什么是转折点计划
转折点计划是一个目标计划,它显示为了高达特定的转折点,去完成一连串活动。转折点计划通过建立转折点和检验各个转折点的到达情形,来控制项目工作的进度和保确认现总目标。转折点计划一般分为管理级和活动级。
转折点计划的作用
1、与公司整体目标体系和运营计划统一。
2、计划自身含有控制的结果,有助于监督、控制和交接。
3、改变多发生在活动级上,计划平稳性较好。
4、在管理级和活动级之间起着不错的沟通作用。
5、清晰规定了项目工作规模和项目各方的责任与义务。
6、计划数据简明、易懂、实用。
转折点计划的步骤
1、策划目标分解结构。
确定项目总目标;将总目标分解成阶段目标或子目标;依据子目标策划转折点。
2、绘制转折点计划图。
3、评估并修正转折点计划。
4、数据总经理或项目筹委会准许。
例:“建立一家为IT业供应管理咨询的公司”的目标分解结构:

例:“开办一家专门为IT产业供应管理咨询的公司”的转折点计划:

转折点计划的适用规模
网络计划和转折点计划是两种策划项目计划的方法。网络计划是任务导向,以工作分解结构(WBS)为基础;转折点计划是目标导向,以目标分解结构(OBS)为基础。有时两种方法可以混合运用,如在网络计划中设置转折点。