信息流(Information Flow)
信息流的定义
信息流的广义定义是指民众采取各种方式来达到信息交流,从面对面的直接交谈直到采取各种现代化的传递媒介,包含信息的收集、传递、处理、储存、检索、分析等途径和过程。
信息流的狭义定义是从现代信息技术研究、发展、应用的角度看,指的是信息处理过程中信息在计算机系统和通信网络中的流动。
评价企业成功与否,一个简易的办法是看其物流、工作流和信息流“三流”的情形,其中,信息流的质量、速度和覆盖规模,尤其可以“映照”企业的生产、管理和决策等各方面的“成色”。由于物流、工作流在企业的“生命活动”中无不最终以信息流的“高级形式”展现,就象生物体的所有活动均为基于神经系统传递的生物电信号一样。所以,深入认识“信息流”,将掀开企业发展的新视角。
信息流功能
信息流可以说是流通体系的神经,它是流通体系存在和运动的内在机制,在商品流通过程中具有十分重要的作用。其功能首要表当下下方几个方面。
1、联接功能。流通过程是作为一个整体的运动,即体系的运动来达到的。流通体系又是各种要素的集合,不同的要素之所以能形成集合,是靠信息把它们联接在一起的。在流通体系申不同主体之间的关系,从本质上讲是交换关系。买卖双方是通过信息的交流了解对方的意向,连结在一起。没有信息交流,买和卖永远不会结合起来。买卖交易的达到,流通过程的顺遂执行,依然要依靠信息流把一个个孤立的环节,连结形成接连持续的有序活动。我们在上一节已经表明,流通信息造成于流通过程,是流通活动的客观反应。每一个主体均为根据它所接收到的信息从事活动,它所执行的活动又显现为适当的信息传递出去,被其余主体接收,形成其余主体活动的根据。这样循环往复,形成了流通体系的有机联系和运动。
信息流不仅具有连结流通体系的功能,而且具有沟通流通体系与外部系统和环境的功能。流通体系不是孤立的系统,它处在社会经济的大系统当中,是大系统的组戊部分。其它系统组成流通体系的外部系统和外部环境,影响着流通体系的运动。流通体系倒过来也影响其它系统的运动。不同系统之间的相互影响和联系,同样是靠信息来联接的。
2、调控功能。信息流的调控功能造成于联接功能。我们在前面已经表示,流通信息是能够被人类理解、接收和利用的信息,是经历一定程度处理的信息。所以,信息在联接要素的时机,所反应的客观内容就是流通当事人举动的状态和结果。如此,在当事人之间就造成了一个过程,每一个当事人都获得其余当事人的信息,这些信息会影响他的行动和后果,而他的信息同期也影响相互联系的其余当事人举动,信息的改变将令使当事人举动发生改变,这就是信息流的调控功能。
经济学的常识告诉我们,价格机制、竞争机制、金融政策、财政政策等是市场经济的调节机制。这些调节机制自身就是信息,是通过信息的传递调节经济活动。现代市场经济的特质是买方市场,我国亦在向买方市场转变。受于市场困难日益突出,流通在社会再生产中的地位和作用越来越重要,形成经济生活的主角和社会再生产的中枢,发挥着对整个社会经济运行的组织和调控的功能。具体来看,流通信息把市场情况传递和反馈给生产者和消费者,以及政府管理部门。进而引导着产业结构的变动和生产力布局的优化;调节着生产范围和资源配置;调整着商品结构,促使供求平衡。从事实的流通过程来说,各种指令、计划、合同、报告、报表、凭证、广告、商情等信息流,是流通当事人活动的根据,具体地调节着商流过程和物流过程。
3、决策功能。流通是持续改变的动态过程,流通所赖以存在的运动的环境也是持续改变的动态环境。无论是运动着的流通过程,依旧改变着动态环境,都存在大批的不确定原因。信息的重要功能,是使决策当事人了解动态改变的情况,以降低不可避免的未知性,进而为他的举动做出恰当的选择,并控制举动的后果。如不存在不确定原因,经济决策就形成按成规办事,无关紧要了。而该种情况在现实中是根本不存在的。但是,信息越完善、充分、及时,未知性就越少,决策就可以越合理。
决策过程事实上就是信息的收集、传递、分析、处理、分析的过程。从决策的角度来说,有两类信息是务必的。一类是决策当事人面对的可选择行动系列信息;另一类是影响这些行动后果的信息。显然,这些信息需要经历收集才可得到,而信息的质量对决策来讲举足轻重。当制定人对收集到的信息执行处理,做出分析,证实了不同行动或许造成的后果时,决策事实上己经做出来了。
信息流与物流之间的关系
(1)两者之间的联系:
在物流系统中,信息流用于识别各种需求在物流系统内所处的具体位置,两者之间的关系极为紧密,它们互为存在以前提和基础。
(2)两者之间的差别:
从传递内容来说,信息流是一种非实物化的传递方式,而物流转移的则是实物化的物质。
信息流的运动过程
1、信息收集信息收集是信息流运行的起点,它是分散的信息向收集者集中的过程。信息的收集者形成信息的信宿,他是依照自己的目的和需要来集中相关信息。收集信息的质量,即信息的真实性、牢靠性、精准性、及时性,决定着是否高达预定的目的和是否满足需要。所以,收集信息务必遵循适当的原则执行。
