定额工资制

什么是定额薪资制

一种看法觉得，定额薪资制是一个广义的概念，它既涉及国家与企业在薪资分配方面的关系，又涉及企业对职工个人的分配关系。

其他看法觉得，定额薪资制是专指国家对企业的薪资基金实施按某种定额提取的制度，比如苏联实施的"薪资基金定额制"。这一制度规定了每1卢布产品中应含的薪资定额，每增长一卢布产品，即可按薪资定额相应增长薪资。

仍有一种看法觉得，定额薪资制是指企业在劳动者执行多种形式的定额劳动的基础上，依照劳动者完成定额的多少支付相应劳动报酬的企业内部薪资分配形式。

以上各种熟悉，各有各的道理。但比较来说，最后一种熟悉更符合我国目前企业薪资分配的事实情形。

定额薪资制的构成原因

依据上面的概念，定额薪资制应包含三个构成要素：

第一，能反应职工劳动量的各种定额，即职工无论从事何种具体形式的劳动，都务必清晰具体地规定生产、工作和应完成的数量及质量；

第二，各种定额都应当有科学精准的计量标准，并能执行严格的考核；

第三，职工薪资的多少取决于其完成定额的多少。完成定额多，其薪资就多；完成定额少，其薪资就少。

任何一种薪资形式，只要具备上述三个要素，即可称之为定额薪资制；反之，若缺少任何一个要素，都不能称为定额薪资制。

通过以上对客额薪资制内容的分析，可以看出，定额薪资制并没有是特指某一种具体的薪资形式。它是对具备上述三个构成要素的多种薪资形式的科学概括。从某种意义上讲，它是对各种薪资形式提出了清晰的要求。这个要求就是：企业的薪资分配应以定额劳动制度为基础，职工的薪资收入应与其完成的定额紧密联系，并伴随完成定额的多少而上下浮动。

定额薪资制的形式及适用规模

当前，在我国一部分企业中试行的定额薪资制有多种具体形式。按不同的定额区分，可分为产能定额薪资制（实物量）、工时定额薪资制、消耗定额薪资制、价值量定额薪资制、工作量定额薪资制以及综合定额薪资制等等。

上述各种形式的定额薪资制各有其大体适用规模。企业可以依据生产的特点和需要，对各种生产车间和辅助生产车间依照它们各自的劳动定额或劳动（工作）规范要求，规定其生产任务和应完成的任务量。这一任务可以是产能、工时、消耗、价值量以及综合经济效益指标等，并依照各单位完成任务量的多少支付相应的薪资。然后，再由各单位依照职工个人完成劳动定额的多少，支付职工个人的薪资。

企业对后勤服务单位和科室的人士，则一般可以依据其工作特点、职责规模、服务对象等，规定各自的工作任务和应完成的工作量，这一工作量可以是服务项目、服务质量、各种有具体数量规定和清晰职责要求的工作任务。然后依照企业对单位，单位对职工个人完成的工作量的多少支付相应的薪资。

定额薪资制和计件薪资制的关系

定额薪资制和计件薪资制的关系：当前，存在两种不同的观点。

一种观点是：二者是从属关系，定额薪资制包含了计件薪资制，后者是前者的一种非凡的具体形式。其理由是计件薪资制具有定额薪资制概念的内涵，也是由定额薪资制三要素所构成。

其他观点是：二者是平列关系，既有联系，又有区别。

二者的共同点是都有不同形式的定额；

二者的区别是：计件薪资有单价，按件计酬，定额薪资没有单价，完成了定额即拿已规定的标准薪资或某绝对额薪资，胜过或差于定额即依据规定按相应比例增、减其薪资。

所以，凡能计件的都实施计件；不能计件的，则实施适合本企业特点的各种形式的定额薪资制。如此将二者区别开来，有助于分别积极推行定额薪资制和计件薪资制。上述两种观点，都有一定道理，可以在理论和实践中更深一步研究探讨和试行。

定额薪资制的作用

当前，我国部分企业实施的定额薪资制，尽管尚处在逐渐发展的阶段，但是已开始发挥积极的作用，具体表当下：

1．定额薪资制有助于更好地贯彻按劳分配原则，定额薪资制以定额劳动制度为基础，依照职工完成的有效定额量支付薪资，把职工的劳动定量化、报告化，进而使企业内部薪资分配建立在科学、精准地计量职工会出的有效劳动量的基础之上，为企业对职工合理支付劳动报酬和拉开收入差距创造了重要的条件。

2．定额薪资制有助于更好地调动企业职工的积极性。实施定额薪资制，使职工在着手工作前，即能了解应完成的生产、工作任务的数量和质量，并了解可望得到的报酬，为职工指明了付出劳动的目标，有很好的事前激励作用；完成定额生产、工作任务量后，即可获取相应报酬，真正做到职工劳酬吻合，更深一步加深了事后激励作用。此外，定额薪资制具有大量的适用性，各行各业和企业内部各工种、单位，都可采取这一薪资形式，因此，定额薪资制较之其它薪资形式，其激励作用更强、规模更广。

3．定额薪资制有助于增强企业治理，完善内部运营机制。定额薪资制要求建立健全定额劳动制度，进而保使企业更深一步完善各类基础工作，认真做好计量、标准、检测、台帐、原始记录等工作，使之达到科目规范化，报表制度化，记录报告化，储存档案化，更深一步加深了企业治理；同期，实施定额薪资制仍需要企业内部劳动、人事、计划等制度改革相配套，进而更深一步深化企业改革，加强企业的动力。

定额薪资制的上述作用，必将保进企业经济效益的大程度提升。所以，已经实施了定额薪资制的企业，应及时归纳经验，更深一步研究、完善这一薪资形式；仍未实施的企业，应创造条件实施定额薪资制，以期充分发挥定额薪资制积极作用。