费用分摊法

什么是费用分摊法

费用分摊法是指在保证费用开支最少的前提下，采取适当的方法使费用摊入成本时达到最大摊入，以最大限度避税。

费用分摊法的具体方法

企业费用支出有很多种内容，如劳务费用支出、管理费用支出、福利费用支出等。在所有费用支出方面，劳务费用、管理费用支出最为广泛，也是企业费用支出中两项最首要的内容。一般所用的费用分摊方法首要有三种：

第一种，平均分摊法。把一定时期内发生的费用平均摊到每个产品的成本中，它使费用的发生比较平稳、平均。平均费用分摊法是抵消利润、减轻纳税的最佳选择，只需生产运营者不是短时间运营而是长期从事某—一种运营活动，那么将一段期间内(如1年)发生的各类费用执行最大限度的平均，就可以将这段期间得到的利润执行最大限度的平均，如此就不会显现某个阶段利润额及纳税额过高的现象。

第二种，事实费用摊销法。依据事实发生的费用执行摊销，多则多摊，少则少摊，没有就不摊，任其自然，如此就达不足避税的目的。

第三种，不规则摊销法。依据运营者需要执行费用摊销，或许将一笔费用集中摊入某一产品成本中，也或许在另一批产品中一分钱费用也不摊。该种方法最为灵活。企业假使运用得好，可以高达事半功倍的效果。尤其是当企业的运营不太平稳，产生利润每月差别很大时，该方法可以起到平衡的作用，利润高时多摊，利润低时少摊，进而有效地避税。

费用分摊法的运用要点

企业在执行费用分摊时应处理下方两个核心困难：

一是如何达到最小利润支付；二是在费用摊入成本时如何使其达到最大摊入。

企业费用支出包含劳务费用支出、管理费用支出、福利费用支出、各类杂费支出等。其中，劳务和管理费用支出最为普通，也是企业费用支出中两项最首要的内容。

劳务费用支出和管理费用支出有多种标准，但最小最低的标准只有一个，即它是由企业生产运营活动的需要来决定的。拿劳务费用支出来看，任何一个企业生产运营中都有一个劳务运用最佳状态点。在这个最佳点上，劳活力和各种人士配备使企业利益最大而劳务费用最省。所以，寻求发现这一最佳结合状态点是运用费用均摊法的基础。

那么，怎样谋求最佳状态点呢？

例：某一房地产开发企业劳动人士组合状态是一个管理人士配备三个技术人士，并由50个劳动者一同构成一个生产单位，则各种人士比为1：3：50；同期，管理人士薪资为100元，技术人士薪资为120元，劳动者薪资为60元，则各种人士薪资之比为1：1.2：0.6.在该种情形下，劳务费用支出最省，即为最佳组合。

假使劳务人士不是如此组合，而是10个管理人士，1个技术人士，100个劳动员工，那么，这时的劳务费用是绝对放大了。在该种情形下，即便采取最高超的费用分摊法也很难高达有效避税的目的。运营管理费用支出也是同样的道理。

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