词条释义
雇员手册首要是企业内部的人事制度管理规范，同期又涵盖企业的方方面面，承载传播企业形象，企业文化功能。它是有效的管理工具，雇员的行动指南。
功能作用
“雇员手册”是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩，是企业内的“法律法规”，同期还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。它既覆盖了企业人力资源管理的方方面面规章制度的首要内容，又因适应企业独特个性的运营发展需要而弥补了规章制度策划上的一部分疏漏。站在企业的角度，合法的“雇员手册”可以形成企业有效管理的“武器”； 站在劳动者的角度，它是雇员了 解企业形象、认同企业文化的途径，也是自己工作规范、举动规范的指南。尤其是，在企业单方面解聘雇员时，合法的“雇员手册”往往会形成有力的根据之一。
《劳动法》第二十五条规定的用人单位可以随时消除劳动合同的情形中包含 “严重违背劳动纪律或者用人单位规章制度的”，但是假使用人单位没有规定,或者规定不清晰,在所以导致劳动争议时，就会因没有根据或根据不清晰而深陷被动。策划一本合法的“雇员手册”是法律赋予企业的权利,也是企业在管理上的必需。
《劳动合同法》和《劳动争议调解仲裁法》陆续颁布，处在保护劳动者的立法宗旨，对企业的人力资源管理提出了更高的要求。所以，从调整企业人力资源管理理念，提高雇员关系管理水平，避免劳资矛盾，建立和谐的劳动关系等各方面来讲，依据企业范围、运营管理特点、行业特点、用工方式及种类，量身打造精品雇员手册对于企业的成长和发展举足轻重。内容大约
1、手册前言
对该份雇员手册的目的和效力予以表明。
2、公司简介
使每一名雇员都对公司的以往、现况和文化有深入的了解。可以介绍公司的历史、宗旨、客户名单等。
3、手册总则
一般包含礼仪守则、公共财产、办公场所安全、人事档案管理、雇员关系、客户关系、提供商关系等条款。这有利于保证雇员依照公司认同的方式行事，进而促成雇员和公司之间的彼此认同。
4、培训开发
一般新雇员上岗前均须参与人力资源部等统一组织的入职培训；以及公司不定期举办的各种培训提升业务素质以及专业技能。
5、任职雇佣
表明任职开始、试用期、雇员评估、调任以及离职等有关事项。
6、考核晋升
一般分为试用转正考核、晋升考核、定期考核等。考核评估内容一般包含：指标完成情形、工作立场、工作能力、工作绩效、合作精神、服务意识、专业技能、等。考核结果为“优秀、不错、合格、延长及辞退”。
7、雇员薪酬
雇员最关心的困难之一。应对公司的薪酬结构，薪酬基准，薪资发放和业绩评估方法等予以详细的表明。
8、雇员福利
阐述公司的福利政策和为雇员供应的福利项目。
9、工作时间
使雇员了解公司有关工作时间的规定，往往和费用有关。基本内容是：办公时间、出差政策、各种假期的详细规定已经有关的费用政策等。
10、行政管理
多为约束性条款。比如，对办公用品和设备的管理、各人对自己工作区域的管理、奖惩、雇员智力成果的版权声明等。
11、安全守则
一般分为安全规则、火情处理、无意中紧急事故处理等。
12、手册附件
与以上各条款有关的或需要雇员了解的其它文件。如财务制度、社会保险制度等。编撰原则
在编撰雇员手册的过程中，应遵守依法而行、权责平等、讲求事实、持续完善和公平、公正、公开五个原则。
1、 依法而行：雇员手册的策划要遵循国家的法律法规和行政条例
2、 权责平等：雇员手册应充分体现企业与雇员之间的平等关系和权利义务的对等
3、 讲求事实：雇员手册要有事实的内容，体现企业的个性特点
4、 持续完善：雇员手册应当适时、持续改进、持续完善
5、 公平、公正、公开：雇员是企业的一员，企业的成长离不开全员参与，所以要普遍征求大家的意见，对好的意见和建议要积极接纳。具体实例
目 录
第一章 总则
第二章 考勤管理规定
第三章 福利制度
第四章 薪酬制度
第五章 考核规定
第六章 雇佣及职位管理
第七章 培训制度
第八章 人事档案管理制度
第九章 人力资源管理系统 和互联网的运用
第十章 保密制度第
十一章 奖惩制度
第一章 总则
第一条 为规范公司的人事管理，特策划本规定。
第二条 本公司雇员的雇佣、考勤、休假、举动规范等事项均按本规定办理。
第三条 本公司各级雇员，均应遵守本规则各类规定。
