新乡银行

发展简史

新乡市商业银行是1997年6月由新乡市财政局、部分企业法人和自然人出资设立，具有独立法人资格，是新乡市唯一的一家地方股份制商业银行。在“2007中国商业银行竞争力评价数据”中：新乡市商业银行在全国110家城市商业银行综合竞争力排名中名列第10名，在中部地区6省城市商业银行综合竞争力排名中名列第2名，在全国资产范围100亿下方城市商业银行综合竞争力排名中名列第3名。

1997年8月31号建行时，全行资产总额只有12.3亿元，各类存款余额8.6亿元，各类贷款余额只有6.3亿元，不良贷款占比达到58%。经历十多年的改革与发展，新乡商行已获得了让人注目的成绩：资产总额、各类存款余额和各类贷款余额，分别是成立初期的8倍、9.3倍和10倍；存、贷款市场份额分别占新乡市金融机构总量12%和13%；不良贷款率降到3％在内，资本足够率胜过9％；总计达到利润5亿元，总计上缴税金高达2.5亿元。

新乡市商业银行经历一次次艰难的探索与创新，快速成长，持续壮大，形成一支金融市场不可或缺的有生力量。从2000年至今，一年一个台阶，一年一个飞跃，达到了一年再造一个商业银行的神话。

新乡市商业银行确立“取之于新乡，用之于新乡；立足于地方，服务于地方”的总思路；在“适应市场改变，创新服务品牌”的服务理念下，新乡市商业银行创新能力持续加强，开创了一个个先河。 坚持“立足地方、立足中小、立足市民”的市场定位，依照“一级法人、二级运营”的管理模式，以现代化的运营理念努力于构筑精品型银行体系，在为社会供应金融服务的同期，发展形成当地金融市场上最有个性，最有特色，最有动力的银行。企业文化

新乡商行在激烈的商潮中，不跟风，不赶潮，而是多几分清醒、多几分冷静。商行人说，国有商业银行眼睛总是看着“大地区、大项目、大企业”，我们只能拾遗补阙，向着本地、向着中小企业、向着本市市民。他们给自己运营思路定位是“立足地方、立足中小、立足市民”，并戏称这叫“门当户对”。 “门当户对”的战略理念，为新乡商行开辟了一片新天地。业绩

2004年商业银行达到利润3336万元，同比增盈1497万元，上涨81.4%。

2005年达到利润6333万元，同比增盈2997万元，上涨89.84%。

2006年达到利润12157万元，同比增盈5824万元，上涨91.96%。

2007年达到利润26309万元，较上年同期增长14152万元，上涨116.41%，盈利水平居全国城市商业银行第三名。

2008年前九个月达到利润20720万元，较去年同期增长4253万元，上涨25.9%，盈利水平居全市商业银行首位。荣誉

2007中国商业银行竞争力评价数据：新乡市商业银行在全国110家城市商业银行综合竞争力排名中名列第10名，在中部地区6省城市商业银行综合竞争力排名中名列第2名，在全国资产范围100亿下方城市商业银行综合竞争力排名中名列第3名。 2006年被评为“中国银行业文明规范服务示范单位”、“河南省银行业优质文明服务先进单位”；2008年被《银行家》评为“强劲盈利城市商业银行”，被《金融时报》和中国社会科学院金融研究所评为“中国最佳效益中小银行”，在第五届中国金融年会中被评为“2008中国最具影响力中小银行”；2009年荣获“新乡市改革放开30年十大贡献企业”荣誉称号；接连4年得到“新乡市纳税双A级文明单位”。升级更名

新乡市商业银行，经中国银监会准许，新乡市商业银行将更名叫新乡银行。新乡市商业银行将更名叫新乡银行。更名叫新乡银行标志着该行从一个地方性城市商业银行向区域性股份制商业银行的转变，这不仅是我行发展史上的一个转折点，而且对于其迈出新乡达到跨区域运营，开拓更为广阔的成长空间，提高品牌价值和核心竞争力，更好地服务新乡经济具有巨大意义。

成立13年来，新乡银行始终依照“立足地方、立足中小、立足市民”的市场定位，坚持以地方经济建设为己任，把本身发展与助推当地经济有机结合起来，依照地方性股份制商业银行的运营模式，持续创新，锐意进取，在发展地方经济的过程中形成了“双方互动，多边共赢”的不错局势，获得了让人注目的业绩。机构网点

当前，该行下辖1个总部运营部、33家支行、5个分理处，888位雇员，金融服务网络覆盖新乡市区及获嘉县、长垣县、辉县市、卫辉市。