薪酬等级

薪酬等级

外汇网2021-06-20 23:49:08 94

什么是薪酬等级

薪酬等级是在职位价值评估结果基础上建立起来的，它将职位价值相近的职位归入同一个治理等级，并采取统一的治理方法处理该等级内的薪酬治理困难。薪酬等级是一个基本框架，是薪酬结构的基础。薪酬结构的一个首要特点是将薪酬分成不同的等级，因此显现了薪酬等级。

薪酬等级划分的考虑原因

薪酬等级划分的考虑要素包含：企业文化、企业所属行业、企业雇员人数、企业发展阶段、企业组织架构。等级越多，薪酬治理制度和规范要求越清晰，但轻易致使机械化;等级越少，相应的灵活性也越高，但轻易使薪酬治理失去控制。薪酬级别的划分也可以参照一部分经验，比如跨国公司一般分为25级左右，1000位左右的生产型企业分为15-16级，100人的组织9-10级比较合适。

薪酬等级的类型

（1）分层式薪酬等级类型

分层式薪酬等级类型：特点是企业包含的薪酬等级比较多，呈金字塔形排列，雇员薪酬水平的提升是伴随个人职位级别往上发展

而提升的；该种等级类型在成熟的、等级型企业中常见。

（2）宽泛式薪酬等级类型

宽泛式薪酬等级类型：特点是企业包含的薪酬等级少，呈平行形，雇员薪酬水平的提升既可以是由于个人职位级别往上发展而提

高的，也可以是横向工作调整而提升的；该种薪酬等级类型在不成熟的、业务灵活性强的企业中常见。

职位评价与薪酬等级的关系

（1）职位评价的结果可以是分值形式,也可以是等级形式,还可以是排序形式。

（2）对应关系既可以是线性关系也可以是非线性关系。

薪酬等级划分的工作程序

1、决定职位能否分系列划分薪酬等级

（1）不分系列：需要将不同系列的职位评价结果对接起来；在两个系列中各自找出一个职位，找出的这两个职位的职位评价结果相同或相近，然后再将不同系列的职位执行统一排序

（2）分系列：按职位评价结果排序

2、划分薪酬等级

将各职位的职位评价结果画在一个数轴上，将职位评价点数相近的职位划分为一个薪酬等级。

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