扁平薪资结构

扁平薪资结构

外汇网2021-06-21 11:57:21 141

什么是扁平薪资结构

扁平薪资结构又称为“扁平宽幅薪资结构”，是一种新的薪酬哲学，该种薪酬制度的好处为更具弹性化，可减弱组织结构更改时的压力，并摒弃以往所强调的层级式的薪资结构，同期也可以减弱行政作业的成本。

在组织扁平化并谋求行政简化的同期，扁平的薪资结构又可分为两种：

一种是将职级放宽的薪资结构，称为宽幅职等(broad grades) ，此种薪资结构除了职等降低外，一般是20个职等简化到10个职级，也将薪资全距(salary ranges)规模拉得较宽——从50%-75%。但其仍保有传统薪资结构的中位数(midpoint)与四分位数(quartiles)的观念。

其他是着重生涯规划与发展层级的薪资结构，叫做生涯职级(career bands) ，其比宽幅职等拥有更少的职等，一般从20个职等简化到5或6个职级，而且薪资全距也拉得非常宽——从150% —300%或400%不等，甚至也或许根本没有薪资全距的观念。

尽管该种新的薪资结构分为两种形态，但是在实务上，这两种结构形态一般会混合运用的。组织采取宽幅职级形态的薪资结构，其首要目的就是要简化行政作业的流程；至于在组织面对迅速转变时，采取生涯职级的薪资结构，可针对组织的需求，发展雇员新的技术与能力，促成组织变革的目标。

扁平薪资结构的评价

尽管扁平宽幅薪资结构的成长日益蓬勃．但也不见得所有组织形态皆为可行或适用，实行扁平宽幅薪资结构所应考虑的方向，包含：

分析层级式的组织结构对于企业运转模式的重要性；

考量企业依靠非凡专业人才的程度；评估企业适应变革治理的程度；

了解高层对于投入资源改造制度的意向；

建立落实制度的长期时间规划；

调查新制度得到雇员的认同与投人的程度等。

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