合生创展简介
合生创展集团有限公司（合生创展）由朱孟依创立于1992年，1998年在香港联交所主板上市（代码：754），是努力发展住宅地产、商业地产、酒店地产、旅行度假产业和物业管理产业等泛地产事业的大型综合性企业集团。
从1993年起，合生创展积极投身风起云涌的改革放开建设，开香港地产集团大范围投资中国大陆房地产开发之先河。短短十数年间，合生创展集团凭借锐意进取的精神和兢兢业业的立场，实行区域中心和系列品牌发展战略，在广州、北京、天津、上海等中心大城市成功打造了30多个项目，形成这中国大陆业绩表现最佳、开发范围最大、业主数量最庞大的房地产发展商之一，业已奠定行业龙头地位。
合生创展秉承“优质生活、完美体现”的企业理念，努力形成完美生活的缔造者。作为根因为香港的现代企业，合生创展汇集中港两地优势，将世界级居住经典引入中国，达到国人人居梦想，成就业主完美生活。消费者的需求，就是合生创展的追求。展望将来，合生创展集团将积极因应世界经济一体化和中国加速城市化大潮的机遇和考验，全力投身经营中国城市将来，向国际化、专业化方面迈进，成就“合生”辉煌品牌。
合生创展治理结构
企业理念文化图（核心理念）
文化导航图(应用理念)
企业期望
形成以房地产为主体，向泛地产、基础设施等行业延伸的战略性企业，通过改观人居环境、创新城市经营模式来处理社会困难，形成服务于价值链全环节的空间和平台提供商，形成整合和优化资源的品牌输出商，最终成长为高社会责任的、跨区域、跨行业、国际化的世界级企业。
使命为社会：开创性地处理社会困难为客户：顾客是我们的老板为雇员：建立和培育利益主体为股东：达到股东价值最大化为合作伙伴：多方共赢、共同致富核心价值观 处理困难才有价值，有效劳动创造价值先用价值论英雄，再以手段比高下大家均为运动员，同甘共苦齐相帮有创新才可领先诚信创造生命力为他人服务是最大的荣幸战略思维要干就干大，要解决就做强战略统领，布局先行借力发展，整合资源困难供应机会，机会推动发展企业哲学
企业和个人的成就有着客观规律，这和自然科学的公式一样；只有把握这个客观规律，才可寻到企业和个人成功的根本渠道，以不变应万变。这个客观规律的基本中心就是我们的企业哲学。
企业哲学是：惠人达己·守正出奇
惠人达己的内涵：
只有给别人导致好处才可达到自己的价值。企业价值的体现，就是为合作伙伴、为消费者、为政府、为社会导致好处。个人价值的体现，就是为公司、为同事、为客户导致好处。所以检验我们工作的标准就是我们的每一个动作和举动是否给他人、给消费者导致幸福和好处，并非是制造痛苦和麻烦。
要站在对方的态度思考如何给别人导致好处。我们要搞清楚服务对象所在，从利益有关者的角度出发，换位思考，研究他们有什么需求，我们的劳动能不能给“他们”导致好处，导致幸福。你为别人考虑得越多，你就能更好地去帮助别人，你的回报就越高，发展的空间就越大。
先付出才有回报,会吃亏才会赢。得到回报的前提是要付出，回报是在别人接受和认可你的付出后得到的。不能要求别人先给你什么，应当先看自己能为别人做什么，已做了什么。只有先付出、多付出才可更好地让别人认可你的本身价值。谁能先付出，谁就能够获得成功的先机。要维持正确平和的心态，付出和回报在短时间内有机会不将对等，从长远来说，付出和回报是均衡的。
守正出奇的内涵：
小胜靠智、大胜靠德。要打好根基、放长眼光，要先做人后做事，做人是一生的战略，做事是一时的战术。“立事先立人，立人先立德”，要有不错的道德和素质，才可使自己有正确的方向。我们不能靠雕虫小技和投机取巧来生存和发展，玩一部分手段或技巧，或许会走一部分捷径，赢得一时的利益；但养成坏习惯后，将形成不良的生存方式，而贻害终身、得不偿失。有多大德行才可承载多大的事业和成功。
正道而行、守法运营。走正道能够平稳而持久，经得起时间的挑战；走偏门只能是短时间而临时，迟早会出困难。企业要承受对社会、对投资人、对雇员的责任，前提是要依法运营、依法纳税。只有守法运营才可不惧怕任何风浪，经得其各界的挑战和监督，才可堂堂正正地运营，才可取信于社会和雇员。
发现共性、掌握规律。处理发展的困难首先要处理共性的困难，只有先把共性的、科学性的东西把握好，才可更好地把握个性的困难，要善于归纳成功的经验，从个性里找共性，从共性中归纳并发现规律，务必把复杂的困难简单化，把共性的、规律性的标准弄清楚。我们坚持用共性对个性的指导，但这决不是指要单纯的用共性来代替个性，具体的困难依旧要具体分析。
击穿思维、出奇制胜。手段为价值服务是一项根本原则，在方式和手段上，不要搞形式主义，要敢于打破常规、击穿固有思维的束缚；要善于创造奇迹，做别人不敢想、不敢做的事；要出奇制胜，创新性地整合资源，以更少的成本去创造许多地价值。
“惠人达己”是我们为人处事、治理企业的终极价值追求，而“守正出奇”则是我们如何高达上述价值追求的基本准则和渠道。所以，“惠人达己”与“守正出奇”是密不可分的统一体。
运营理念人人全将做生意，人人都要当老板时间就是金钱，成本就是竞争力巩固和开发利润源寻求空白点，达到差异化寻求空白点，达到差异化靠运营赚钱，靠系统赚钱速度致胜，可控发展优质生活，完美体现管理理念生意头脑，精算管理对象清晰，因地制宜没有质量，一切均为负值标准化才可范围化制度是公司的大生意责任清楚，大胆做事令行禁止，奖罚分明领导理念领导要会做生意，会做决策领导就是服务领导要帮助雇员提高劳动价值领导要对雇员的成长负责团队理念思想统一，行动统一协同作战，共同发力团队就像混凝土，合理匹配才坚固各尽其才，乐于服从人才理念以德为先，德才兼备要会做事，更要会做生意对自己负责，对职业负责要实施力，更要创造力公司给平台，赛马不相马位置要和价值相匹配公司最大的产出是人才工作理念我们永远是小公司，最大的敌人是自己处理困难而不仅是提出困难办法总比问题多手段为目标服务计划周全，准备充分目标倒推，反向思维着重要清晰，击穿有中心不能用工作的问题来代替运营的目的人最重要的是时间，每个动作都要赢坚持价值信念，输得起、忍得住学习故意义的失利，不学无意义的成就学习理念学习新知识，永葆思想的青春用最短的时间学习最有用的知识随时、随地、随人学习用知识来处理困难助推发展有关条目朱孟依 合生创展有关财务报告 股票行情（港交所） 最新公告（港交所） -新浪财经综合信息（港交所） - Google财经
