文化简述
企业财务文化
不难看出，财务文化的实质是以人为中心，以文化引导为根本手段，以激发财务人士的自觉举动为目的的独特的文化现象和财务管理思想。作为一种文化现象，它强调建立以人为
企业财务文化
本的财务管理哲学。在认识困难、处理困难时都以人为出发点，以文化的形式达到财务人士群体的凝聚力，进而使财务人士群体发挥出最大的整体功能。作为一种财务管理思想，它觉得财务人士是财务管理的主体，财务管理的核心是对财务人士的管理，只有提升财务人士的思想觉悟、业务水平、文化素质、道德情操等，才可充分发挥财务管理的职能作用，达到财务管理的目标。所以，增强财务管理首先要增强对财务人士的管理。
文化内涵
企业财务文化
企业财务文化可以从广义与狭义两个方面加以认识，广义的财务文化是指影响财务发展改变及其模式选择和财务举动，由包含知识、宗教、信仰、政治、经济及法律制度以内的人类的活动方式、举动模式以及精神与物质设施组成并为财务所隐含的复合体。其外延包含财务物质文化、财务制度文化及财务精神文化。狭义的财务文化仅仅指财务人士的意识形态，即财务人士在长期的实践活动中形成的一种文化观念。其外延只包含财务人士的思想意识、价值观念、精神风貌、心理素质、伦理道德及人际交往等精神文明的成果。即所谓的财务精神文化。财务文化具有历史继承性和渐进性，而且具有比较平稳的状态，是财务文化的灵魂，对其余方面的文化起支配、指导和统驭作用，是形成财务物质文化和财务制度文化的思想基础和道德源泉，它一般直接作用于制度层文化并通过制度层文化影响物质层文化。它因为企业内、外部的经济环境。
在竞争激烈的市场经济环境下，企业的生存发展取决于产品与服务质量、运营管理成本和企业形象特别是企业的信誉度，所以财务管理务必坚持诚信型长远发展战略；现代企业制度的建立和SA8000企业社会责任标准的逐渐推广，民众对企业的社会预期亦在持续发生改变，要求企业不导致对股东负责，还应以科学理性的立场处理好与运营者、雇员以及债权人、债务人、政府和社会公众的关系，追求社会利益有关者的满意，把企业的第一名目标界定为保证本身的生存和发展，把利润最大化作为第二位目标，关心企业长期的资本收益最大化，这必然要求企业在实施有关法律、规章和制度的同期，还应有一种伦理道德为全员所认同；此外，财务管理在企业现代管理中居于核心地位，综合性极强，贯穿在经营的各方各面，所以企业精神就在筹资、投资、经营、收回和分配各理财环节普遍渗透，形成财务文化的内容。优秀的财务文化会引导企业财务举动朝着诚实、守信、客观、公正、和谐和具有强烈的社会责任感的不错方向发展，进而提高和改观企业的整体管理水平，促进和助推企业连续平稳地发展壮大。
文化特质
1.财务文化是集体文化
企业财务文化
2.财务文化是能动性文化
财务文化既是企业文化的重要构成部分，又是多元、多方面、多层次的亚文化的复合体。财务文化不导致被动地受制于外部环境的影响，而且，能够能动地反作用于企业与社会，助推整个企业和社会文化的建设。
3.财务文化具有时代性
企业的财务活动离不开适当的社会经济环境，一定特质的社会经济环境造成了与之相适应的财务文化。财务文化的形成与发展，其内容与形式必然要承受特定社会、特定时代的经济体制、政治结构、社会结构、文化等制衡。财务文化只有深深地植根于这些文化土壤中，借助时代、社会文化的思潮，同期又能适时超前于该种文化环境与思潮的变动，才可始终充满动力并最大限度地发挥其效能。
文化内容
企业财务文化
1、财务物质文化
它是财务活动中所应用的方法、工具以及实体性的文化性设施与文化环境的总和。物质文化许多的是指财务新技术、新工具以及计算机技术等新手段的推广和运用等。财务物质文化是财务文化赖以生存与发展的物质基础，是财务文化结构中的表层部分。2、财务制度文化
