创新与企业家精神

外汇网2021-06-20 21:08:19 179

基本信息

创新与企业家精神

Innovation and Entrepneurship

译者:蔡文燕作者:(美)彼得·德鲁克(Peter F．Drucker)

对将来造成巨大影响的经典之作。

这是一本基于创新但又强调行动的书，这一点是本书最精华的地方，创新假使停留在观念、思想和制度上，假使没有转化为行动和结果，就没有任何价值和意义。

——陈春花

人人都知道创新的重要性，激烈的竞争，瞬息万变的市场和技术已经让民众对此深信不疑，但核心困难是，该如何执行创新呢？

创新是每位高层管理者的职责，它始于故意识地寻求机遇。

假使你懂得在哪里以及如何寻求创新机遇，你就能系统化地管理创新；假使你懂得运用创新的原则，你就能使创新发展为可行的事来。这就是德鲁克在《创新与企业家精神》中为我们揭示的着重。

如何寻求创新机遇？

将创意发展可行的事业有何原则和禁忌？

什么样的政策和措施才可使机组成功地孕育出企业家精神？

具有企业家精神的机构如何组织和配备人士？

如何成功地将一项创新引入市场，赢得市场？

德鲁克在经典之作《创新与企业家精神》中，第一次将实践创新与企业家精神看为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作，并与我们共同探讨这些困难的答案。目录：

引言：企业家经济

系统化的企业家精神

创新机遇的七个来源

创新机遇的来源一：无意中之事(1) 意想不到的成功

创新机遇的来源一：无意中之事(2) 意想不到的失利

创新机遇的来源一：无意中之事(3) 意想不到的外在事件

来源二：不协调(1) 不协调的经济现况

来源二：不协调(2) 现况与如果之间的不协调

来源二：不协调(3) 设想的与事实的客户价值和期望之间的不协调

来源二：不协调(4) 程序的步骤或逻辑申发生不协调

来源三：程序需要

来源四：产业和市场结构

来源五：人口改变

来源六：认知的改变

来源七：新知识

聪明的点子

创新的原则

企业家管理

企业家企业

企业家的策略

企业家实践

评估创新表现

结构

用人

禁忌

服务机构中的企业家精神

新企业关注市场的必要性

新企业财务前瞻性

新企业建立最高管理小组

新企业 "我在哪里发挥作用"

"孤注一掷"

"攻对方的弱点"

生态适当位置战略

更改价值和特质

结论企业家社会

创新与企业家精神

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