短文法

短文法

外汇网2021-06-21 11:58:04 98

短文法简述

短文法亦称书面短文法或描述法。对本方法有下方两种解释：

第一种说法觉得，该方法是由被考评者在考评期末撰写一篇短文，对考评期内所获得的重要的突出业绩做出描述，以作为上级主管考评的重要根据^[1]。

其他说法觉得，本方法是由考评者写一篇短文以描述雇员绩效，并特别列举其突出的长处和短处的事实。无论由谁来撰写绩效归纳的数据，其内容和形式具有适当的相同性^[2]。

短文法的优缺点

优点：由考评者撰写绩效考评的数据，致使考评者讨论绩效的特别事例，进而能降低考评的偏见和晕轮效应。受于考评者以事例表明雇员表现，并非是运用评级量表，也可以减低考评的趋中和过宽的评价误差。但是，其最大困难是：由考评者为每个雇员写一篇独立的短文，其所花费时间和精力是可想而知的，所以，在下属大量的情形下根本无法推行本方法。此外，受于短文法仅适用于激发雇员表现，开发其技能，而不能用于雇员之间的比较，以及重要的人事决策，使它适用规模很小。

缺点：由被考评者自己撰写考评短文，尽管节省了上级主管的时间，但又承受个人写作能力的制约，水平低的人往往不得要领，表述不清，水平高的人，又容易夸大其词，文过饰非。自此可见，本方法具有较大的局限性。

参考文献

↑ 人力资源组织和人事[M]北京：中国国际广播出版社，l999

↑ 张洪吉等.人力资源管理系统[M]北京：改革出版社，l999

有关条目

成绩记录法

结果导向型考评方法

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