它是财务人士在财务活动中所应遵循的各种规章制度、纪律条例等举动准则的总和，包含各种财务制度、法规、职业道德规范、财务工作和生活模式、群体举动准则、交际娱乐方式、风俗习惯及财务机构的组织方式等，是财务文化的第二层次。财务制度文化包含有形规则和无形规则两部分。有形规则越完善，财务管理越呈刚性;无形规则是一种弹性规则，体现的是人与环境的和谐，是一种经济人、企业人、文化人的不错结合。3、财务精神文化
它是在前两种文化的基础上形成的财务人士的思想意识、精神面貌、心理素质、价值观念、财务反应和监督哲学、财务形象、举动规范、财务艺术观念及信仰等。财务精神文化是财务文化中起着主导性作用并相对平稳的内核，是整个财务文化的源泉与活力。财务部门获得的一切成绩均为在财务精神的支配与鼓舞下完成的。财务精神文化、财务制度文化及财务物质文化由内到外有序地排列组合，形成了财务文化的层级结构体系。各层次之间相互依存、相互作用。精神方面决定着制度方面和物质方面;制度方面与物质方面的财务文化也会反作用于精神方面。相对来说，精神方面文化一经形成，就处在比较平稳的状态，处在财务文化中相对牢固的内核层次。精神方面文化发挥着主导功能，一般直接作用于制度方面，再通过制度方面间接影响物质方面。受于制度方面具有的该种中介作用没有任何东西可以替代，所以在财务文化建设中应重视制度方面的建设。物质方面和制度方面是精神方面的体现与实践，他们以其特殊的外在形式体现着财务文化的水准与特色，体现着财务活动的价值观与道德观等方面的内容。
文化功能
1.企业财务文化的记录功能
企业财务文化
2.企业财务文化的认知功能
借助于符号系统的记录，民众可以解析和认识企业财务管理的历史、现况，了解和认识与其余企业的差异，考察本身财务管理的具体运行过程，探求企业财务管理的运行机制和发展规律。只有了解了一个企业的财务文化，才算真正认清了企业财务管理的真面目，也只有对一个企业的财务文化执行全面而深入的研究，才可真正把握住企业财务管理的精神实质，才可采取相应的措施，完善企业的财务管理系统。高级的财务管理专家应该对企业财务文化的类型执行理论研究，在该种深刻认识的基础上，所采取的各种措施和财务政策才可行之有效。通过研究企业的财务文化去认识企业如何才可搞好财务管理，是明智而且成功几率很高的选择。
3.企业财务文化的传播功能
伴随信息社会的来临，企业与企业之间的财务文化的传播速度越来越快。一个企业财务管理的特点、制度安排、方式方法、习惯等方面的情形，都舍得到大量的传播。企业财务文化的传播是超越国界的，中国企业的财务文化可以传播到其余国家，国外企业的财务文化也会传播到中国各企业，而且造成一定影响。通过该种传播，可以极大地影响企业财务管理文明的成长。企业在财务管理中认识自己、认识社会、认识不同企业财务文化的浓厚兴趣和强烈愿望，是企业财务文化传播的心理活力。对本身理财成功经验的归纳及宣传，吸取其余企业理财方面的经验和教训，是企业财务文化传播的现实需要。通过企业财务文化的传播，企业理财世界将变得愈加丰富多彩。
企业财务文化
从文化心理学的角度去理解，民众可以发现不同的企业财务举动后面有不同的价值观念，即有不同的财务文化。企业财务文化被人创造，同期它又倒过来塑造企业中的每一个人。企业中每一个成员常常处在财务文化的熏陶当中，民众在故意无意当中调整自己的财务举动和思想，使之合乎所处环境的要求。企业财务文化的教化功能就表现于该种调整过程中，民众总是生活在某一群体当中，企业就是一个群体，每个人都经常处在他人利益和自我利益、个体私益和集体利益的冲突和矛盾当中。企业中每个人全将处在某种期待状态，企业财务管理在满足民众这些期待、消解各种冲突的同期，无疑是在对企业中的成员执行着财务文化的教化。
5.企业财务文化的凝聚功能