第二章 考勤管理规定
第一条 作息时间
一、公司实施八小时工作制，标准工作日为一星期五天，星期一至星期五，星期六、星期日为公休日。
二、工作时间为上午8：30到12：00，下午13：30到18：00。
三、法定假日依国家规定，按公司具体办法实施。
第二条 考勤制度
公司实施上下班考勤制度。雇员务必准时上下班。雇员在上午8：30之后到达本公司为迟到，下午18：00以前擅自离开本公司为早退。因公外出时，应经部门主管准许并登记后方可离开。
行政人事部每月1日到3日统计上个月的考勤情形，各部门须在每月2此前将部门考勤证实情形上报行政人事部，同期附上请假条和加班表。雇员可在每月2此前查阅本人考勤情形。
配置有考勤系统的公司的所有雇员，每天上下班时都务必亲自打卡并接受监督。考勤卡只能本人运用，任何人不得代为打卡。代打卡举动属于严重违背公司劳动纪律，代打卡者及委托代打卡者将被扣除当月奖金或薪资200元，委托代打卡者计旷工一天，并依据情节轻重予以通报批评及至解聘的处分。
雇员应妥善保存好考勤卡，丢失者或损坏者赔偿20元的考勤卡工本费。
每月忘打卡3次（不含）以上的，每次扣20元（不分职务）；商务代表外出时须在公司内部执行登记。
雇员早晨到岗忘带卡时，务必在前台处执行考勤登记，本人和前台人士签字确定。下班前需于18：00分以前到前台处执行考勤登记，本人和前台人士签字证实。
因公外出须在外出和归来时刷卡，并由经理将外出原因注明在考勤单上，不做缺勤和扣薪处理。
第三条 迟到早退的处罚
一、 按月统计，不论迟到/早退时间多少，每一次均记迟到/早退一次，总计三次以上（不含三次）者，开始累记惩罚；
二、 迟到/早退在5分钟在内的，总计惩罚每次扣50元；
三、 迟到/早退在5分钟以上、30分钟在内的，总计惩罚每次扣50元。
四、 迟到/早退胜过30分钟但在4小时在内的，每次另按一天事假计算。此项单独总计三次加计旷工一天，单独总计5次加计旷工二天，单独总计5次以上加计旷工三天和计过一次。
五、 迟到/早退胜过4小时的，每次另按旷工一天计算；此项单独总计2次以上按辞退处理。
六、 迟到/早退（不限时间）每月总计惩罚胜过5次的，另扣除职位绩效薪资50%。
第四条 旷工
下方举动为旷工举动：（1）、供应虚假病休证明骗取休假的；（2）、未经主管部门或主管领导准许，擅自脱岗、离岗的；（3）、因本人违法乱纪，被公安司法机关收容、审查、拘留、传讯不能实施正常工作的；（4）、迟到或早退总计高达旷工标准的；（5）委托代打卡（登记考勤）的；（6）、其它相似举动。
旷工的处罚：（1）、旷工一天者，停发当月全部奖金，并每天扣发3日的薪资；（2）、一个月内接连旷工2日以上（含2日）或一年之内总计旷工3日以上（含3日）的，停发当月全部奖金，并每天扣发3日的薪资，公司有权消除劳动合同而不支付经济弥补。
第五条 病事假制度
（1）、病假
所有病假均须及时向经理请假。如因疾病临时休假，应及时通知部门主管，并及时补交《请假/休假申请单》。3日在内的病假，需在上班第一天补交《请假/休假申请单》；长期病假，须由本人或亲属在条件允许时及时补交。
两天（含）以上病假需出具二级以上医院的有效证明，无有效证明者按事假处理，情形不真实或供应虚假证明者，以旷工论处，并处以200元/天的罚款，直至对其给予开除处理。
雇员休婚假、丧假、 产假、事假及年假阶段患病的仍按原假考勤，不做病假处理。
雇员享受年假的，可以以年假优先冲抵病假。
雇员因患病或非因公负伤，需要停止工作执行医疗，依据本人事实参与工作年限，予以3个月到24个月的医疗期，以雇员的基础薪资为基数，依照下表比例给付病假薪资。病假薪资可以差于当地最低薪资标准，但不差于最低薪资标准的80%。
给付比例 工龄
医疗期 3年在内 3-5年 5-10年 10-15年 15-20年 20年以上
1个月（含）在内 100% 100% 100% 100% 100% 100%
3个月（含）在内 80% 85% 90% 100% 100% 100%
6个月（含）在内 — 60% 80% 90% 100% 100%
9个月（含）在内 — — 60% 80% 90% 100%
12个月（含）在内 — — — 60% 80% 90%
18个月（含）在内 — — — — 60% 80%
