协同化物流战略

协同化物流战略

外汇网2021-06-21 09:57:58 93

什么是协同化物流战略

协同化物流战略是打破单个企业的绩效界限，通过相互协调和统一，创造出最适宜物流运行结构的战略。

协同化物流战略的造成

在如今流通形式多样化的情形下，各经济主体都在构筑自己富裕效率的物流体系，因此反应到流通途径中必然会积极助推有助于本身的物流活动和流通形式，这无疑会造成经济主体间的利益矛盾。

除此之外，不同范围的企业也会由于单个企业物流管理的封闭性造成非经济性。伴随消费者消费个性化、多样化的成长，客观上要求企业在商品生产、运营和配送上务必充分对应消费者持续改变的趋势，这无疑大大助推了多品种、少批量、多频度的配送，而且该种趋势会越来越强烈。

在该种即时化物流的环境下，一部分中小型的企业面对着运营成本上升和竞争的重大阻力，一面受于本身范围较小，不具备商品即时配送的能力，也没有相应的物流系统；另一面，受于经验少、发展时间短等各种原因，也不拥有物流服务所必需的技术和Know－how，所以，很难适应如今多频度少量配送的要求。即便有些企业具有这些能力，限于经济上的考虑，也要等到商品配送总和能高达企业配送范围经济要求才可够开展，这又有悖于即时化物流的宗旨。

面对上述困难，作为企业物流战略发展的新方向，旨在弥补流通途径中企业间对立或企业范围与实需对应冲突的协同化物流应运而生。

协同化物流战略的类型^[1]

协同化物流战略又分为横向协同物流战略、纵向协同物流战略和第三方物流协同战略等类型。

1、横向协同物流战略是指相同或不同产业的企业间通过物流或配送中心，集中统一执行物流管理和经营的战略形式。不同产业企业间的横向协同既能保证物流集中处理的范围经济，又能克服同产业协同易于泄露企业秘密的缺点，处理的商品规模也较广，所以相对发展较快。

2、纵向协同物流战略是指位于流通途径不同阶段上的企业相互协调而形成合作性、共同化的物流管理系统，首要有批发商与生产商之间的物流协作和零售商与批发商之间的物流协作等形式。

3、第三方物流协同战略是指第三方物流企业依托下游的零售商业企业或上游的生产企业，形成零售店铺的配送、加工中心或生产企业的物流代理。

参考文献

↑ 孙明贵.《物流管理学》[M].北京大学出版社,2002-10-1

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