每个企业的内部都有一种或大或小的向心力、凝聚力，这是文化凝聚功能的具体体现。企业财务文化系统存在着一种双向辐射现象，一种是内辐射，造成向心力，发挥凝聚功能；一种是外辐射，造成发散力，发挥融合功能。这两种功能相互作用，相互协调，相辅相成，是企业财务文化形态维持相对独立、相对完整，同期又在持续发展的内在规律之一。由企业财务文化的凝聚功能致使的雇员的向心力，在企业财务危机到来之时表现得最为显著，那些有不错财务文化的企业往往能渡过难关，而那些财务文化不良的企业往往难免破产倒闭的命运。企业财务文化的凝聚功能首先是“凝”，即民众的心理状态在财务文化的作用下呈现出统一性和一体化状态。其次是“聚”，即由共同的财务文化活动所致使的原来并没有在一起，甚至思想并没有统一的民众，在企业这个特定的环境中、特定的时期内趋向同一种财务举动。
6.企业财务文化的变革功能
7.企业财务文化的融合功能
企业财务文化是传统与现代、本企业与其余企业、本国企业与外国企业理财文化结合的产物，比如中国企业应用量本利分析、标准成本法增强内部财务管理，是中西方企业财务文化融合功能的极好例证。改革放开后，西方企业的财务文化先是和中国三资企业有了一定程度的融合，并借助于三资企业发展壮大得以传播。伴随市场经济体制的确立，西方企业财务文化对中国企业的影响越来越普遍。但是中西方企业财务文化的冲突也日益突出。但是，财务文化毕竟具有融合功能，并具有自调节和自组织机制。不同企业财务文化交流过程中，各自全将执行一部分适应性变革和调和，从而在新的基础上融为一体。企业财务文化还可以把一部分优秀的理财思想，如职工当家理财思想、主人翁思想、勤俭办企业思想等潜移默化地融合到具体的工作中去，使职工自觉或不自觉地把个人融合到集体的财务管理的洪流中去。
8.企业财务文化的规范功能
优良的企业财务文化也是一种理财道德规范，能促进雇员自觉地依照企业策划的各种财务管理制度来规范自己的思想和举动，进而形成不错的民众理财基础。企业财务文化可以对企业各部门及雇员理财举动起导向作用，而且对企业整体的财务目标取向起导向作用，进而有效地规范企业各种理财活动。优良企业财务文化可以综合、立体、全方位地规划企业的财务管理活动，可以清晰地阐明企业各部门与财务部门之间、以及各部门之间的财务关系。在对外处理财务关系时，也会有本身特有的理财规范。企业财务文化是一种“内隐文化”，是企业为了达到财务目标而一贯倡导、逐渐形成、持续充实并为全体成员所自觉遵循、的理财价值标准、道德规范、工作立场、举动取向和生活观念，以及由这些原因融会、凝聚而形成的整体财务管理精神风貌。应当把形成和发展“企业财务文化”的首要功夫用在不错规范功能的建立上，以形成企业强大的凝聚力和战斗力。
理论根基
企业财务文化
美籍华裔历史学家许倬云觉得，周文化在形成期就具有超越部族的天命观念以及伴随道德性天命而衍生的理性主义，这致使周文化在伦理上具有包容性和放开性；他觉得周人“天命靡常”、“唯德是辅”的价值观首次为人类社会生活确立了道德标准，赋予了人生在世以更为高尚的价值和更为深远的意义。北京大学陈来觉得，从西周到春秋的理性主义注重政治文明和人文德行。而秦文化的基本内容是“公利”原则、理性精神、法术势管理体系。秦人经历商鞅变法，其举动目标已不是彼岸的天命信仰而是世俗的“公利”追求。秦人崇尚首功战功，“非有文德”，寡义趋利，“不别亲属”，超越了以亲缘关系为基础的德行伦理，抛却了以天命观念为信仰的信念伦理。一切事情都按理性法律规范处理：在权力继承上“择勇猛者立之”，在耕战技术上，重视理性的计算和操作，以至于富强起来并凌驾于他国之上。
企业财务文化