24个月（含）在内 — — — — — 60%
（2）、事假
雇员申请事假，需经部门经理准许后方可实施。请假须提早一天填写《请假申请表》，如确有特殊情形，口头申请的事假限一天在内，经上级经理答应后方可请假。
事假以小时为计假单位，原则上雇员月事假总计不得胜过1个工作日，如有特殊情形须请假3日以上的，须提早一周报部门经理，经主管副总经理以上领导准许交行政人事部备案后方可生效。各部门经理请假由其直属上级准许并报行政人事部备案后方可生效。事假阶段雇员不得享受公司供应的有关福利。接连事假30日（含）以上的，原则上按临时停薪留职处理，且公司保留中止其社保福利的权利。
事假按天扣除对应全额薪资（薪资及补贴金费用）。
（3）非销售职位病事假其余规定
病/事假总计天数 固定薪资 实施时间
5个工作日≤当月病/事假总计 公司保留下浮固定薪资10%的权利 全年病/事假总计计算按雇员签署的劳动合同期为统计周期，在劳动合同生效阶段，请假天数总计高达有关规定天数，公司可立即按有关规定实施。
11个工作日＜全年病/事假总计≤21个工作日 公司保留下浮固定薪资15%-30%的权利
21个工作日＜全年病/事假总计≤32个工作日 公司保留下浮固定薪资30%-50%的权利
全年病/事假总计＞32个工作日 公司保留下浮固定薪资50%以上的权利
第三章 福利制度
第一条 国家法定假日
法定节假日根据国家规定，按公司具体办法实施。
第二条 带薪年假
一、 雇员在公司工作时间满一年者（自雇员进入公司之日起，含试用期），可以享受2日带薪年假（次一服务年度内运用），接连工作满两年的可享受5日/年带薪年假（次一服务年度内运用）；受聘为部门经理以上职务的人士，工作满一年便可享受5日/年的带薪年假（次一服务年度内运用）；在公司工作满五年的部门经理以上职务的人士可享受7日/年的带薪年假（次一服务年度内运用）。
二、 凡要求休年假者，须提早一周填写《请假/休假申请单》，报上级经理准许后方可休假。未经准许强行休假者，按公司考勤制度规定以旷工处理。在一个服务年度内已休产假和/或婚假的雇员，不再享受该年度所属的带薪年假。跨服务年度休产假、婚假者，假期所属年度看为前一个年度。
三、 一次申请的年假最低天数为半天，雇员可自行选择用年假抵病、事假。
四、 年假要求雇员在一年内休完，不能跨年度运用。当年未休年假看为自动放弃。
五、 由公司或合作伙伴计划的出国学习、旅行、考察出访等人士（需提早到行政人事部将情形备案），本年度不得再享受该年度的带薪年假，当年已休的天数按事假从薪资奖金中扣回。
六、 休产假或婚假的雇员，当年度不得再享受该年度的带薪年假，当年已休的天数按事假从薪资奖金中扣除。跨年度休产假或婚假的雇员，休产假或婚假视同为第一年度的假期。
七、 消除合同的人士，其未休年假不予兑现或弥补。
八、 在分支机构或利润中心在外地所设平台工作的雇员调回北京，应持曾工作地点的人事部门供应的有关年假实施情形等的考勤有关文件提交到人力资源部。
第二条 婚假
1、 在本公司工作阶段，符合法定结婚年纪并经婚姻登记机关准许结婚的雇员可享受3日婚假，晚婚（指：男25周岁，女23周岁，初婚）雇员可享受10日婚假。
2、 婚假需提交书面申请并得到上级经理的准许，如因工作安排等影响无法一次性休完婚假，可视工作安排情形在6个月内分两次接连休完。其它特殊安排需部门主管书面准许并交行政人事部备案。
3、 雇员申请婚假者，须在休假终结后一周内将结婚证原件交行政人事部查验，并留存复印件。情形不真实者，按旷工论处；情形真实，但不能按要求提交结婚证原件查验者，按事假处理。
4、 雇员婚假阶段可享受全额基本薪资和基本津贴以及部分福利；不享受与出勤情形和工作绩效有关的绩效奖及部分福利。
第三条 丧假
本人配偶、父母及子女、配偶父母等直系亲属死亡者，可给丧假3日，要求出具死亡证明复印件。丧假阶段发放全额薪资。雇员申请丧假须提早或在事发三日间由部门经理报总经理或主管副总经理准许。如确有特殊需要延假者，须由本人提早一个工作日向本部门经理和行政人事部提出申请，报总经理签字答应后方可准假。未经答应即自行延假者，所延假期按旷工处理。
丧假阶段，除有特别注明者，一般雇员薪资总额不变。延假阶段薪资按事假处理。
第四条 产假
