海尔物流简介
海尔物流成立于1999年，依托海尔集团的先进管理理念以及海尔集团的强大资源网络构建海尔物流的核心竞争力，为世界客户供应最有竞争力的综合物流集成服务，形成世界最具竞争力的第三方物流企业。
●海尔物流注重整个提供链全流程最优与同步工程，持续清除企业内部与外部环节的重复、无效的劳动，让资源在每一个过程中流动时都达到升值，使物流业务能够支持客户达到迅速获取定单与满足定单的目标；
●海尔物流凭借先进的管理理念及物流技术应用，被中国物流与采购联合会授予首家“中国物流示范基地”和“国家科技进步一等奖”，同期也先后得到“中国物流百强企业”、“中国物流企业50强”、“中国物流综合实力百强企业”和“最佳家电物流企业”等殊荣。
内向物流
海尔市场链流程再造与创新过程中，JIT采购配送中心整合海尔集团的采购与配送业务，形成了极具范围化、网络化、信息化的JIT采购及配送体系：
海尔物流JIT采购管理体系：达到为订单而采购，减弱物流采购成本；推行VMI模式，建立与提供商的战略合作伙伴关系，达到与提供商的双赢合作。当前，JIT采购面向包含50余个世界500强企业的提供商实行世界化采购业务，在全面推动实行寄售采购模式的同期可为用户供应一站到位的第三方服务业务。
海尔物流JIT配送管理体系：提升原材料配送的效率，“革传统仓库管理的命”，通过建立了两个现代智能化的立体仓库及自动化物流中心及利用ERP 物流信息管理手段对库存执行控制，达到JIT配送模式。从物流容器的单元化、标准化、通用化到物料搬运机械化，到车间物料配送的“看板”管理系统、定置管理系统、物耗监测和补充系统，执行了全面改革，达到了“以时间消灭空间”的物流管理目标。
当前，JIT配送全面推广信息替代库存，运用电子标签、条码扫描等国际先进的无纸化办公方法，达到物料出入库系统自动记账，高达按单采购、按单拉料、按单拣配、按单核算投入产出、按单计酬的目标。形成了一套完善的看单配送体系。
先进的JIT采购及配送管理体系、丰富的实践运转经验、强大的信息系统，海尔JIT采购配送中心将打造出新时代的采购配送流程。
外向物流
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海尔物流运用SAP LES系统执行世界物流运转管理
资源管理：资源统一管理和调配，减弱物流成本
订单管理：订单信息同步共享，提升订单响应速度
运输管理：配送、运输系统监控，在途库存监控
仓库管理：库存信息共享、实时查询,库存报警
KPI分析：物流节点kpi自动取数，提升了效率。
海尔物流运用HLES系统，执行产品先进先出、窜货、超期库存等管理，红色是每一个扫描点。
物流服务
1）循环取料&过站物流服务
海尔物流在一级配送网络、区域内分拨网络的基础上建立了区域间配送体系。各配送中心的网络，除了能满足区域内配送外，还建立了直接送达其余配送中心的区域间配送网络，使以前的单点和线，形成星罗棋布的网，形成完善的成品分拨物流体系、备件配送体系与返回物流体系。当前网络的类别有：零担、班车、专线、整车配送等，以满足不同客户的需求。大批量订单，供应“B2B，B2C的门对门”的运输配送。零散、小批量的订单，以运筹优化的看法，安排合理的配送计划，达到一线多点配送，为客户供应完善的24小时物流服务，形成一个以干线运输、区域配送、城市配送三级连动的运输配送体系；同期配合海尔集团的家电销售网络到三四级的推动，将形成一个深度和广度覆盖的综合物流服务网络。
通过海尔物流网络（区域配送+干线运输+城市配送）构建的客户业务模式。
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VMI业务简介
VMI：Vendor ManagedInventory，即“提供商管理库存”是当前国际上领先的提供链运转模式。其以用户和提供商双方都得到最低成本为目的，在一个共同的协议下由提供商或第三方管理库存，并使库存管理得到连续改进的合作性策略。该种库存管理策略体现了提供链的集成化管理思想，在大型制造企业中的作用尤其重要。
VMI-HUB：是海尔物流为了集中管理提供商的库存而建立的原材料中转集散中心，提供商大批量、少批次入库，需求方小批量、多频率订单采购出库，集中物流配送既降低提供商的供货成本又提升供货及时率，既降低需求方仓库面积又提升其生产灵活性。
VMI HUB功能与价值
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给海尔提供商导致的好处
1.提升运转效率。
提供商送货到VMI-HUB，剩下的全部由海尔物流来做，降低了送货环节、达到送货零等候，更重要的是避免了T-1不足位索赔。
2.降低运转环节。
物流VMI是独家可代理提供商向外检报验的机构，把最头疼的报验环节外包，省却提供商无限烦恼。
3.减弱运转成本。
当提供商在VMI的库存差于安全库存时，系统自动报警通知提供商补货，按批次不必按定单集中送货，降低送货频次，减弱提供商成本。
4.提升管理水平。
通过VMI的信息系统，提供商不但可以随时查询自己的库存和出入库情形，同期达到了JIT一直要求的T-2备货共享信息，形成真正合格的提供商。
提供链管理&咨询
海尔物流依据海尔集团流程再造的经验可以供应整个提供链管理专家咨询及服务，包含诸如物流网络策略、运输设计、仓储设计和模拟，以及作业改进和库存分析等。通过IT系统形成简单快捷，自动化的流程。
2）升值服务
海尔物流可以依据客户需求供应打码、再包装、扫描等业务，设计业务流程规避风险，保险、货单抵押、再加工等升值服务，使物流服务升级达到精细化物流的目标。
海尔物流能够结合本身的优势特点以及每个行业不同的特性，为客户量身定制个性化的物流处理方案，当前已经在汽车行业、迅速消费品行业、家具行业、IT行业、电子电器行业、石化行业等多个领域开展个性化物流方案设计，为GE、SGMW、IKEA、FOXCONN、DOW、AVAYA、伊利、张裕等国内外知名企业供应物流提供链服务。
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