危机管理
“青蛙效应”告诉民众，企业竞争环境的更改大多是渐热式的，假使管理者与雇员对环境之改变没有疼痛的感觉，最后就会像这只青蛙一样，被煮熟、淘汰了仍不晓得。一个企业不要满足于眼前的既得利益，不要沉湎于以往的胜利和美好愿望当中，而忘掉危机的渐渐形成和看不足失利一步步地接近，最后像青蛙一般在安逸中死去。而一个人或企业应居安思危，适时宣扬危机，适度加压，使处危境而不知危境的人猛醒，使减慢脚步的人加速脚步，持续超越自己，超越以往。实际上，产生危机的很多诱因早已潜伏在企业日常的运营管理当中，导致受于管理者麻痹大意，缺乏危机意识，对此没有充足的重视。有时，看上去很不起眼的小事，经历“连锁反映”、“滚雪球效应”、“恶性循环”，有机会演变成摧毁企业的危机。比尔·盖茨有一句名言：“微软离破产永远只有18个月。”企业要避免“温水煮蛙”现象，首先要求其最高管理层具备危机意识，企业才不致在战略上迷失方向，不经意之间滑入危机的泥潭当中。值得重视的是，危机管理并不是是企业最高管理层或某些职能部门，如安全部门、公关部门的事情，而应形成每个职能部门和每位雇员共同面对的课题。在最高管理层具备危机意识的基础上，企业要善于将该种危机意识向所有的雇员灌输，使每位雇员都具备居安思危的思想，提升雇员对危机发生的小心性，使危机管理能够落实到每位雇员的事实行动中，做到防微杜渐、临危不乱。
班级管理
“青蛙效应”实验与班集体的管理有紧密的类似之处。教师好比实验者，实验的池子好比班集体，青蛙好比受教育的学生，水池中的水就好比班集体中的常规制度。增强素质教育过程管理，培养高素质的学生，“青蛙效应”这个实验在班级管理中有如下的启示：规章制度应载负加深性。青蛙为何能在沸水里死里逃生？青蛙死里逃生力量首要来因为沸水，它的加深作用应激起自我逃生的反应。班级规章制度假使像沸水那样载负加深性，学生就会自觉遵守规章制度，一般不会去碰“沸水”。如略有涉足，他也能自拔。班级管理须营造“他律”转“自律”的氛围。实验中的第二只青蛙，为何不能在第二次实验时跳出水池逃生？自此可知，教师应增强德育教育，营造不错的氛围，创造有利条件，还应让规章制度渐渐由“他律”的加深转化为“自律”的遵守。只有如此才或许达到管理的目标，高达治病救人。班级管理应增强适应能力培养，创设一部分特殊环境。青蛙生活在田野里，把它置入一个特殊环境的水池中，本就不一样。假使置入的是学生，就更有不同。学生不但能加强自我实践能力的培养，增强自我保护意识，更会分清“水池”是一个特殊环境。尤其是对那些“有困难”的学生，可清醒头脑，不做温水中的被麻痹的青蛙。诸如增强社会实践活动，就能让学生有效地感知真、善、美的内涵。
班级管理应重视可控性。“青蛙效应”实验是把青蛙控制在实验状态中，实验人士的调控起核心作用。有人把班级比作一个企业，把班级规章制度比作游戏规则(企业管理)。游戏规则束缚民众举动时，民众是自觉去遵守、去适应，这首要是可控性发挥作用。班级假使注重可控性，学生便能按教育者的意向培养出理想的人才来。“青蛙效应”的启示，为增强班级管理中认知和举动的引导，为班集体的优化给予了强有力的理论依据。
案例启示
青蛙效应强调的便是“生于忧患，死于安乐”的道理。人天生就是有惰性的，总愿意安然现况，不足迫不得已多半不愿意去更改已有的生活。若一个人久久沉迷于该种无改变、安逸的生活时，就往往忽视了周遭环境等等改变，当危机来临时就像那青蛙一样只能坐以待毙。未雨绸缪、居安思危、有危机意识是我们应当从中领悟的。在生活和职业上均为这样，逆水行舟，不进则退。回顾一下以往，当我们遇上猛烈的挫折和问题时，常常激发了自己的潜能；可一旦趋向平静，便耽于安逸、享乐、奢靡、挥霍的生活，而持续遭遇失利。生态保护
医学上有一个典型的实验，被称为“青蛙效应”。实验时将一只青蛙从凉水中取出放进热水里，青蛙因忽然承受“热”的强烈刺激，会本能地从水中跳出来，解脱死神。假使一直让青蛙呆在凉水中，然后逐渐烧火加温，青蛙就会在麻木无知中死去。看来，毕竟是低级动物，假使是人的话。说句大实话，假使是人的话，不一定比青蛙强。这话乍听起来不合逻辑，但假使仔细琢磨一下，也不怎么别扭。你看，就说人对生态环境的立场吧。谁都知道，生态环境对人的生存和发展十分重要，保护生态就是保护人类自己。但真到了具体困难上，人往往就淡忘了，麻木了，冷漠了。比如：水土流失会让土层变薄，土壤沙化，肥力减缓，这大约无人否认。但为了那一点点收成，民众依旧在陡坡上开荒，顺坡种植，任其流失而不惜；乱砍滥伐林木，将对生态环境产生损坏，这一点连幼儿园的小朋友都懂。