奖励激励

什么是奖励激励

所谓奖励激励，是指把奖励作为激励的一种手段，而且是一种重要手段，运用得当，能更深一步调动人的积极性，激发民众自我完善的积极性。奖励包含物质的，也包含精神的，有时物质和精神两者合一的。

组织首先依据组织工作的需要，规定雇员的举动，假使符合适当的举动规范，雇员可以得到适当的奖励。雇员对奖励追求的欲望，促使他的举动务必符合举动规范，同期给企业导致有益的活动成果。

奖励激励的类型

奖励激励分为物质奖励和精神奖励。

1、物质奖励，能够满足人的生理需要的奖励，包含奖金、奖品等。精神奖励，则能够满足民众的心理需要。包含奖章、奖状、嘉奖等。

物质奖励的心理学意义：

物质需若是人的基础需要，衣食、隹、行等条件的改观，对调动人的积极性有着重要意义；

加深按劳分配的看法；

榜样作用，奖励先进，事实上是树立了榜样。

2、精神奖励，则能够满足民众的心理需要。包含奖章、奖状、嘉奖等。

精神奖励的心理学意义：

满足民众的精神需要，在物质需要得到满足时，精神需要则往往形成某些人的主导需要；

精神奖励能激发人的荣誉感；

精神奖励能激发人的进取心、责任感和事业心。

从心理学的意义上讲，奖励对每个人都能引起愉快的感受，任何人都期望得到他人或社会的赞赏，这是一种广泛的心理状态，它已形成民众的人格特质之一。

人在无奖励状态下，只能发挥本身能力的10%到30%；在物质奖励状态下，能发挥本身能力的50%到80%；在适当的精神奖励状态下，能发挥本身能力的80%到100%，甚至胜过100%。当物质奖励到一定程度的时机，就会显现边际作用递减的现象，而来自精神奖励的激励作用则会更持久一部分。所以，在策划奖励办法时，要本着物质奖励和精神奖励相结合的原则。同期，奖励方式要持续创新。奖励过频，激励作用也会降低。管理者可以通过奖励来激励先进，鞭策落后，调动全体雇员的积极性。

奖励激励的首要作用

1、奖励作为一种对民众举动的评价，在举动前它具有前馈作用，即提示和引导民众举动的方面；在举动后它具有正反馈作用，即激励民众维持和发展该种举动，促使愈加进步。

2、奖励依旧一种不错的教育方法，而且是在具体、生动、愉快的状态下执行的，因此更具有感召力和吸引力。

奖励激励的心理学原则

1、物质奖励与精神奖励相结合

对于调动人的积极性来看，物质、精神奖励均为不可缺少的。一般以精神奖励为主，物质奖励为辅，但单独运用，效果往往不高，由于它不能同期满足人闪的生理需要与心理。

2、创造不错的奖励的心理气氛

奖励在不错的、浓厚的心理气氛下执行，能加强被交通警者産生荣誉感、责任感、进取心，而且将对被奖励者造成心理阻力，更好地调动智力效应与非智力效应。

3、奖励程度要与贡献程度相当

这是奖励的一个重要心理学原则。体现了奖励以贡献为主的原则，使奖励形成导向目标，激发人闪的积极性与创造性，充分发挥其智力原因和非智力原因，为社会创造许多的财富。

4、奖励要考虑个体需要的差异

同样的奖励，形式不同，激励的心理效应不同。或者同样的奖励内容或形式，对不同的人，或者一个人的不同期期，其激励效果也不尽相同。依据需要层次论，对不同的个体采取不同的奖励内容和形式，将令直到较好的效果。