关怀激励法

关怀激励法

外汇网2021-06-20 23:48:08 110

关怀激励法的简述

企业领导对于下级的关怀，哪怕是微不足道却是出自真诚的关心，对于下级均为无穷的激励。

关怀激励法就是通过对职工执行关怀、爱护来激发其积极性和创造性的激励方法，它属于情感激励的内容。关怀激励法被治理学家称之为“爱的经济学”，即无需投入资本，只要导入关心、爱护等情感原因，就能得到产出。

关怀激励法的具体措施

了解是关怀的前提，作为一位领导者，对下属雇员要解决到“八个了解”即雇员的姓名、籍贯、出身、家庭、历经、特长、个性、表现；另外，还要对此一部分情形心中有数，即工作情形有数、身体情形有数、学习情形有数、住房情形有数、家庭情况有数、爱好特长有数、社会关系有数。

领导者关心支持下属的工作，是关怀激励的一个重要的方面。支持下属的工作，就要尊重他们，注重保护他们的积极性，领导者要经常与下一属谈心，了解他们的要求，帮助他们克服种种问题，并为他们的工作创造有利的条件。下属在领导者的支持下，就会干劲倍增，更有勇气和信心克眼问题，顺遂完成工作任务。

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