在当代理财精神中融进德性与理性相结合的伦理价值观更有着当代环境所致使的深层原因：第一，伴随物质生活水平的提升，社会公众对优质的产品、清洁的环境、安全的工作场所、高尚文明的精神生活越来越渴望，该种需求强烈排斥企业的非道德理财举动，加上信息传递的快速，非道德理财举动的暴露会让企业瞬间失去原有的一切，而且伴随改革的加速，法律法规在逐渐完善，政府的执法强度在持续加大，企业非道德理财举动成本必将好于非道德理财的投机收益。第二，在世界经济一体化的市场环境下，企业争的是忠诚顾客，即顾客满意度高企业就能连续发展，再加之有德行的企业能给雇员创造持续达到自我价值的职业平台，进而留住人才。第三，管理的实质就是协调，想使理财活动卓有成效，就务必做到各方各面在利益的分配上相协调，这是企业科学理财的道德底线。
构建思路
企业财务文化
在处理财务困难碰到利益矛盾时，要舍利取义。自觉遵守竞争道德文明经商，通过内部财务制度的策划和贯彻渐渐清除理财中的不良财务举动，筹资时既要计算筹资成本更要考虑筹资举动的合法合规性，投资时既要考虑企业的投资报酬与风险，更要考虑投资项目的社会效益和环保要求，经营中既要注意收支的积极适时平衡，增收节支开源节流，更要顾及雇员的身心健康与消费者的“物有所值”。
最后要和谐共进。策划财务战略时注重协调，在理财中利用经济手段协调国家、投资人、债权人、购销客户、运营者、劳动者等各方经济利益，维护各方合法权益。对外追求“人和”，守在正道，力避过与差于的短视理财举动，使企业外部财务关系维持一种正义和谐持久的不错状态，以便充分利用外部资源，并使企业的成长和社会的进步、民族工业的繁荣统一起来，使企业与人文社会环境、自然生态环境之间维持和谐的可连续发展，把企业利润和社会文明、企业价值和社会价值以及环境价值相统一。
企业财务文化
建设方法
一、建设健康的财务物质文化
财务物质文化是指与财务活动有紧密联系的有利于财务实践的一切物质表现形式。财务物质文化是财务的硬文化，是财务精神文化的物质体现和外在表现。一般企业全将历经几个阶段，起初是简陋的办公场所，利用算盘、计算器等财务运算工具完成会计核算工作，还谈不上财务管理。伴随运营业务扩张，企业一般全将引进或自创财务核算和管理软件，以提升财务工作效率和财务信息的质量。企业范围更深一步扩大，管理信息化水平持续提升，财务管理的物质系统或许更深一步扩张，如运用ERP财务管理系统，一面拓展了财务管理的空间，另一面持续细化管理作业，对企业内部的各种资源包含人、物、财、信息等执行统一规划和整合，提升管理效率，极大的助推了企业的成长。可见，财务物质文化建设与企业整体发展的互动提升非常重要。
二、建设健康的财务制度文化
物质文化
程序管理系统是保证，公司目标的达到依靠于每一个责任单位、责任部门和全体雇员按程序管理系统要求去做，首要包含为促成公司财务目标计划所策划的基本管理制度和各种管理事务的作业流程；绩效考核系统是一个工作检验系统，公司全体雇员的积极性、创造性和工作潜能的发挥务必依靠科学的绩效考核系统来助推，该系统是指通过科学的方法对雇员职责履行程度、目标完成情形执行评定，奖优罚劣，以促进全体雇员圆满完成各类目标任务；纪律监察系统是一个纠偏和刹车系统，是公司保证雇员能严格按各类规章制度去工作的企业法典，该系统旨在通过强制性手段对雇员在工作中能否遵循公司制度和作业流程执行监督，将公司的管理工作真正纳入制度化管理的轨道，降低工作中的盲目性和随意性，降低人为原因的干扰，提升工作效率。
制度文化
财务精神文化是指财务人士的文化心态及其在观念形态上的对象化，是财务文化的内核，包含财务人士的文化心理和社会意识诸形式。一定社会期间的财务精神文化，尤其是作为意识形态的精神文化，为适当的制度文化所制衡。在财务精神文化建设中，要培养财务人士具有“一种精神，两种立场，三种意识，四种能力”。一种精神就是敬业精神。立足本职、勤奋工作，圆满完成各类工作任务。两种立场就是放开立场和合作立场。放开立场是指解放思想、更新观念，捷足先登国际财务管理领域，企业管理倡导以财务管理为核心。合作立场是指相互团结、相互支持、共同参与、共同发展。三种意识是团队意识、诚信意识和危机意识。团队意识是指目标共识、感情共鸣、和衷共济、众志成城。诚信意识是指做人要诚实、做事要踏实、作风要朴实、业绩要真实。危机意识是指居安思危、未雨绸缪，有危机感才有责任感、使命感、自豪感、荣誉感。四种能力是学习能力、创新能力、专业能力和实施能力。