公司激励晚育。已婚妇女24周岁以上生育第一胎为晚育。雇员务必在公司转正后满1年以上并供应生育证者方可申请产假。有生育计划的雇员请提早2个月通知部门主管，以利安排工作。符合以上条件的女雇员可享受公司予以的产期待遇：
1. 女职工正常生育的产假为90日；难产的增长15日，多胞胎生育的每多生育1个婴儿增长15日，晚育的增长30日。女雇员产前检查可享受总计10日的孕期体检假，依据事实发生天数从产假天数中核减。产假阶段每月发放雇员相应级别的基础薪资，以不差于“当地最低薪资标准”为准发放；3-6个月内的延休产假须经副总裁准许。任何雇员休产假最长不得胜过6个月。
2.女雇员初婚怀孕不满4个月流产的，依据医院证明给产假15日；怀孕不满4个月引产的，依据医院证明，给假30日；怀孕4个月以上流产的，依据医院证明，给假42日。
5.凡不符合国家计划生育规定情形的，一律依照事假处理，所有费用自理。计划生育失利的，持指 定医院，可参照国家相关规定实施。
6.产假阶段遇有法定节假日，不得重复计算假期。产假不应与其余公休假、年假连休，如确有特殊需要，雇员须向部门经理提出申请，由部门经理与行政人事部协调，报（副）总经理准许后方可休假。
第五条 哺乳假
1.有不满1周岁婴儿的女雇员，在每班劳动时期内给与其两次哺乳（含人工喂养）时间，每次30分钟。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每次哺乳时间增长30分钟。每天哺乳时间不可合并运用。
2.哺乳阶段胜过以上哺乳假规定的单位外往返时间不计入哺乳假，可依照本人出勤记录记入公休或 事假。
第六条 其它
1． 婚假、产假、丧假的福利规定不适用于试用期雇员。
2． 除上述各种假期外，雇员有特殊情形需要申请休假的，要事先逐级经上级领导和公司总经理准许，此类假期的薪酬发放由总经理决定，书面通知行政人事部。
第七条 以上所有假期除有特别表明外，所指天数都是日历月，不得按事实工作日计算。除国家法定假日外，所有雇员均须按规定提早获得公司相关领导签字答应后方可休假，否则按旷工论处。
第八条 所有雇员有义务在公司的统一调配下在适当的时间安排休假，并在休假前就假期内工作做好交接及安排，如未能在预计时间完成工作目标，则假期应自觉顺延。
第九条 依据国家相关规定，公司将为符合条件的雇员办理社会保险，社会保险的缴纳比例依照国家规定实施，个人部分由本人承受，由公司每月从薪资中代扣代缴。凡符合参保条件的雇员都可享受社会保险。因雇员个人原因暂无法参与保险办理的，需提出书面申请，总经理准许，报行政人事部备案，公司不承受相应责任。
雇员参与社会保险的条件：
1.公司正式雇员；
2.不存在有其余单位同期为其办理上述社会统筹保险；
3.符合国家和当地有关法律法规规定的条件和要求。
第四章 薪酬制度
第一条 由公司总部人力资源部根据公司年度运营计划与方针，统一策划薪酬计划和调整薪资管理制度，经总裁准许后实施。
第二条 雇员薪酬组成分为基础薪资、职务薪资、绩效薪资几部分。公司将每月实施绩效考评，依据绩效考评的结果确定雇员每月薪资总额。依据公司的业绩情形及考核结果，可酌情予以雇员发放奖金。
第三条 薪资报酬实施保密管理，任何管理人士及有关工作人士非因履行工作职责之需要，不得向第三方泄露所获悉的公司薪酬结构；任何雇员不允许以任何方式询问、议论他人的薪资报酬，并没有得向他人泄露自己的薪资报酬。凡违背者公司将作为严重违背劳动纪律者处理。 视情节严重给予罚款500~1000元，直至开除处理。
第四条 薪酬与效益挂钩原则：为适应激烈的市场竞争及运营管理需要，利润中心的雇员薪资、福利与所在利润中心的总的效益相结合。其中：业务人士的收入水平与其本人的业务完成额直接挂钩；非业务人士的收入水平与本人的工作绩效及部门任务指标完成情形有关联。
第五条 发放和领取：雇员办理入职手续，并在某职位工作，行政人事部依照当月事实出勤天数和雇员薪酬标准为雇员核算当月薪资，代扣个人所得税后，在次月10日发放（因离职手续未按规定办理、欠外勤票高达一定额度等而缓发者除外） 。雇员可在次月11日上午10时后到行政人事部领取薪资条。
第五章 考核规定
第一条 雇员考核分为月度考核、季度考核、晋升考核等，首要针对雇员品德、能力、考勤及绩效等方面执行综合考查。
第二条 雇员考核是雇员雇佣、职位确定、职级升降、薪酬增减等方面的重要根据，公司将依照“公平、公正”的原则对每位公司雇员执行考评。
