厂商理论(Theory of the Firm)
什么是厂商理论
......
厂商理论也被称给市场理论、厂商均衡理论。厂商理论是研究影响资源配置和分配的厂商举动的理论，它是微观经济学的构成部分。其中厂商是市场经济中生产组织的基本单位，它首要指个体工商户、合伙公司、股份公司等，而生产相同产品的同类厂商则构成一个行业。
厂商理论研究不同市场条件下的厂商均衡条件与价格、产能的决定。不同市场条件包含市场的结构、市场构成的特点和市场的竞争程度。所谓市场,是买者和卖者执行交易的场所，或者说市场反应了一群买者和卖者之间的交易活动。市场的概念既是抽象的又是具体的。
厂商理论的造成
真正研究厂商理论并做出贡献的是意大利经济专家斯拉法、英国经济专家琼·罗宾逊夫人、美国经济专家张伯伦。斯拉法于1926年出版《竟争条件下的收益规律》一书, 对厂商理论的建立有着重要的作用，是该理论造成的标志。罗宾逊夫人1933年出版的《不完全竟争经济学》、张伯伦1933年出版的《垄断竟争理论》, 可以看作是厂商理论最首要的著作。在经济学说史中，作为厂商理论的代表作一般以张伯伦的著作为标志。由此以后, 在西方经济学中显现了厂商均衡理论，并以此作为对均衡价格理论的成长，使其得到完善。
微观经济学的完成，以厂商理论提出为标志。在厂商理论中，将均衡价格与不同的市场竞争结合起来，分析不同竞争厂商的单价、利润和产能，使微观经济学的理论得到具体的运用。
厂商理论的研究内容
在微观经济学中，对厂商理论的研究包含4个方面：
1、成本理论。厂商为执行生产买入生产要素而支付的代价是厂商的成本。成本按投入能否全部可变而分为长期成本和短时间成本，也按能否随产能改变分为不变成本和可变成本，并再细分为总成本、总平均成本、边际成本、总不变成本、总可变成本、平均不变成本、平均可变成本等。这些成本在图上都显现为相应的成本曲线。
2、市场或厂商的分类。市场是从事某一特定商品买卖的场所或接触点。厂商给市场生产产品，不同种类的市场决定了厂商的性质和类型。按竞争程度，从厂商数目、产品差别程度、进入市场的难易程度以及厂商对产能和价格的控制程度，市场或厂商一般分为4类：完全竞争、垄断、垄断竞争和寡头。
3、厂商均衡。以利润最大化为目标，分别分析4种厂商在短时间和长期中如何决定价格和产能。分析4种厂商的平均收益曲线、边际收益曲线同需求曲线的关系，进而区别4种厂商均衡的各自特点。并得出结论：完全竞争厂商或市场是经济效率最高的，成本最小、价格最低，各种资源或生产要素的利用高达最优状态。
4、非利润最大化的厂商理论。研究厂商不以利润最大化为目标时的厂商理论。比如，H.西蒙提出让人满意原则，觉得厂商的目标在不确定和不完全竞争条件下，应当追求利润高达让人满意的水准，并非是最大化。
现代厂商理论与传统理论的另一背离是厂商的举动理论，即有些利润最大化如果被满意化举动的如果所替代，如销售额最大化，相机选择利润和厂商上涨理论等。
厂商理论中的一个基本困难是：为何会有厂商的存在?即厂商内部的个体活动为何不能由市场来协调?这个困难是由科斯提出来的，他觉得厂商是一个区域(一个经济的子集合)，其中的资源配置是通过指令并非是通过市场执行，由于一部分按工作配置员工的过程，依据指令并非是通过价格协调方式，能更小成本地完成。“指令”一词示意着需要某些监督、强制或内部激励机制。
厂商理论的研究对象 市场结构
市场结构是指影响厂商举动的市场构成特点, 或者说是某种市场自身所构成的竞争特点, 它包含一个行业中厂商的数量、资源的流动、厂商产品的差异性与替代性等等。不同的市场结构会影响厂商的举动，进而影响厂商的产能与价格决定。
从整个市场的买卖关系看，市场结构可以分为四种类型。从卖方看有: 完全竞争、完全垄断、垄断竞争、寡头垄断；从买方看有: 完全竞争、完全专买、专买竞争、寡头专买。
厂商理论中的产能、价格、收益、成本和利润确定
产能
厂商为了使利润高达最大化，将依据利润最大化原则，即MR=MC去执行生产, 所以在厂商理论中的所有市场结构条件下，产能都由MR=MC的交点确定，这是一个基本的出发点。
价格
厂商理论中的单价仍由供求均衡确定，是供求曲线的交点, 但这时供给曲线与原来有所不同。这时受于产能已经由MR=MC确定, 所以供给曲线已不是一条向右上方倾斜的线，而是一条垂直于横轴的线，如下图所示，这时既定的产能就是既定的供给量。
总收益
厂商理论中的总收益由TR=AR×Q决定，在图上分析时，它显现为一块面积。
总成本
厂商理论中的总成本由TC=AC×Q决定，在图上分析时，它显现为一块面积。
利润
厂商理论中分析的利润是超标利润，或者说是净利润，这个利润是总收益减去总成本后的利润，即P=TR-TC。假使 TR-TC=0，就不存在超标利润；TR-TC＜0，厂商存在亏损；TR-TC＞0，厂商有超标利润存在。超标利润是通过市场竞争得到的。
四种不同厂商理论的比较
