基本资料
簇群经济
发达国家和先进地区的经验显示，发展簇群经济不只有利于产业链的重组和延伸，而且能有效动员产业的整体升级，大程度减弱物流成本，进而全面提升产业竞争力。中国区块状经济发达，但缺少大企业、大集团的辐射和动员，产业组织化程度和发展层次不高。所以，要加速引进一批关联度大、牵引力强、科技含量高的大企业、大集团、大项目在沿湾地区落地生根，促进块状经济向簇群经济转型。同期，“三沿”产业带的开发不能演变成沿线开发，得走园区化发展道路，促进有关产业的集中集聚，形成“长藤结瓜式”产业带。对同构、过小或空壳的产业园区要给予整合、扩容和提高。
生成机制
簇群经济
国内外的簇群经济，大概有两种生成机制，一种是地方政府通过设计加以助推的，如创新科技园、出口加工区和经济特区等。其他是以每个企业的自由选择而自发生成的。如在发达的市场经济国家里，首要汇聚在意大利东北部的大概70多个小企业专业区。
日本汇聚在东京都大田地区的金属制品小企业集群；在低收入国家中，玻利维亚汇聚在SantaCruzDelaSierra的服装企业簇群；汇聚在加纳Kumasi地区的汽车配件制造专业区；洪都拉斯在SanPedroSula地区的家俱、金属制品专业区、印尼的AentralJava地区的棕榈糖加工区、巴西的SinoValley地区的制鞋专业区等；在中国浙江省大概形成的300多个小企业专业区和广东省已经具有一定范围的30多个专业产品区等。
诚然，在该种类型中，受于内部与外部原因的影响程度不同，仍需要对此做更深一步分类，如由跨国公司等外部资源进入形成的中小企业专业区，我称其为嵌入型簇群经济。广东省东莞市的IT产品专业区就属于如此一种类型。20世纪90年代以来，伴随台资电脑有关企业纷纷来此设立加工厂，已经渐渐形成了以大企业为中心，大批专业化分工协作的配套企业、关联企业和下游企业网络化入驻的IT制造业格局，并动员了本地一大批生产配套型企业的兴建。方圆25公里在内已形成PC生产95%的配套能力。经历多年的成长，东莞生产的电脑信息产品在世界市场占有很大的比例：电脑磁头、电脑机箱及半成品占40%，敷铜板、电脑驱使器占20%，高级交流电容器、输出变压器占25%，电脑扫描仪、微型马达占20%。
东莞电脑讯息制造业强大的配套能力，倒过来吸引了许多国内外的大厂商纷纷将加工厂或采购点设在这里，进而愈加加深了东莞作为世界重要PC业加工基地的地位。据统计，当前已有30多家台湾上市公司在东莞投资设厂，港资上市公司许多，达130多家。
历史演化
簇群经济
到迄今为止，对企业簇群的演化过程的研究首要从分类角度加以展开。如范迪克(M。P。VanDijk，1999)从企业簇群的内在联系和地区专业化功能的角度将其分为地理位置型簇群、市场型簇群、劳动分工型簇群、创新型簇群、多边联系产业区和技术发展极等6个阶段，并分析了每个阶段的内部机制与地方政府的支持系统与政策取向。塞格列和迪尼依据洪都拉斯、尼加拉瓜、墨西哥和牙买加等拉美洲等低收入国家的经验，从投资项目角度提出了中小企业网络化发展的4个不同阶段：
以少数有影响力的企业家来组织和助推中小企业网络形成的阶段；形成战略计划阶段，包含分析共同的困难和机会、策划共同的工作步骤和构成联合的企业组织等；起步有助于网络组织中的每个企业发展的共同项目，如联合采购原材料、联合推销产品、设计合作组织规则等；选择战略性项目执行实行的阶段；这汇聚在企业之间以产品和生产过程形成的专业化分工联系。
发展兴起
簇群经济
在江、浙地区，可以毫不夸张的说，在清朝时，那个地方的很多农户就差不多可以高达人人都可以织布，个个全将织布。仍有山东的昌邑市，受于在清朝就引进了苏州的织造技术，所以也形成了和江浙一样的情形。而且很早就已形成了自己各自的销售途径。其中很多地方的产品也早就进入了国际市场。多年来形成了一套有效的生产、销售的组织和技术人才的聚集。
