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叙述法

外汇网2021-06-21 10:33:36 101
什么是叙述法

叙述法是指评估者以一篇简洁的记叙文的形式来描述雇员绩效的方法,包含描述工作举动或能力,还可以包含培训和提高计划、困难诊断的结果以及绩效困难的处理。该种方法集中描述雇员在工作中的突旅行为,并非是日常天天的业绩。

在最终敲定叙述性绩效评估以前,最好是留出点时间来考虑叙述的内容,然后再签名。在初步的叙述草稿写好之后,和雇员都应当花几天时间考虑一下,再完成最终定稿前提出一部分修改意见。

叙述法的优缺点

1、叙述法的优点

灵活,也较人性化。不少治理者觉得,叙述法不仅简单,而且是最好的一种评估方法。可依据环境、工作性质、聘任期长度或其余原因的不同来为每位雇员写不同的叙述评估。叙述法与工作类别清晰挂钩,有利于改观绩效。

2、叙述法的缺点

叙述法的缺点在于评估结果在很大程度上取决于评估者的主观意向和文字水平。另外,受于没有同一的标准,不同雇员之间的评估结果很难比较。

在叙述时,不能只说缺点而忽视掉优点。

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