人员选拔

人员选拔

外汇网2021-06-21 10:32:54 124

什么是人士选拔

人士选拔是指从求职者中选出最适合组织职位要求的人的过程，包含初步过滤、笔试、面试、情境模拟、心理试探、体检、个人资料核实等内容。

人士选拔分受训人士和教训人士两种。受训人士务必具备需要性和可训性的条件；教训人士一般请相关专家担任。

人士选拔的信息根据^[1]

选拔人士所根据的信息可以分为两大类：

1、知识、技能、能力。

2、人格、兴趣、偏好。

人士选拔的渠道

1、组织内部提高：从组织内部培养、选拔，任用管理人士。

优点：1)人利于保证选聘工作的正确性；2)有助于使被聘者快速展开工作；3)有助于调动组织成员的积极性；4)有助于吸引外部人才；5)选拔费用低。

缺点：1)引起竞争同事的不满；2)易产生“近亲繁殖”的现象；3)备选对象的规模狭隘。

2、组织外部聘用求职：依据适当的标准和程序从组织外部的候选人中选拔出符合管理岗位要求的管理人士。

优点：1)被聘人士具有“外来优势”，比如被聘者没有“历史包袱”，组织内部成员(部下)只知其当前的工作能力和实绩，而以其历史，尤其是职业生涯中的失利记录知之甚少；2)外部聘用求职有利平复和缓和内部竞争者之间的紧俏关系；3)外部聘用求职能够为组织导致新鲜空气。

缺点：1)外聘干部的工作适应期长；2)不易精准地分析被聘者的管理才可；3)易产生对内部雇员的冲击。

参考文献

↑ 慕凤丽.《企业人力资源管理》[M]

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