物流战略控制

物流战略控制

外汇网2021-06-20 23:48:35 75

什么是物流战略控制

物流战略控制是指把物流战略实行过程中所造成的事实效果与预定的目标和评价标准执行比较，评价工作业绩，发现偏差，采取措施，以高达预期的战略目标，达到战略规划。它是物流战略实行中保证物流战略达到的一个重要阶段。

物流战略控制的步骤

物流战略控制的步骤：确定物流战略控制标准、衡量事实绩效、纠正偏差。

1、确定物流战略控制标准

这是指预定的战略目标或标准，是战略控制的根据，一般由定量和定性两个方面的评价标准所构成。

2、衡量事实绩效

这是指根据标准检查工作的事实实施情形等，以便与预期的目标对比。

3、纠正偏差

衡量事实绩效之后，应将衡量结果与标准执行比较，经历比较会显现偏差，应分析原因，采取纠正措施。

物流战略控制的首要方法

1、事前控制

事前控制又称前馈控制。是在物流战略实行前，对物流战略行动的结果有机会显现的偏差执行预期，并将预期值与物流战略的控制标准执行比较，分析或许显现的偏差，进而提早采取纠正措施。

2、事中控制

事中控制又称行或不行的控制。是在物流战略实行过程中，依照控制标准验证物流战略实施的情形，确定正确与错误，确定行与不行。

3、事后控制

又称后馈控制。是在物流战略推动过程中将行动的结果与期望的控制标准对比较，看能否符合控制标准，归纳经验教训，并策划行动措施，以利于将来的行动。

推荐文章