但为了眼前的那点经济利益，非法采伐林木的案件一直呈上升趋势；过分放牧，超负荷“啃青”，将对草原导致损坏，进而致使沙漠化，即使专家学者们喊破嗓子，但有些地方仍充耳不闻，我行我素；工厂排放的有毒化学物质会产生水质的污染，对此，政府三令五申，严禁向河流排放，但个别企业白天不排夜间排，明里不放暗里放；工矿企业排放到大气中的二氧化碳将对人体有害，且使地球温度上升，对此，电台电视里讲，报刊网络上谈，但有些厂矿该怎么排，还怎么排，毫无收敛之意；等等。综上所述，民众对待生存的环境并没有友好，并没有珍惜，而且逐而蚕食，步步紧逼，以致有些地区的环境质量持续下滑，下方我国生态环境方面的几组数字可作表明：据测定，中国水土流失面积达367万平方公里，约占国土面积的38%，每年流失土壤50多亿吨，相当于每年毁坏土地100万公顷。当前，全国平均每年新添水土流失面积1万平方公里。据统计，90%的可利用天然草原有不同程度的退化，而且每年还以极快的进展递增。据发文，扬沙、浮尘和沙尘暴的发生频率在显著加速，20世纪60年代是8次，70年代是13次，80年代是14次，90年代是30次，而近年来每年都发生多次，其中2002年3月18号到21日，一场10年来力度最大的沙尘暴席卷我国北方10省(区、市)，覆盖规模170万平方公里，影响人口1。5亿。据相关专家测算，全国每年因土地沙化产生的直接经济损失达540亿元，黄河每年淤积的16亿吨泥沙，有12亿吨来自沙化。土地沙化直接危及1亿多人口的生存和发展，全国受沙化影响的人口当前已达4亿之多。在这些地区，土地沙化加剧了贫困，贫困又加速了土地更深一步沙化，走进恶性循环的怪圈，以致有的地区显现了生态难民。
事物的成长，总有一个从量变到质变的过程。青蛙所处的凉水变温水、温水变热水的环境，就是量变的过程。这一过程是渐进的，水温对青蛙的伤害是轻微的，轻微到差不多使青蛙感觉不足。但是，正是受于这渐进的、轻微的改变，才使青蛙放松了小心，而当水温发生质的改变，即水温高达沸点时，青蛙即便想跳，也已无力回天了。青蛙是如此，那么人何尝不是这样呢？正像以上所述，人屡屡向自然界考验，“对于每一次如此的胜利，自然界都对我们执行报复”(恩格斯语)，但该种报复一般不是致命的，甚至是微弱的。而正是该种非致命的、微弱的报复，使人长期处在陶醉的甚至麻木的状态。该种状态恰是“逐渐烧火加温”的量变过程，与“青蛙效应”如出一辙。当人所处的环境彻底崩溃之时，青蛙的下场即是人的下场。然而，人与青蛙对比，具有十分显着的差别。人是高级动物，有思想，会思维。青蛙在渐渐加温的水中是无知的，而人在蚕食环境时是有知的，即知道自己的举动是错误的，这一点就很重要。假使人能接受教训，知错改错，从此珍爱自然，善待环境，那么便真能对得起这个大写的“人”字了。否则，还不如青蛙，由于青蛙是无知的，不知者无罪；人是有知的，明知而故犯，耻也。
天气变暖
假使把青蛙放进一锅冷水中，然后逐渐加热锅里的水，青蛙就会一直待在水里直到最终被烫死。那么，在一个又一个世界变暖的新证据面前，人类能否也会面对像青蛙一样的命运呢？据发文，联合国将在2月2号在巴黎发布的一份数据，向全球的人类发出了目前为止最严厉的警示。数据称，假使人类像在冷水里逐渐被加热的青蛙一样，对日益上升的世界气温继续熟视无睹的话，民众生存的地球将以更快的进展变热，而大自然也将遭受无法挽回的损坏。联合国马上揭晓的该份数据由2500位科学家起草。数据将表示，以往50年来世界气温的上升，起码有90％是由人类活动致使的，其中又以化石燃料的燃烧为主。数据称，气温上升将致使更为频繁的洪灾、热浪、干旱以及海平面的上升。实际上，科学家对二氧化碳危害的警示，经常都被民众忽略。早在一个世纪前，诺贝尔化学奖得到者、瑞士科学家斯凡特·阿列纽斯就第一次表示，世界变暖与工业放出的二氧化碳存在联系。但是，在当前几百万人无法戒烟，无法避免患上肥胖症的情形下，对抗世界变暖已经形成一项非常艰巨的任务。让人感觉到欣慰的是，“青蛙效应”的故事也许并没有全是真的。美国俄克拉荷马州大学动物学系的退休教授维克托·哈奇森说：“‘煮熟的青蛙’完全是一个城市神话。”经历研究他发现，“假使把动物放进一个容器里，然后逐渐对它执行加热，当到达一定温度时，动物依旧会尝试逃生的。”那么人类呢？
有关资料
