概要
歧视经济学薪资差别的一个来源是歧视。当市场向那些仅仅是种族、宗教、性别、年纪或其余个人特质不同的类似个人给予了不同机会时，就显现了歧视。歧视反应了某些人对某个社会群体的偏见。尽管歧视是一个经常引起激烈争论的情绪化话题，但经济专家力图客观地研究这个题目，以便把假象与真实分开。 劳动市场歧视的衡量 劳动市场上的歧视对不同员工群体的收入有多大影响？这个困难是重要的，但并没有容易回答。 通过观察不同群体的平均薪资来确定劳动市场上的歧视量看来是自但是然的。比如，近年来美国黑人员工的平均薪资比白人员工的平均薪资低20%左右。女性员工的平均薪资比男性员工的平均薪资低30%左右。在政治争论中有时也把这些薪资差别作为很多雇主歧视黑人与妇女的凭证。 但该种方法有一个显著的困难。即便在一个没有歧视的劳动市场上，不同人的薪资也不同。民众拥有的人力资本量以及能够并愿意从事的工作种类不同。我们在经济中所观察到的薪资差别在相当大程度上是受于我们在上一节讨论的均衡薪资的决定原因。简单地观察不同群体——白人与黑人，男人与女人——之间的薪资差别并没有表明歧视的广泛性。有关介绍
以人力资本的作用为例。80%左右的白人男性员工有高中文凭，25%的有大学学位。与此对比，只有67%的黑人男性员工有高中文凭，12%的有大学学位。所以，起码有一部分黑人薪资与白人薪资之间的差别可以追溯到教育程度的差别。同样，男性员工中25%的人有大学学位，而女性员工中只有19%的人有大学学位，这显示男性薪资与女性薪资之间的部分差别是受于教育程度。 事实上，在解释薪资差别时，人力资本也许比上面那些数字所表明的更重要。很多年来，首要黑人区的公立学校质量——按经费、班级范围等来衡量——一直差于首要白人区的公立学校。同样，很多年来，专门为女子办的学校不开设科学和数学课程，即使这些学科在市场中比其余学科有更大的价值。假使我们可以衡量教育的质量与数量，这些群体之间人力资本的差别看来还会大一部分。 以工作经验形式得到的人力资本也可以有利于解释薪资差别。尤其是，女性的工作经验平均来说比男性少。一个原因是以往几十年来女性劳活力就业率一直在上升。受于该种历史性改变，当下女性员工比男性员工平均起来更年轻。另外，妇女更或许中止工作去照料孩子。受于这两个原因，女性员工的平均经验少于平均男性员工。 但薪资差别的其他来源是弥补性薪资差别。一部分分析家提出，平均来说妇女从事的工作比男性轻松，而且这个事实解释了男人与女人之间的部分收入差别。比如，妇女更或许当秘书，而男人更或许当卡车司机。秘书与卡车司机的相对薪资部分取决于每种工作的工作条件。受于这些非货币内容是很难衡量的，所以，要确定弥补性薪资差别在解释我们所观察到的薪资差别中的事实重要性也是问题的。 最后，对不同群体之间薪资差别的研究还没有得出任何一个有关美国劳动市场广泛存在歧视的结论。大部分经济专家觉得，某些所观察到的薪资差别是受于歧视，但对有多少是受于歧视观点并没有统一。经济专家统一的结论只有一个否定的结论：受于不同群体之间平均薪资的差别部分反应了人力资本和工作特性的差别，这些差别自身对劳动市场上有多大歧视并没有表明什么。 诚然，不同员工群体之间人力资本的差别自身或许反应了歧视。比如，从有记录以来看黑人学生的学校质量低劣可以追溯到市议会与校董事会的偏见。但在员工进入劳动市场以前，该种歧视早就发生了。在该种情形下，即便表现是经济的，病症也是政治的。 雇主的歧视举动 当下让我们从衡量转向劳动市场上歧视后面的经济力量。假使即便在顾虑到人力资本和工作特性之后，一个社会群体得到的薪资仍差于其他群体，谁是该种差别的罪魁祸首呢？ 答案并没有显著。把歧视性薪资差别归罪于雇主看来是自但是然的。毕竟是雇主做出决定劳动需求与薪资的雇用决策。假使某些群体员工得到的收入差于他们应当得到的，那么，看来雇首要负责任。但很多经济专家怀疑这个简单的答案。他们相信，竞争性市场经济对雇主的歧视给予了一种自然的矫正方法。该种矫正方法被称为利润动机。 设想一个员工受于发色而承受歧视的经济。金发人与褐发人都有同样的技能、经验和职业道德。但受于歧视，雇主不喜欢聘用金发员工。所以，对金发人的需求差于没有歧视时的情形。结果，金发人赚的收入差于褐发人。 该种薪资差别能保持多长时间呢？在这个经济中，存在一种企业打垮竞争对手的简单易行方法：它可以聘用金发员工。通过聘用金发员工，一家企业可以使支付的薪资和成本差于聘用褐发人的企业。伴随时间推动，逐渐增多的“金发人”企业利用该种成本优势进入市场。现有的“褐发人”企业成本高，所以，当面对新竞争者时就开始亏损。这些亏损使褐发人企业被逐出市场。最后，金发人企业进入和褐发人企业退出引起对金发员工需求增长，以及对褐发员工需求降低。这个过程一直继续到薪资差别消失为止。 简言之，在同只关心歧视的企业的竞争中，只关心赚钱的企业处在优势。所以，不执行歧视的企业取代了执行歧视的企业。