(1)具有清晰的目的性。收集信息的目的决定着收集的规模、深度、方法和费用。流通活动中的信息量非常之大,但并不是所有的信息都对自己有用,只有与自己目的相联系的信息才是收集的对象。目的不清晰将令致使无边际的收集,减弱收集质量,产生不必要的浪费。收集目的是依照企业运营的需要而确定的,假使是战略性的目的,所涉及的规模就比较大。假使是某一面很具体的目的,比如竞争商品、竞争对手、物流线路等,所涉及的规模就要小得多。
(2)确定深度和精度。这是依照收集目的的要求来确定的。不同的目的对深度和精度的要求也不相同。比如,销售信息的收集,是销售数量信息的收集,依旧包含买入者结构信息,是以日为单位收集,依旧以周或月为单位收集。显然,深度和精度决定着收集的难易程度和费用大小,是收集者务必考虑的困难。
(3)选择信息源,建立信息途径。信息源的选择取决于收集目的及信息内容。一般来讲,选择信息源先要利用现有信息和现有信息途径,当现有信息不够用时,就要寻求新的信息源。受于流通活动是接连执行的,其中有些内容是持续重复的。所以,确定具有接连性相对平稳的信息源和信息途径,是非常故意义的。
2、信息处理。收集来的信息往往是零乱的,有时甚至是片面的、虚假的,务必经历处理才可去伪存真,归纳出结果,提升信息的运用价值。信息处理首要包含下方内容:
(1)分类及总览。对零乱的信息依照适当的标准执行分类整理,从新组合后,才可表明出信息之间的相互联系,为分析、比较、分析创造条件。分类采取统一的国家标准或者系统标准,简便易行,而且使信息容易传递,有较强的通用性。但也不消除为了特殊的目的,建立专门的标准。编码或编目是分类的方法之一,它是存储信息,利用计算机执行处理的重要手段。
(2)分析、分析、形成结果。大批的信息罗列在一起,有真有假、有主有次、相互孤立、形式各异,既难以易存储和检索,也很难观察到信息所反应的事物本质内容。尤其是关系决策和市场营销的信息,假使导致大批的报告,应用起来将非常问题。所以,要对信息执行比较、分析、计算,使之有条理、有规范、有序列,从而,做出分析,形成结果,信息才有较高的运用价值。所以可以说,信息处理是对信息执行再创造的过程,是信息流运行非常重要的环节。
(3)存储和更新。经历处理的信息,有时不是立刻投入运用,有的尽管己经运用过,但依然有再利用的价值,这就需要执行信息存储。传统的信息存储方式,首要是依靠图书馆、资料
室,以卡片、档案、总览报表等形式。现代的存储方式,首要是利用电子计算机技术建立报告库执行大批存储。流通信息早有很强的时效性,过时的信息失去运用价值,需要及时更新,才可维持信息的生命力。诚然,一部分反应长期动态和趋势的信息,是需要较长时间的保存和积攒的。
3、信息传递信息传递是信息从信息源发出,通过适当的媒介和信息途径传输给接收者的过程。假使说,信息收集相当于生产所需原材料的提供过程,信息处理相当于生产过程,那么,信息传递就相当于产品的流通过程。与物流当中后勤的看法相同,信息收集也是信息传递的内容。与商品流通不同的是,商品流通首要是正向或单向流动,回流导致退货和返品。而信息传递既有单向传递,也有双向和多向传递。其中,反馈传递是信息传递非常重要的内容和特点。
信息传递有纵向传递和横向传递两种流向。从流通体制来说,纵向传递是同一组织内部上下级之间的传递,横向传递是不同运营组织之间的传递。纵向传递是组织传递,横向传递是市场传递,从流通过程来说,纵向传递是不同环节之间的传递,横向传递是相同环节之间的传递。纵向传递是有序的传递,横向传递是无序的传递。商流过程以横向传递为主,物流过程以纵向传递为主。
信息传递到接收者之后,接收者就形成信息的运用者,对信息加以利用,达到信息的运用价值。信息的运用价值是信息的知识性、效用性对人类特定需要的满足。在商品流通中,信息的应用过程就是运营管理过程。应用信息可以做出合理决策,调节流通活动,引导消费,进而为企业和社会导致重大的经济效益。
信息流的不同表现
在大批量制造的公司里,信息一般采取平行流动的形式:预期信息从一个公司传递到其他公司、从一个工厂到其他工厂;生产计划也同样是从公司到公司、从工厂到工厂;每日(或每周、每小时)的装运单告诉每个工厂下一次要装运什么。当公司收到客户要求变更数量的时机,必须取消原计划以及装运订单,并立刻调整生产系统,以适应需求的改变。
精益思想的公司则试图通过一个简单的时间安排点(scheduling point),以及创建一部分信息的拉动环来简化信息流。这些信息往上游流动到前一个生产工序,然后再从那个点往上流动——一直到最初的那个生产点。
下图体现了大范围生产和精益生产中不同的信息流。精益制造商在某些情形依然需要预期,由于需要通知那些距离远的工厂和提供商,做生产计划,安排劳活力,计算节拍时间,调整季节性改变,引进新的模具等等。但是对于每日的生产信息流,可以通过把生产进程表及装运单等信息转换为简单的拉动环。
大范围制造中的目前状态信息流
大范围制造中的目前状态信息流
精益生产中的将来状态信息流