第三条 各部门、各岗位具体考核标准按各岗位工作内容及要求另行规定。公司对绩效评价不达标者，看为不胜任本职位工作，公司将有权扣发全部绩效薪资、奖金的权力，而且保留调整其固定薪资额度的权力。
第六章 雇佣及职位管理
第一节 新雇员聘用求职管理
第一条 本公司所需雇员，一律依照公开、公平、公正之原则公开面向社会聘用求职或内部晋升。
第二条 本公司雇佣各级雇员以学识、品德、能力、经验适合于就业岗位需要为原则。
第三条 新进雇员的雇佣，依据业务需要，由各部门填报《人才聘用求职申请表》报行政人事部统一安排聘用求职；行政人事部将于收到简历后执行简历过滤及初试，合格者行政人事部将安排有关部门经理执行复试，部门经理（主管）以上级别或有特别需求者须经历总经理或主管副总经理第三次复试后方可录用。
第四条 复试合格者行政人事部门会对其学历证明等执行资格审查并通知其到会从指定医院执行体检。必检项目有：肝功能、B超、心电图等。经检查有乙肝等传染病、有巨大病史的公司将不给予录用。
第五条 新进雇员通过审核及体检后，经公司领导签署答应雇佣意见后，由行政人事部办理试用手续。
第六条 新进雇员入职前应接受入职培训，并办理入职手续，包含但不限于下方资料：原单位的离职证明原件、填写个人《雇员情形表》、交登记相片4张、交身份证复印件2份、交学历证书复印件及其余有关证明材料的复印件、领取门禁卡等手续，未领得门禁卡者不得进入公司工作。《雇员情形表》务必在到职当日填写，由部门经理写明薪资待遇和运用期限后在当日送交人事部门备案。各分公司人事需每周向中搜总部人力资源部提报新雇员入职情形。商务部雇员须经历岗前培训与考核后方可办理入职手续。
第七条 部门经理及其余高级职员的聘用求职，由公司总经理或主管副总经理提出申请，经分管副总裁准许后实施。
第二节 职位管理
第一条 行政人事部与新进雇员签订《劳动合同》，首签期限及所含试用期期限的比例按《劳动法》相关规定办理：最长不得胜过6个月。除特别在劳动合同中注明者外，一般雇员试用期为1-3个月，雇员在试用期内品行或能力欠佳不适合工作者，公司可随时停止试用。表现优异之雇员可由部门经理提出申请，经总经理准许，在试用期申请提早转正。试用期内总计迟到、早退6次（含）以上、总计病、事假3日以上者，不得提早转正。
第二条 新进雇员试用期终结前两周内，由部门经理完成试用期考评，交行政人事部报总经理或主管副总经理签署意见后，决定能否留用及留用方式。确定留用人士由行政人事部发出《转正通知单》，需经中搜总部行政人事部总监签字证实后方可与其签订劳动合同并办理正式雇佣手续及国家规定的各类保险。确定不留用人士由行政人事部提早一周通知其离职。
第三条 公司基于业务上的需要，可调动雇员的职务或服务地点。各单位主管依其管辖内所属雇员的工作立场、学识和能力，可向行政人事部执行推荐。经总经理准许签字后由行政人事部填写《职位调动单》上报至中搜总部行政人事部，经总部证实后并下达至雇员本人。调岗雇员接到调任通知后，按要求需在2个工作日间快办理交接手续就任新职。交接工作完成后由雇员本人携带《职位调动单》到新公司办理入职手续。
第四条 分公司部门经理之任免或变更，须由行政人事部门制作《人事任免令》，提交总经理签字后上报总部人力资源部，经总部证实准许后方可生效，同期依据职务之改变决定薪酬改变之具体数额。分公司副总经理以上人士，由分管副总裁或总部人力资源部提名，报总裁准许后任免。
第五条 消除劳动合同
本公司通过下方渠道与雇员消除劳动合同：（1）立刻消除劳动合同；（2）提早书面通知消除劳动合同；（3）雇员辞职。
( 1 )、立刻消除劳动合同：
在下列情形下，本公司有权立刻消除与雇员的劳动合同而无任何经济弥补，并有权视情形要求赔偿或给 予相应的经济处罚：
A、 疏忽职守或违章操作或擅离职守致使公司或他人生命财产蒙受损害者；
B、 违背操作规程，损坏公司设备、工具、浪费原材料、能源，产生经济损失达5000元以上的或未履行职位职责及工作流程要求，产生公司财产损失达5000元以上的；
C、涂改重要文件或损坏重要公物者；
D、贻误工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受巨大损失者；
E、在同客户共事中，服务立场恶劣，被客户以此为由终止与公司合作，或有损害客户利益举动的；