竞争的市场以该种方法给予了处理雇主歧视的合理措施。 案例研究 电车上的种族隔离与利润动机 20世纪初期，很多南部城市的电车上实施种族隔离。白人乘客坐在电车前面，而黑人乘客坐在电车后面。你觉得是什么原因引起并保持了该种歧视性做法呢？ 在1986年《经济史杂志》的一篇文章中，经济史学家杰尼夫·罗贝克(Jennifer Roback)考察了这些困难。罗贝克发现，电车上的种族隔离是要求该种隔离的法律的结果。在这些法律通过以前，座位上的种族歧视是很少的。它远远不如把吸烟者和不吸烟者隔离开那么广泛。 另外，运营电车的企业也反对要求种族隔离的法律。向不同种族的人供应分开的座位增长了企业的成本，并降低了它们的利润。一个铁路公司的经理抱怨城市议会说，在种族隔离法之下，“公司拖着很多空车厢跑”。 下面是罗贝克对一个南部城市情形的描述： 铁路公司并没有是种族隔离政策的始作俑者，也根本不愿意遵守它。州政府的法律、公众煽动，以及逮捕公司总裁的威胁都致使它们在自己的车厢里实施种族隔离……没有什么证据显示管理者承受人权或种族平等信念的鼓动。证据显示，他们的首要动机是经济的；种族隔离成本高昂……公司的官员或许喜欢黑人，也或许不喜欢黑人，但他们不愿意放弃满足该种偏见所务必放弃的利润。 南部电车上的故事表明了一个一般结论：企业所有者对赚钱的关心一般大于对歧视某个群体的关心。当企业采取歧视性做法时，歧视的最终来源往往并没有在企业自身而在其余方面。在这个特殊的例子中，电车公司把白人与黑人分开是受于歧视性的法律，公司反对该种法律，但该种法律要求它们如此做。 顾客与政府的歧视举动 尽管利润动机是清除歧视性薪资差别的一种强大力量，但也存在针对该种力量的校正能力的制约。这里我们考虑两种最重要的制约：顾客偏好与政府政策。 为了表明顾客对歧视的偏好会如何影响薪资，再来考虑我们虚拟的金发人与褐发人经济。如果餐馆老板在聘用服务员时歧视金发人。结果，金发服务员赚的薪资差于褐发服务员。在该种情形下，餐馆可以用金发服务员营业并收取低价格。假使顾客只关心他们饭菜的质量和价格，歧视性企业就会关门大吉，而且，薪资差别也会消失。 另一面，也或许是顾客偏好褐发服务员的服务。假使该种歧视的偏好是强大的，金发人餐馆的进入就不一定能成功地清除褐发人与金发人之间的薪资差别。这就是说，假使顾客有歧视偏好，竞争性企业就与歧视性薪资差别相统一。有该种歧视的经济将包含两种类型餐馆。金发人餐馆聘用金发人，成本低，收取的单价低。褐发人餐馆聘用褐发人，成本高，收取的单价也高。那些不关心服务员发色的顾客将被金发人餐馆的低价格所吸引。有偏见的顾客到褐发人餐馆。他们要以高价格的形式为他们的歧视偏好付出代价。 竞争市场中歧视得以连续的其他方法是政府命令实施歧视性做法。比如，假使政府通过法律，宣称金发人在餐馆中只能刷盘子而不能当服务员，那么在竞争市场上薪资差别就可以维持下去。以上案例研究中电车种族隔离的例子就是政府命令歧视的一个例子。近些年来，在南非放弃其种族隔离制度以前，也曾禁止黑人从事某些工作。歧视性政府通过这些法律是为了抑制自由和竞争市场的正常平等化力量。 总之，竞争市场包含了处理雇主歧视的合理方法。只关心利润的企业的进入看好于清除歧视性薪资差别。只有在顾客愿意为保持歧视性做法执行支付或政府规定歧视时，竞争市场上的该种薪资差别才可连续下去。 案例研究 体育运动中的歧视举动 正如我们所表明的，衡量歧视一般是问题的。为了确定一个员工群体能否承受歧视，研究者务必依据该群体与经济中其余员工之间的生产率差别执行校正。但在大部分企业中，要衡量某个员工对物品与劳务生产的贡献是问题的。 该种校正较为容易执行的一种企业类型是体育运动队。职业运动队有很多衡量生产率的客观标准。比如，在棒球中，我们可以衡量一个运动员的平均投中率、回垒的频率、攻垒的数量等等。 对运动队的研究显示，事实上种族歧视是广泛的，而且多部分的罪过在于顾客。1988年发表于《劳动经济学杂志》的一项研究考察了篮球运动员的薪水。它发现黑人运动员的收入比能力相当的白人运动员低20%。该研究还发现，篮球比赛中白人运动员占多部分的球队观众许多。对这个事实的一种解释是，顾客的歧视使黑人运动员给球队老板赚的钱不如白人运动员多。存在该种顾客歧视时，即便球队老板只关心利润，该种歧视性薪资差别也会连续下去。 相似的情形也曾在棒球运动员中存在。一项研究用60年代后期的资料表明了，黑人运动员赚到的收入比能力相当的白人运动员少。另外，即便黑人投球手的记录比白人投球手好，观看黑人投球比赛的球迷也比白人投球比赛少。但是，近年来对棒球运动雇员资的研究并没有发现歧视性薪资差别的凭证。 1990年发表在《经济学季刊》上的另一项研究考察了老棒球队员卡的市场价格。这项研究发现了相似的歧视证据。黑人击球手卡售价比能力相当的白人击球手卡低10%。黑人投球手卡的售价比能力相当的白人投球手卡低13%。这些结论显示，在棒球迷中存在顾客歧视。由柳洪平创建。