蝴蝶效应:上个世纪70年代，美国一个名为洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时称，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的改变经历持续增大，对其将来状态会产生极其重大的差别。有些小事可以糊涂，有些小事如经系统增大，则对一个组织、一个国家来看是很重要的，就不能糊涂。鳄鱼法则：其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚，假使你用手去尝试挣脱你的脚，鳄鱼便会同期咬住你的脚与手。你愈挣扎，就被咬住得越多。所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。譬如在股市中，鳄鱼法则就是：当你发现自己的交易背离了市场的方向，务必立刻止损，不得有任何延期，不得存有任何侥幸。鲇鱼效应：以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情形却有所改善，成活率会大大提升。这是何故呢？原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱游，这对于大批好静的沙丁鱼来看，无疑起到了搅拌作用；而沙丁鱼发现多了如此一个“异已分子”，自然也很紧俏，增速游动。如此沙丁鱼缺氧的困难就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。
羊群效应：头羊往哪里走，后面的羊就跟着往哪里走。羊群效应最早是股票投资中的一个术语，首要是指投资人在交易过程中存在学习与模仿现象，“有样学样”，盲目效仿别人，进而致使他们在某段期间内买卖相同的股票。刺猬法则：两只困倦的刺猬，受于寒冷而拥在一起。可由于各本身上都长着刺，于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于寻到一个合适的距离：既能互相得到对方的温暖而又不至于被扎。刺猬法则首要是指人际交往中的“心理距离效应”。
手表定律：手表定律是指一个人有一只表时，可以知道当下是几点钟，而当他同期拥有两只时却无法确定。两只表并没有能告诉一个人更精准的时间，反而会让看表的人失去对精准时间的信心。手表定律在企业管理方面给民众一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织不能同期采取两种不同的方法，不能同期设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人来同期指挥，否则将使这个企业或者个人无所适从。
破窗理论：一个房子假使窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破；一面墙，假使显现一部分涂鸦没有被清洗掉，迅速的，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西；一个很干净的地方，民众不好意思丢垃圾，但是一旦地上有垃圾显现之后，人就会毫不犹疑地抛，丝毫不觉羞愧。
二八定律（巴莱多定律）：19世纪末20世纪初意大利的经济专家巴莱多觉得，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%即使是多数，却是次要的。社会约80％的财富汇聚在20％的人手里，而80％的人只拥有20％的社会财富。该种统计的不均衡性在社会、经济及生活中无处不在，这就是二八法则。二八法则告诉我们，不要平均地分析、处理和看待困难，企业运营和管理中要抓住核心的少数；要找出那些能给企业导致80％利润、总量却仅占20％的核心客户，增强服务，高达事半功倍的效果；企业领导人要对工作认真分类分析，要把首要精力花在处理首要困难、抓首要项目上。木桶理论：构成木桶的木板假使长短不齐，那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板，而是取决于最短的那一块木板。
马太效应：《圣经?马太福音》中有一句名言：“凡有的，还要加给他，叫他有余；没有的，连他所有的，也要夺过来。”社会学家从中引申出了“马太效应”这一概念，用以描述社会生活领域中广泛存在的两极分化现象。
有关词条
空间折叠，梦枕獏，宇宙弦，相空间，IFO，51区，曲速。
参考资料
1、http://www.cwca.org.cn/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=11772、http://gac.qfnu.edu.cn/news_view.asp?newsid=1103、http://shuqian.qq.com/373495262/%E7%94%9F%E6%B4%BB%E4%B8%AD%E7%9A%84%E5%AE%9A%E5%BE%8B%E2%80%94%E2%80%94%E9%9D%92%E8%9B%99%E6%95%88%E5%BA%94