简述
新解析
中国企业报刊价值新解析 (http://www.33833.cn/news.asp)
现况
当前在我国，很多社会公众对企业报刊的了解和认知，均为从传统的新闻传播和企业文化的视角去得到感性体验，如此就致使民众把企业报刊只当作公共媒体讯息补充的配角和丰富企业雇员业余生活的文化园地，因此很多人对其不屑一顾，觉得企业报刊不能登大雅之堂；而该种观念影响到企业，也就致使很多企业创办内部报刊导致制定人附庸风雅的“做秀”举动，缺乏战略性的远见规划。这样，
文字传播
其实，在国际上，企业报刊早已有自己的科学的价值认知的理论体系——即公共关系学术体系。我们可以目睹，在所有的公共关系学教材中，均为把企业的内部刊物归类于公共关系实务操作的“文字传播”运转。但遗憾的是，在我国却很少有人沿着这一理论思路去对企业报刊的价值实质执行深入发掘。
发达国家企业报刊强大的社会影响力表明，企业报刊的功用价值和发展空间是重大的，但是我们自己并没有以精准的视点去透析它和感悟它。让企业报刊迈出中国式评价体系的误区，与国际公关学术接轨，回归其运营服务工具角色；与企业的品牌运营融为一体，才可使其真正形成助推企业健康发展的一面猎猎战旗！
运营服务工具
把企业报刊作为“运营服务工具”，这是区别于新闻传播理论体系的“舆论服务工具”与企业文化理论体系的“文化表现工具”的公关理论体系的科学定位。企业报刊的运转实践显示，企业报刊不是新闻传播的另类‘传声筒’，也不是企业办文化，更不是企业装点门面的‘饰品’；“企业报刊绝对不是企业文化的表象，它的价值实质是企业运营者借助文本的传播力，依照自己的思想去影响和协调企业内外目标群体关系，以高达管理和运营的完善，同期为达到本企业的运营战略规划和发展目标期望聚集更旺的热度。”
以上论点“反叛性”地对我国企业报刊传统的价值认定作了从新修正，正是这一原则性的观念“修正”，使我国的企业报刊的经营目睹了无限灿烂的光明前景。简介
含义
企业内刊是企业文化承载的载体，是企业文化的外化表现形式，也是企业信息上通下达的沟通途径和舆论宣传阵地。当下很多企业都出版自己的内刊，但如何最大化的发挥内刊的作用，进而更有效的为企业文化建设服务，并没有是每一个企业内刊人所明析的。
企业内刊，顾名思义，就是一个企业的内部刊物，不具有正式刊号的内部交流刊物，或为报纸，或为杂志，或为周报，或为月刊、半月刊、双月刊等等不一而足。有的企业内刊重于对外宣传，有的则重于对内教化，但始终一点是清晰的，那就是为企业文化服务。
战略性
企业内刊建设应具有战略性。对一个企业来看，优秀企业文化的形成非一朝一夕之功，是企业长期建设的结果，作为为企业文化服务的企业内刊，它的战略是依据企业文化的长期建设战略而策划，所以也具备企业文化战略的一部分特点，比如长期性、连贯性等等。当下有很多企业内刊人并没有能站在战略的高度去建设企业内刊，策划的很多选题和活动均为具有短时间功利性的，这一期做一个生产专题，下一期做一个市场专题，再下一期做个特别活动专题，漫无目的性办一期是一期，所以常常会显现企业内刊人找不足题材做，而挖空心思闭门造车编专题的可笑现象。所以也常常会显现有的内刊人做上几年企业内刊就大叫击穿不了，再做就是重复了的现象。正确的方法是依据企业文化战略策划企业内刊的长期战略，依据战略就知道何时可以做什么专题，何时什么专题不可做，每一期内刊之间都有一个连贯和发展性的内在原因在里面，维持办刊的长期性和连贯性。始终要让自己站到企业文化战略的高度上去衡量，去观察，去思考。
功能和表现
企业内刊的建设和发展在每个不同期期具有不同的功能和表现，企业文化是长期提炼的结果，这个结果的形成也是企业内刊长期有计划、有阶段、有层次长期服务的结果。在企业文化形成阶段，企业内刊就要用正确的思想去引导，去武装、去加深，去训导教育，让企业的每一个雇员大脑中建立这个概念、这个意识。在企业文化发展阶段，企业内刊就要利用企业内刊去贯彻、去落实，去巩固，让企业文化持续完善和连续改进。企业内刊在企业文化战略的不同发展阶段的任务和工作着重均为不一样的。
所以，企业内刊的工作人士不仅应当明白，做这个活动，策划这一期选题究竟对企业文化建设有没有作用，有多大作用，而且更要明白，你所做的工作能否和企业文化战略相协调相适应，要付出把握一个度，做到不要超前也不要拖后。
企业内刊具有记录功能，所以一部分企业内刊人“有闻必录”，痴迷于发文企业中发生的新闻和活动，单纯的把企业内刊当成一个留声机，传声筒，把企业内刊看成死的东西，忽略发挥企业内刊的主观能动性。
如今在企业中，甚至在社会上，都有唯文化论泛滥的倾向，很多企业文化工作者把企业文化的内涵给予压缩，然后把外延无限增大，大到可以容纳一切, 万事万物皆文化的地步，
自此致使企业文化建设泛文化论的造成，风牛马不相及的也要生搬硬套到企业文化上，牵强附会，以致企业内刊建设轻重不分，中心不明，盲打误撞，偏离了企业内刊的正常轨道。
媒介资源
企业内刊是企业自己所掌握的媒介资源，用以传播自己的意志和决心，从这一点上来看，它缺少监督和有效控制，只能凭借单位内部内刊人做好这方面的把握。
如何有效发挥企业内刊在企业文化建设中的作用，正确的企业文化建设战略是基础，是前提，一个企业的企业文化假使是杂乱无序的，那么企业内刊必然也是这样。假使企业的企业文化有一个正确的成长脉络和具体的成长战略、方案，那么企业内刊建设也就有纲可依，有据可循。除此之外，企业内刊工作者仍需要始终维持清醒的头脑，时刻站在企业文化战略发展的高度上，深刻理解企业内刊的定位和功能，只有如此，企业内刊才可永葆“青春动力”，企业文化建设才会如虎添翼，经久不衰。
当前，企业内刊已经显现了内刊外包的趋势。定众传播形成打击传统内刊的重要方式。定众传播，或者叫定众出版，其刊物不仅覆盖原来内刊的内容。更针对自己的客户。
当前，在中国，定众出版已经渐渐火爆起来。以字派传播（www.zouzipai.com）为代表的定众传播出版机构，不仅为企业供应内刊服务，还供应网络传播服务。
