勤进快销

勤进快销

外汇网2021-06-23 08:22:47 80

什么是勤进快销

勤进快销是指零售企业进货时坚持小批量、多品种、短周期的原则，这是由零售企业的性质和经济效益决定的。由于零售企业范围有一定制约，周转资金也有限，且商品储存条件较差，为了扩大运营品种，就要压缩每种商品的进货量，尽量增长品种数，以勤进促快销，以快销促勤进。

勤进快销的优势与不足

勤进快销是依照增速资金周转，避免商品积存的要求组织采购。反应了进货批量、进货批次和进货周期的关系：即在不脱销和费用最省的前提下少批量、多批次、短周期进货。零售商依照这一原则采购，可以最大限度节约资金，获取较高的资金利润率，而且还可以适应市场的改变，增长商品的新鲜度，避免商品过时或积存。勤进和快销互为条件，只有销售快，才可做到勤进，而勤进少进使商品持续更新，为扩大销售创造条件，促进快销。

勤进快销是增速资金周转，避免商品积存的重要条件，也是促进运营发展的重要措施。店铺务必主张以较少的资金占用去运营多而全的品种，增速商品周转，做活生意。诚然，也并不是越勤越好，它也是考虑店铺的条件以及商品的特点，货源状态，进货方式等多种原因。

所谓的勤进快销，薄利好销是理论上的说词，现实中是很难运转的。由于要勤进快销首先面对的单价倒挂，一批、两批的亏损，企业尚能承受，长期的亏损是任何企业都不会做的。流通企业没有责任为所谓的勤进快销承受长期亏损。勤进快销，薄利好销，以利为首位，勤进快销只能是手段，利才是目的，是动能。一定期间的舍利求量，商家可为之，但舍本求量，商家绝不可主动为之。而且勤进快销客观上存在一个时间差困难，从产区购货到销区销售短则十天半个月，长则或许一个月货还在产区待发，这个时间段的风险对运营商组成极大的阻力。前期 4900元、5000元的购进糖源在产区已涨到了5500元时，可货还在产区，利润对商家是水中月、画中饼，待货到销区时，糖价已跌到购进价之下，不仅亏了运费，而且赔进老本。俗话说“无利不起早"，流通企业在如今利益不对等，大环境情形不明朗的局势下，降低购进，持币待购是无可厚非的，它仅是流通不畅 (但不是阻塞)销售降低的表象并非是本质。

参考文献 ↑ 黄桂芝.零售营销.清华大学出版社

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