学习能力是指时代在持续改变、社会在持续进步、知识在持续更新,只有增强本身学习，及时接纳新知识来充实自己、提高自己，才可使自己永不落伍。创新能力是指创新是企业的灵魂和生命，通过观念矫正、理念调整，执行理论创新、制度创新、科技创新，独辟蹊径、别出心裁地探索新渠道。专业能力是指知识储备、经验积攒、能力锻炼、沟通技巧，人尽其才，让专业人才得到最大的发挥。实施能力是指实施要雷厉风行，更要持之以恒，要彻底更改只讲不做、只做不查的虚浮工作立场。每一名雇员把企业目标与个人目标统一起来，凝聚成企业动力的源泉，形成“命运共同体”，造成集体安全感，该种强大的凝聚功能，加强企业群体的统一和整体趋向，激发企业团队意识，从而转化为生产力，该种企业文化和财务文化在财务管理的落实和实行中起到了不可替代的作用。
财务物质文化是基础，财务制度文化是保障，财务精神文化是灵魂，三者相互依存，相互制衡，相互渗透，组成一个多层次、多侧面、多方位的有机的财务文化体系。继续发展财务物质文化，开拓并完善财务制度文化和财务精神文化，树立正确的财务价值观凝聚全体雇员的向心力和团队精神，助推企业永续发展。
发现风险
企业财务文化——财务风险
尽管这些财务风险最终的状况形式和一般企业的一样，但是风险成因确是有国有企业的体制困难所引起的。国有企业在历史的潮流中扮演的角色是国家大工厂的生产车间。伴随经济发展、改革放开和企业股份制改造的执行，国有企业计划经济时代的经营模式不再适合经济发展的要求：国家以出资者身份干预微观企业的运行管理，造成了国有股一股独大和内部人控制的困难，致使公司治理“人治”而非法制；公司高层管理人士受计划经济影响，其管理思维和知识结构不能适应市场经济对其多元化知识的需求；计划经济时代国有企业形成的“等、靠、要”思想，致使国有企业管理者不具备风险意识。这些全将给国有企业的导致适当的财务风险，甚至致使国有企业毁于一旦。
有关词条
参考资料
（1）http://all.zcom.com/mag2/shehuikexue/jingji/30146/200312/14690551/
（2）http://www.jingdianhr.com.cn/directory/guanlidongtai/LueLunQiYeCaiWuW （3）http://www.queshao.com/paper/guanli/Class17/22160_P2.html（4）http://www.studa.net/caiwuqita/080814/16183111-2.html（5）http://www.lwlm.com/html/2008-06/79281p2.htm（6）http://www.zjsjt.gov.cn/art/2008/1/3/art_3912_52621.html（7）http://info.feno.cn/2007/120301/c000093186.shtml（8）http://www.jianshe99.com/html/2007/12/li4575134831012170025848.html（9）许倬云.西周史(增补本)[M].生活•读书•新知三联书店，2001（10）陈来.古代宗教与伦理─儒家思想的根源[M].生活•读书•新知三联书店，1995（11）陈兴述.论财务文化[J].财务与会计导刊，2004（4）（12）潘肖珏等。企业文化教程。同济大学出版社。1990.