小组竞争法

小组竞争法

外汇网2021-06-21 10:35:52 122

什么是小组竞争法

小组竞争法是先由培训师就培训内容作必要的讲解和表明，再将学员分成若干个小组，针对同样的讨论题或竞赛题，在限定的时期内分开执行小组讨论。讨论终结后，各组派代表阐述结果，由评委执行评判，最后由培训师作竞赛归纳。该种方法常用于管理类培训和销售类培训。

小组竞争法的首要优点

（1）学员参与性强；

（2）有助于提升学员的团队精神和竞争意识；

（3）有助于巩固培训内容。

小组竞争法的首要缺点

（1）比较浪费时间；

（2）要求培训师有很强的现场控制能力；

（3）评委的评判或许会显现不公正。

小组竞争法的要求

小组竞争法的条件和注意事项有：

（1）培训师控制现场的能力强；

（2）竞赛结果有标准可以衡量；

（3）各小组实力均衡；

（4）小组讨论时应公开执行；

（5）保证评判的公正性。

小组竞争法的应用

将学员分成几个小组，当学员人数较少或因培训内容局限时也可以单个人为一小组，然后在顾问发给学员同样的讨论题或竞赛题，并由顾问事前对相关内容和马上执行的竞争活动执行表明，然后各小组分别到指定地点执行准备，规定时限内完成准备后学员再回到培训授课场所，按抽取的顺序分别派小组代表登台讲授该小组的讨论结果或展示该小组的作品，也可以以参与竞赛的方式显现。小组竞争式培训需要有维持中立态度的评委来评判孰优孰劣，一般的做法是在第个小组中各抽取一名代表构成评委小组，评委根据同样的评判标准执行裁判。

应用小组竞争法培训要求顾问的控场能力要强，始终引导整个培训活动依照预期的安排执行，而不至于显现混乱局势。当前多数管理类培训或销售类培训经常彩此种培训方法。知识性较强的培训同样适合采取此种方法，这有助于提升学员对知识掌握的熟练程度，但在传授知识类培训课程中采取小组竞赛的培训方法首先要采取课堂讲授式的培训方法，假使学员对有关知识比较熟悉，只需要简要的复习即可，反之则要首先执行系统的讲解。

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