上级考评

上级考评

外汇网2021-06-21 10:33:32 102

什么是上级考评

上级考评是上级依照适当的维度标准对其直接下级的工作绩效执行的评估，评估内容首要包含下级日常工作和重要工作两部分的业绩。上级考评是非常传统的绩效评估方法，一般企业全将接纳该种形式，由于被考评人的上级对他的工作情形最为了解，所以在绩效考评中也最有讲话权。

上级考评的优缺点

1、上级考评的优点

考评可与加薪、奖惩等结合；有机会与下属更好地沟通，了解下属的想法，挖掘下属的动力。

2、上级考评的弊端

受于上级把握着切实的奖惩权，考评时下属往往感觉到受威胁，心理负担较重；上级的考评常沦为说教——单向沟通；上级或许缺乏考评的练习和技能；上级或许有偏见，不能保证考评的公平公正性，会挫伤下属的积极性。

即使上级考评有诸多不足之处，但事实工作中，上级考评往往是最广泛最不可缺少的。

上级考评表范例

软件工程师考评表

时间：年月日

被考评人：考评人：

1、重要任务/满分：90分及格分：45分

（1）工作量（50%）：A（）B（）C（）D（）E（）

（2）技术难度（10%）：A（）B（）C（）D（）E（）

（3）新技术运用情形（10%）：A（）B（）C（）D（）E（）

（4）治理责任（10%）：A（）B（）C（）D（）E（）

（5）技术责任（10%）：A（）B（）C（）D（）E（）

（6）其余临时工作（10%）：A（）B（）C（）D（）E（）

分数：

2、职位工作/满分：45分及格分：22.5分

1、编码水平 A（）B（）C（）D（）E（）

2、文档编撰水平 A（）B（）C（）D（）E（）

3、建议及接受建议 A（）B（）C（）D（）E（）

4、工作归纳及开发计划 A（）B（）C（）D（）E（）

5、备份源程序 A（）B（）C（）D（）E（）

6、技术保密 A（）B（）C（）D（）E（）

分数：

3、工作立场/满分：45分及格分：22.5分

互评分数：

考评人评语：

合计总分：考评人签字：

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同事考评

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