥有余下索取权与控制权,而且对每个利益有关者来看,相应的两种权利均为对应的(杨瑞龙、周业安,1997)。我们把该种双边或多边式的合作模式称为“共同治理”。书名
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