F、对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者或殴打同事、打架斗殴者；
G、运营其余非本公司业务、受聘其余公司谋取私利、有损企业运营效益的举动、直接或间接在外从事与本公司业务相近/相同或竞争的业务者；
H、接连旷工或全年总计旷工触犯规定者；
I、偷窃、侵犯他人或公司财物，经查真实者；
J、滥用职权、违背政策法规、财经纪律，使公司遭受巨大损失者；
K、有贪污受贿、行贿受贿、敲诈勒索、赌博贩毒以及其它违法举动者；
L、有意煽动雇员罢工或罢工者；
M、吸食毒品或其余代用品者；
N、携带枪支、炸药或其余危险违禁品进入公司者；
O、泄露公司机密，致使公司蒙受巨大损失者；
P、伪造或滥用公司印鉴，在外行骗者；或利用公司名义在外招摇撞骗，致使公司名誉或经济蒙受损失者；
Q、参与非法组织者；
R、因盗窃、赌博、打架、流氓等举动而违背社会治安、承受公安机关的拘留者；承受刑事控诉而被法院判定有罪者；违背政府的相关法令者；
S、违背公司纪律被记过两次者；
T、其余同等错误者。
( 2 )、雇员符合下述情形之一的属于严重违背公司劳动纪律，公司可以依照《劳动法》和《雇佣合同》的规定单方面消除双方的劳动合同关系，而且不支付辞退弥补金。
A.违背《雇佣合同》所列的劳动纪律，给公司导致较大的经济损失或商誉损失的；
B.蓄意或轻率致使公司设备或物品材料较大损失者；
C.不服从领导合理安排，屡劝不听者；
D.对公司/部门组织的培训，无经理以上部门主管的答应或正值理由，总计三次不参与培训的；
E.未履行公司规定请假手续不足岗或胜过请假期5日不足岗也未有任何书面表明的；
F.犯有其它严重错误，符合解聘条件的雇员，依照公司及各部门具体规章制度规定实施。
( 3 )、雇员辞职
A正式雇员辞职须提早一个月向本部门经理提交辞职数据并填写《雇员离职申请表》，报给行政人事部备案，经总经理或主管副总经理准许后生效。
B 试用期雇员辞职须提早一周向本部门经理提交辞职数据，并报行政人事部备案。
C雇员在离职通知期内与各相关部门办理清楚所有离职手续，如雇员有欠公司财物款的，须在离开公司前还清所欠所有财物，如雇员在辞职前给公司产生了适当的财产损坏或经济损失，须在离开公司以前依照有关规定予以公司相应赔偿，公司并保留向其继续追讨的权利；由雇员本人提出辞职消除劳动合同的，本公司不支付其经济弥补金。
D未按以上有关要求办理辞职，公司有权扣除该雇员一个月薪资作为经济弥补。
第十二条 解聘程序。
1. 解聘试用人士
A） 依据《雇佣合同》有关条款的规定，公司对试用期雇员可以随时解聘；
B） 主管经理直接向该等试用人士发出解聘通知书，部门安排工作交接后，填写《交接工作清单》，报行政人事部备案；
C） 离职当月薪资于下月发放薪资之日统一发放。
2. 解聘正式雇员
A） 依据《雇佣合同》或公司规定对不符合继续在岗工作条件的雇员，由直接主管填写《解聘雇员申请表》，部门总经理签字答应后报行政人事部，必要时应供应该雇员以往的《雇员违规举动处理意见表》。行政人事部依据有关法律规定、公司规定以及双方的《雇佣合同》对部门的解聘申请证实后，由行政人事部在2个工作日间向该雇员发出正式的《解聘通知书》，通知书中将写明解聘理由和处理方法及根据；
B） 被解聘雇员持《解聘通知书》，依照公司离职人士管理办法的规定开始工作交接以及离职。
第十三条 离职雇员须在规定时期内办理离职手续，执行工作交接，逾期不办理者看为自动离职。各分公司行政人事部门须在雇员离职当日将离职手续报送中搜总部人力资源部备案，并在1日间修改人力资源管理的纪录。
第十四条 分公司总经理、副总经理离职须经分管副总裁准许后，提交中搜总部人力资源部转报总裁审批并安排离职手续的办理工作。
第七章 培训制度
第一条 为提升雇员素质和工作效率，增强雇员的品德教育及知识技能的培训，公司依据各部门工作需要及工作性质开展具体的职位培训，雇员应积极参与，持续更新知识、提升技能，对于公司要求务必参与的有关培训，如无正值理由，雇员不得缺席；如确有问题不能参与者，须按有关请假制度之规定提早向部门经理或行政人事部提出申请。
第二条 雇员培训分为岗前培训和在岗培训。
（1）、岗前培训：公司新聘用求职雇员在上岗前均须接受岗前培训，岗前培训首要包含：
