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反向激励法

外汇网2021-06-21 11:58:39 125
什么是反向激励法[1]

反向激励法又称逆向激励法,顾名思义就是指领导者通过朝下属的心理施加反向的负刺激,来激发他们的自尊心和荣誉感的方法。

其一般做法是,领导者针对下属争强好胜的心理状态,故意识地直接或间接地朝下属表达诸如怀疑、否定之类的信息,来适度地刺激他们的自尊心,使他们从内心造成一种维持自尊的强烈意念,驱使他们用自己的富裕积极性和创造性的行动来否定外来的负面信息。

反向激励法的评价[1]

反向激励法相似于一般所说的激将法。两者的相同之处均为用否定的言行去激发他人的自尊心和争强好胜心;不同之处是两者激发目的和对象不同。领导者运用反向激励法的目的是为了激励,使下属造成一种奋发往上的力量;激将法则既可激励,也可激怒,而激怒下属是不会收到好的教育效果的。

领导者正确运用反向激励法,可以收到事半功倍的效果,所以有句话:“请将不如激将”。但是,受于该种方法只适用于自尊心和逆反心理比较强烈的下属,并在具体运用中具有适当的技巧性,因此在事实工作中承受适当的局限,领导者不可滥加运用。否则,将令因运用不当而造成负作用。

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参考文献

1.01.1 陈标.《领导科学与艺术教程》[M]

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