预算控制法举例 如同样要完成全年的业务量，一种方案是用10个人，每月每人人工费用为10,000元；另一方案是用8个人，每月每人人工费用为12,000元。假如部门人工费用预算为98,000。应当用几个人？
方案1：人工费用=10,000X10=100,000方案2：人工费用=12,000X 8=96,000
所以，依据预算控制法，该部门应当用8个人，并非是10个人。 在这里用较少的人数完成同样的业务量以降低费用成本。
预算控制法
外汇网2021-06-21 22:25:12
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什么是预算控制法 预算控制法是西方企业流行的定编方法，它通过人工成本预算控制在岗人数，并非是对某一部门内的某一职位的具体人数做硬性的规定。企业年度策划人力成本预算，将企业的总预算分解到公司的各部门，在得到准许的预算规模内，自行决定各职位的具体人数，部门主管对部门的业务目标和职位人数负责。受于企业的资源是有限的，而且是与产出紧密有关的，所以预算控制对企业各部门人数的扩充有严格地约束。 预算控制法举例 如同样要完成全年的业务量，一种方案是用10个人，每月每人人工费用为10,000元；另一方案是用8个人，每月每人人工费用为12,000元。假如部门人工费用预算为98,000。应当用几个人？
方案1：人工费用=10,000X10=100,000方案2：人工费用=12,000X 8=96,000
所以，依据预算控制法，该部门应当用8个人，并非是10个人。 在这里用较少的人数完成同样的业务量以降低费用成本。
预算控制法举例 如同样要完成全年的业务量，一种方案是用10个人，每月每人人工费用为10,000元；另一方案是用8个人，每月每人人工费用为12,000元。假如部门人工费用预算为98,000。应当用几个人？
方案1：人工费用=10,000X10=100,000方案2：人工费用=12,000X 8=96,000
所以，依据预算控制法，该部门应当用8个人，并非是10个人。 在这里用较少的人数完成同样的业务量以降低费用成本。
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