A、公司简介及企业文化
B、公司的规章制度
C、公司产品简介
D、公司业务特点
E、雇员将入职之职位要求及工作规定流程等专业知识
（2）、在岗培训：公司通过在岗培训制度，为开发雇员的潜在能力、提高雇员价值供应条件，在岗培训的首要形式有：
A、定期或不定期的培训班
B、E-learning等其它培训方式
第三条 雇员岗前培训不合格者不得录用，总计三次在岗培训不合格者可由行政人事部提请总经理或主管副总经理答应后给予降薪或降级处理。
第八章 人事档案管理制度
第一条 雇员自进入公司之日起，行政人事部将为其建立人事档案。内容包含：《雇员情形表》、求职简历、面试记录、体检证明、身份证及学历证明等有关证书的复印件、转正评核表、考勤记录、每次绩效考评结果、薪资变动记录、岗位变动记录、奖惩记录、工作交接记录、有关财务记录等记录该雇员在公司工作阶段品德、业绩等方面情形的书面材料。
第二条 雇员档案所需材料由行政人事部负责收集整理，所有雇员应予以充分配合，供应真实有效的证明材料。如有供应虚假材料者，公司将依照相关规定严惩。
第三条 所有雇员之人事档案由行政人事部专人管理，档案管理人士务必严格遵循保密的原则，对人事档案的内容不传阅、不散布、不议论、取阅时不在外滞留，不得将任何人的人事档案私自带出公司。
第四条 其它部门经理以上级别之人士如确因工作需要需查阅人事档案，须提出书面申请，经行政人事部经理、总经理签字答应，档案管理人士将档案中无关内容撤出后，方可在行政人事部借阅；借阅人不得将档案带旅行政人事部。
第五条 分公司人士情形报表需月度执行上报中搜总部人力资源部。
第九章 内部办公信息网及和互联网的运用
第一条 为提升工作效率，促进内部沟通和交流，公司建立内部办公应用系统（包含IGE），要求雇员上班时间登录内部办公应用系统.
第二条 各内部办公应用系统内公布的信息由各分公司安排人士负责维护和更新，其余部门或个人不得擅自更改。人事部门应在雇员到职或者离职的当天及时执行信息的变更。
第三条 “雇员交流”版面供雇员执行产品、技术、工作经验等方面的交流和探讨；雇员不得公布任何违背国家法律法规，或不利于公司平稳发展的观点；雇员不得利用上班时间公布与工作无关的内容。
第四条 雇员不得利用互联网从事违背国家法律、危害国家安全的举动，不得侵犯国家、社会、公司利益，不得从事违法犯罪活动。雇员不得在工作时间上网执行与工作无关的活动。
第五条 公司为雇员设立的内部邮箱仅限用于公司业务，禁止利用公司邮箱传递与本公司业务无关的内容、注册外部网站或者与同事执行与工作无关内容的交流。公司有权对内部邮箱执行监督和检查，并对违背规定的雇员作出相应惩罚。
第六条 公司内部网及互联网络均由公司相关部门负责统一维护和管理，公司有权对雇员的上网情形执行监督和检查，并对违背规定的雇员作出相应处罚。
第十章 保密制度
第一条 客户资料、价格策略、商业计划、软件源代码、未公开的技术文档等涉及公司利益及知识产权的，均属于公司技术及商业机密。公司所有雇员均有责任与义务保守公司技术及商业机密。
第二条 所有以公司名义对外公布的宣传推广资料、产品信息、技术资料等，务必得到管理层有关主管的书面准许，并由综合部登记备案后，方可由指定部门委派专人对外公布。如有违者，其举动则视之为有意泄密，公司将依照人力资源奖惩制度给予严肃查处。
第三条 掌握公司有关技术及商业机密的雇员，不得以任何方式把公司技术及商业机密告知其余公司或个人，包含本公司内部与本身业务无必然联系的其它雇员。如有违者，其举动则视之为有意泄密，公司将依照人力资源奖惩制度给予严肃查处。
第四条 为保证存储商业机密的计算机、文件、光盘等不会轻易泄露，公司对涉及技术及商业机密的文件、光盘等实施专人管理、借阅登记的制度；同期储存涉及技术及商业机密的计算机均应执行CMOS加密及屏幕保护加密。此两项密码除运用者本人拥有外，应向本部门经理备份，不得泄密给其它部门或个人。如有因密码泄露而致使严重后果者，其举动等同于有意泄密，公司将依照人力资源奖惩制度给予严肃查处。
第五条 未经公司管理层答应，雇员不得随意将或许涉及公司技术及商业秘密的文件、报告等带离公司（包含带回家里或是其它地方）。如有违者，其举动则视之为有意泄密，公司将依照人力资源奖惩制度给予严肃查处。
