工作任务结构
外汇网2021-06-21 18:19:34
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什么是工作任务结构 工作任务结构是指下属担任工作任务的清晰程度，即显示任务的目的、方法和绩效标准的清楚程度。含义模糊不清的任务会导致一种未知性，进而减弱领导者对情景的控制度。 工作任务结构的作用[1]假使工作的目标、方法、步骤都很清楚，那么领导者就可下方达具体的指令，下属的任务导致实施。相反，则无论领导依旧下属都不清楚应当做什么和怎么做。结构清楚清晰的工作任务结构对于专制的领导者是有利的，由于他可以很容易地下达程序化的工作指令，并可以按步骤分别检查各阶段工作的成绩。工作任务结构含混，领导者的控制力就很弱，而这正好为群体给予了轻松气氛，有助于创造力的发挥。 参考文献 ↑ 苏保忠.《领导科学与艺术》[M].清华大学出版社,2004
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