刚性企业经营模式

外汇网2021-06-21 11:59:11 83

刚性企业运营模式是指传统的以生产为中心的运营模式。

依据市场需求的持续改变。仍有下方四种运营模式：

（1）分工协作运营模式。即把为大企业配套作为企业发展、迈向市场的渠道。成功的中小企业非常注意避免直接与大企业竞争，而是尽或许与大企业合作，做大企业发展中必不可少的伙伴。

（2）特许权运营模式。这是连锁运营的一种重要形式。它是指特许运营机构将自己拥有的商标。产品、专利和专有技术等，以特许运营合同的形式授予被特许者运用，被特许者按合同规定在统一的业务模式下从事运营活动并支付相应的费用。

（3）利基运营模式。作为中小企业，大多是市场补缺者。作给市场补缺者，他们应精心服务于市场的某个细小部分，不与首要竞争对手竞争，通过专门化运营来占领有利的市场位置。利基运营模式是指通过对市场的细分，企业集中力量于某个特定的目标市场，或严格针对一个细分市场，或着重运营一个产品和服务，创造出产品和服务优势。通过选择一个特殊的利基市场，企业的战略更突出显现为企业家对顾客和竞争对手的决策。与大企业对比，中小企业在满足消费者多层次需求的方面最具竞争力。

（4）虚拟运营模式。20世纪90年代以来，世界正在发生一场由物质型经济向知识型经济的深刻转变。知识和信息通过对传统生产要素即资本、劳活力和土地等自然资源的整合和改造，为企业的成长创造了一种新的运营模式即虚拟企业运营。

刚性企业经营模式

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