技能绩效工资制

技能绩效工资制

外汇网2021-06-20 23:46:19 119

什么是技能绩效薪资制^[1]

技能绩效薪资制是以雇员事实把握的技能为主，以技能测评、绩效考核为手段，以雇员的劳动成果为根据支付劳动报酬，将技能薪资与绩效薪资作为雇员薪酬的首要构成部分的一种薪资制度。其根据的理论基础是能力/技能薪资制和绩效薪资制的“人力资本理论”、“边际生产力理论”、“Y理论”、“期望理论”、“双原因理论”、“公平理论”。

技能绩效薪资制的优点^[1]

技能绩效薪资制体现了按能力付酬和按事实贡献付酬的思想，体现了按劳分配原则，具有适当的公平性、激励性和团队意识。

技能绩效薪资制的缺点^[1]

首先，技能绩效薪资制对薪资组成原因的选择不够全面，未能体现出职位的价值。“按岗付酬”和“按人付酬”是薪酬设计的两条主线，两者缺少任何一个全会产生不公平。

其次，薪酬、劳动是用人单位和劳动者执行交换的对象，劳动者通过供应用人单位所需要的劳动来得到薪酬，但是按能力付酬却未能直接体现薪酬的这一基本含义，它如果劳动者会主动把把握的技能用于工作中，业绩是能力的产出，这是对薪酬含义的间接应用，间接所导致的后果不仅是信度的下滑，更有机会对效度提出考验，进而在根本上否定高能力、高产出的理论如果。

最后，企业战略和职位职责是策划效标的根据，效标是绩效考核的根据，绩效薪资是绩效考核结果的应用。技能绩效薪资制抛弃了职位原因，产生了职位职责的不清晰，职位职责的不清晰最终将影响到绩效薪资单元的有效实行。

参考文献

↑ ^1.0^1.1^1.2 柏明顿.薪酬设计基本模式及组合模式

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