第六条 经管理层准许，可将涉及公司的技术及商业秘密的文件、报告带离公司的雇员，务必采取必要的安全防范措施，保证有关资料不被泄露。如因失窃等原因而致使公司的商业和技术机密泄露，公司会对有关责任人按“玩忽职守”给予经济或行政处罚。
第七条 禁止任何非本公司雇员在任什么时候间内非经允许运用本公司的计算机等办公设备，在确有需要运用本公司计算机等办公设备，须由本公司正式雇员向本部门经理及综合部有关主管提出申请，获得答应后方可在指定区域内运用，负责申请之雇员须保证运用人不能访问涉及公司机密的任何内容。如有违者，其举动将视之为有意泄密，公司将依照人力资源奖惩制度给予处罚。
第八条 所有雇员不得随意拷贝与本身业务无关的文件（文档），复印或用其余方法获得客户资料、价格策略、商业计划、软件源代码、未公开的技术文档等技术及商业机密。如确有工作需要，须事先由本部门经理向总经理申请，得到签字答应后方可在有关部门经理的指导下执行。如有违者，其举动则视之为有意泄密，公司将依照人力资源奖惩制度给予严肃查处。
第九条 对于受于工作失误或保密措施不当而致使公司机密泄露者，公司将视情节轻重分别处以相应的经济及行政处分；对于故意泄露公司机密者，公司除将立刻与其消除劳动合同、并对其处以经济及行政处分外，还会视其举动后果的严重性，保留追究其刑事责任的权利。
第十一章 奖惩制度
第一条 奖励
雇员优秀事迹的表彰，由所属部门写出书面申请，经行政人事部审核后，报公司有关领导准许后在准许规模内公示颁发。
公司级奖励分为下方五种：嘉奖、记功、记大功、特别嘉奖、特别晋级，由总部人力资源部和直销分管副总裁核准。
（1）、有下列情形之一者，给予嘉奖，并发放奖金300元：
A、品行端正，工作付出，能随时完成特殊工作任务者；
B、连续高效率、高质量完成工作，有具体事实者；
C、对社会有明显积极贡献者；
D、其余同等功绩者。
（2）、有下列情形之一者，给予记功，并发放奖金600元：
A、提出合理化建议，经接纳实行，卓有成效者；
B、为公司节约资金或废物利用减弱成本，卓有成效者；
C、遇有灾害，勇于负责，给予速报或作出妥善安排，处理得当为公司避免巨大损失者；
D、检举违规举动或损害公司利益者举动；
E、其余同等功绩者。
（3）、有下列情形之一者，给予记大功，并发放奖金900元：
A、遇故意外事件或灾害，奋不顾身，不避危险，降低公司损失者；
B、维护公司巨大利益，避免巨大损失者；
C、其余同等功绩者。
（4）、有下列情形之一者，给予特别嘉奖或特别晋级，并予以晋升薪资等级或职务等奖励：
A、对公司有特殊贡献，被看为公司同仁的表率者；
B、一年内记大功两次者；
C、其余同等功绩者。
第二条 处罚
由所属部门依据事实提出书面过失惩罚申请，经行政人事部核实后，报公司领导准许后实施；处罚分为下方三种：申诫、警示、记过。
（1）、有下列情形之一者，给予申诫，并扣发当月薪资300元：
A、初犯错误，对公司有轻度损害者；
B、对相关规定不严格实施者；
C、其余同等错误者。
（2）、有下列情形之一者，给予警示，并扣发当月薪资600元，不足部分从下月薪资中扣发，直至补足为止：
A、未经许可擅自在公司内推销物品者；
B、上班时擅离职位，贻误工作，情节轻微者；
C、因个人过失导致工作错误，情节轻微者；
D、妨碍工作或团体秩序，情节轻微者；
E、不服从主管人士合理指导，情节轻微者；
F、在工作场合大声喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作又不听劝阻者；
G、犯有其余同等错误者。
（3）、有下列情形之一者，给予记过，并扣发当月薪资900元，不足部分从下月薪资中扣发，直至补足为止：
A、对上级有指示或有期限的命令，无故未能按期完成，以致影响公司声誉，情节较轻者；
B、工作时间酗酒以致严重影响自己或他人工作者；
C、在工作场所、工作时间酗酒滋事、打扑克，影响工作、业务等团体秩序者；
D、犯有其余同等错误者。
培训师王军恒觉得：《雇员手册》不是我们的“紧箍咒”，不是我们的束缚，不是我们的对立面，它是我们方太人必不可少的举动指南，是践行方太“三品合一”核心价值观的有力工具，在企业文化建设中起着举足轻重的作用。让我们都能认真学习、自觉遵循，都能够做到比以往的自己、比当下的自己、比想象中的自己都还要更好，体现出自己更高的职业素养！