受于这些地方在织布方面有记录以来就有着比较悠久的历史，有着很多织造人才，所以，当中国改革放开以后，这些地区在织造方面最先崛起，快速形成了一定范围的地区经济优势。当下江、浙的很多地区和山东的昌邑等已均为中国重要的纺织基地。同期，多地区在改革放开以来的二十多年里紧紧环绕着纺织这个主业，对纺织行业执行了大批的技术改造，在改造的同期，受于此区域产业的密集，又吸引和渐渐兴起很多与纺织相关的上、下游企业，如纺织制造业，化纤行业，服装行业以及与服装行业相关连的配套企业如纽扣，拉练，丝线等，这些企业的成长又倒过来更深一步促进了此区域纺织行业更深一步的成长。
如广东的虎门。当前虎门镇已拥有上范围服装制衣企业1000多家，各种配套集群如运输，市场，客户等近数千家。其中，仅是上、下游配套企业（如织布，定型，漂染，拉链，刺绣等）就有上百家。
仍有如景德镇的日用陶瓷，广东的建筑陶瓷，淄博的琉璃等均有着悠久的历史。这些地区在本地悠久的特色产品的生产中，积攒了大批的人才，建立了自己各有特色生产基地，销售途径，组织形式，而且拥有了其余地区所无法比拟的技术优势。
限制因素
簇群经济
簇群经济中，纺织、服装、玩具、陶瓷、食品、家具、灯饰、五金制品等传统的劳动密集型产业占八成以上，大都集中于回收期短、风险小、充分竞争性的行业，在产业技术选择上也差不多局限于低技术行业，缺乏创新，设备落后，没掌握模具、芯片等核心零件和技术，产品走不出仿制、组装、沿袭以往的圈子，首要以中低档产品为主。
2、技术创新活力不足
受簇群内各企业技术与知识的高度外溢和技术创新投资风险大的影响，大量产业为降低研发投资成本和减弱创新风险，都想坐享创新外溢的好处，而不愿自行研发执行创新，所以，集群内的技术模仿动机远大超过其创新动机，企业都愿意形成“免费搭车者”。该种“搭便车”思维和举动的普遍存在，不仅大大降低了企业的创新动力，导致了簇群内企业的创新惰性，所采取的技术多为引进或模仿，而且也严重降低了簇群应对外部环境改变的能力。
3、嵌入型企业簇群的根植性弱
企业簇群最突出的特点是以“嵌入型”企业簇群为主，该种“嵌入型”企业簇群首要依靠地缘优势、政策优势、低成本优势吸引外来企业直接投资，建立外向型加工制造企业基地，而且渐渐形成了产业积聚范围。但是，该种“嵌入型”为主的企业簇群仍未真正嵌入或根植于当地，这些外资企业对当地有关产业前、后向关联效应差，没有完全把当地企业纳入其商品链中，外生型企业在当地的集聚是所谓“复制群居链”，即一部分有着产业联系的上下游生产企业“一窝蜂”的陆续前来投资办厂，以保持以前的生产联系。
该种企业集群模式具有“可迁移性”或“可复制性”，当区位条件发生改变时，容易发生迁移。近年来，珠三角地区部分外资企业向长三角的迁移证明了珠三角簇群经济的弱根植性。如东莞清溪电子产业簇群以台资为主导，该产业簇群与国际产业体系的联系严重依靠台商作纽带，无论是核心大企业或周围配套的中小企业均是外资主导，其市场、资金、技术均在外，仅加工环节在本地，该种“松脚型”簇群在本地扎根不深，台资企业内部联系多，与本地企业还仅仅是基于产品链的简单劳动分工，未把当地企业纳入其产业链。
4、内生型簇群的企业管理水平落后，家庭企业文化形成簇群成长的阻碍
内生型簇群以家庭企业和私营企业为主体，所有制形式首要是个体、民营性质，但是该种企业组织和治理结构却面对着以血缘结成的关系网契约、法律关系转变的考验，同期，伴随产业簇群的成长和簇群范围的扩大，家庭企业文化中的重用亲信、排斥外来人才，家族企业只能由家人掌管，企业兴衰系于其后续接班人的能力，企业领导人的独断专行等表现出的狭隘性形成了簇群更深一步成长的阻碍。
5、簇群内产业分工和关联度低下
