支持激励法

支持激励法

外汇网2021-06-21 18:20:30 91

什么是支持激励法

支持激励法就是作为一个领导者，要善于支持雇员的创造性建议，把雇员蕴藏的聪明才智挖掘出来。一个优秀的管理者之所以优秀，并没有仅在于他个人能力如何出众，而在于他善于激发部署的积极性和创造性，支持激励他们提建议、出主意、集思广益，充分发掘部署的潜能。

支持雇员的工作，支持雇员的创新，支持雇员的提案等对雇员是很大的激励。比如：“我支持你如此做”比“我命令你如此做”好得多；“你放心去实行，我保障条件”等，雇员从中目睹自己得价值。

支持激励法的内容

支持激励法具体包含：

1、支持和激励雇员的首创精神、进取精神和独到的见解，爱护雇员的主动性和积极性。

2、创造一定条件，使雇员能胜任工作。

3、布置任务时要提要求、教办法。

4、当雇员出错时，不是一味批评而是主承受领导责任，同期又指明正确方向。

5、遇到问题时主动为雇员排忧解难，增长其安全感和信心。

有关条目

尊重激励法

关爱激励法

公平激励法

正负激励法

目标激励法

纪律激励法

危机激励法

举动激励法

角色换位激励法

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