从生产组织联系向上瞧，珠三角绝大部分专业镇经济是以横向分工联系为主，在一个企业簇群中聚集了生产同类产品的企业，但这些企业之间却没有建立起经济专家所谈的那种上下游的产业链条关系，很多情形下在每个企业内部就可完成从原材料到最终产品的全加工过程。如虎门的上千家服装企业都生产不同款式、品种和类型的服装，但每个服装企业差不多从进料、设计、加工和销售均为在企业内部完成的，远未高达形成产业纵向链条提高整个产业升值的效果。东从的家具、南海西樵的纺织等都具有该种特质。该种缺乏深层次的分工，使企业很难享承受企业内部的范围经济和规模经济。
竞争力
簇群经济
为更改珠三角簇群经济多部分企业专业化层次低、创新能力弱、产品低质的局势，达到产业高级化，务必在簇群中具有推动技术创新的载体，应用高新技术改造和提升传统产业产品的科技支撑条件。积极培育和发展技术市场、信息市场，为簇群企业建立供应服务的技术开发中心和信息服务网络体系，发展一部分支持的基础机构，如培训组织、技术转移和研发机构等，并引进与之相适应的高素质人才。
2、建立和完善风险投资机制，促进簇群技术创新
簇群企业往往倾向技术模仿而不去创新，技术创新不足制衡着珠三角产业簇群的连续成长和产业层次提高，严重束缚着簇群的竞争力，所以，应赶紧建立和完善风险投资机制，由政府引导商业银行、私营大企业等投资主体，建立风险投资基金、中小企业发展基金等专业风险投资机构，设立种子基金、创新基金、产业发展基金和风险投资基金，对中小企业，尤其是高科技中小企业执行扶持，使企业和本地机构共同分担高风险，高投资和高收益、高回报的超标利润。
3、加深外资嵌入型簇群的根植性，依靠内源力量培育产业簇群
对外资嵌入型产业集群，应积极谋求区内各经济主体交流和互动的“胶”链，促进区内外资企业与非外资企业的整合以加强地区性粘结。但是，助推一个国家或地区经济发展的最终和持久力量是内源性原因，所以，不能单纯依靠外来资本和区域自然资源禀赋等外力来促进簇群的成长，而应注重依靠内源力量来培育区域的产业簇群。
积极发展私营企业簇群，执行产权改革，完善治理结构，建立现代企业制度，政府部门、管理服务机构要对企业家执行积极引导，增强人力资源开发和管理，积极引进外部人才，转变人才运用本地化和用人唯亲的局势，完善私营企业簇群与外资型、内生型企业簇群的产业配套体系，使簇群内各举动主体建立长期平稳的关系，结成一种合作网络，共同产生一种独特的区域经济环境。
4、深化簇群企业的分工协作
产业簇群大多是以“一镇一品”的形式存在，企业之间的分工合作仍处在较低层次。所以，簇群中的大中企业应环绕本身核心资源展开技术改造和范围扩张，而将一般零部件及半成品通过产业簇群的专业化协作网层层扩散到中小企业去，通过分包关系把大批中小企业网络在自己周围，形成大、中、小企业的协作生产体系，这样，大企业只需保留人才、商誉和技术秘密相关的核心资源，而将非核心资源的生产制造环节、售后服务等外包给中小企业，也可组织中小企业定期参观大企业，了解大企业的生产流程，分析在整个生产链条上有哪些生产环节可由中小企业完成，在交流中，大企业也能发现已具备一定实力的中小企业形成自己的提供商，通过对其执行技术指导等，使它们能够生产出满足大企业要求的产品，使簇群内分工向纵深发展。
5、促进跨区域产业簇群协调
腹地狭窄是制衡簇群发展后劲的一大压力，所以，拓展发展腹地，将形成提高地区簇群的重要举措，为此，须加速本土企业向国内外具有竞争力和承接能力的地区转移或延伸产业链，让企业做大做强，将各“边沿地市”、“上涨极”的发育与产业簇群整合，产业链延伸有机结合。
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参考资料
（1）《中国大百科全书》中国大百科全书出版社（2）《工会财务会计百科全书》